店長每日工作流程圖-預(yù)覽頁
【正文】 行銷售策略。如營業(yè)目標(biāo)、毛利、費(fèi)用及利潤目標(biāo)等。安排店員工作、人員的選撥和考評(píng)；（4）店員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。店長的管理內(nèi)容大部分是復(fù)雜的例行事務(wù)，因此，店長只要把握店內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)，就能基本保證店鋪?zhàn)鳂I(yè)的正常進(jìn)行。會(huì)員卡、調(diào)令、促銷活動(dòng)操作方法、店長會(huì)議情況 2.帶領(lǐng)店員練習(xí)營業(yè)規(guī)范用語:謝謝一共X元,收您X元,找您X元請點(diǎn)收 7. ,提醒店員及時(shí)向顧客做好介紹與宣傳11. 促銷商品的擺放醒目,促銷價(jià)格標(biāo)牌的擺放醒目12. 促銷商品及時(shí)補(bǔ)貨上架13. 處理營業(yè)中顧客投訴 1.包括:日工作流程、禮儀、商品基本知識(shí)等 15. 接收貨品,安排人員點(diǎn)貨驗(yàn)收 1.察看箱子外包裝有無破損方可收貨 2.察看箱子外包裝為紅色封箱帶,上下共8條方可收貨 3.店內(nèi)點(diǎn)貨按箱中出庫清單,逐一點(diǎn)貨 4.對照點(diǎn)貨數(shù)量,審核POS中的單據(jù),如有差異及時(shí)聯(lián)系總部 16. .監(jiān)督檢查B班人員簽到情況 3.晚餐期間 1.POS的現(xiàn)時(shí)銷售情況,再次激勵(lì)店員加油努力 25. 營業(yè)結(jié)束 1.將當(dāng)日銷售票據(jù)打印,作好當(dāng)日銷售記錄 5.如店長第二天休息,店長提前安排人員代理,并做好相應(yīng)交班工作 8.用一些事情，總會(huì)看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。26.學(xué)習(xí)參考
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