并購項目業(yè)務(wù)流程-展示頁
2025-04-16 21:26本頁面
【正文】 具備在 養(yǎng)殖優(yōu)勢、市場份額、銷售渠道、生產(chǎn)能力中的一項優(yōu)勢；資產(chǎn)總額原則上要在 1000 萬元以上。對不符合規(guī)定要求的項目申請報告，部門經(jīng)理按規(guī)范化要求項目投資經(jīng)理修改完善后再行申報。 選擇并購目標 并購項目申請 投資公司企劃部項目投資經(jīng)理根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和并購意向計劃，初步選定目標企業(yè)，向部門經(jīng)理提交《并購項目申請報告》。 并購意向計劃的主要內(nèi)容 依據(jù)行業(yè)狀況、經(jīng)營需要、籌資能力和發(fā)展戰(zhàn)略，由投資公司企劃部制訂出并購意向計劃并上報總經(jīng)理批準。 投資公司企劃部通過行業(yè)、市場研究后提出的并購機會；216。 公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標及規(guī)劃；216。3．內(nèi)容 并購決策階段 制訂并購計劃 并購計劃包括年度并購計劃（可包含在公司年度投資規(guī)劃中）與專項并購計劃兩種。 范文范例參考1．目的：并購項目業(yè)務(wù)流程 WORD格式整理 為規(guī)范公司并購投資項目決策行為，防范并購風險，提高投資效益，特制定公司項目并購整 合業(yè)務(wù)流程。2．適用范圍： 對外進行整體收購、兼并的各種投資項目。具體包括： 并購意向計劃的信息來源216。 各事業(yè)部或集團公司提出的并購建議；216。 目標企業(yè)的要求。包括：并購的理由及主要依據(jù)、并購目標的特征模式、并購方向及地域的選 擇、并購的規(guī)模與時間安排、資金投入（或其它投入）計劃等。 項目初審 投資公司企劃部經(jīng)理對《并購項目申請報告》進行合規(guī)性審核。216。216。 投資公司企劃部經(jīng)理對項目進行初步可行性審核后，上報投資公司總經(jīng)理審批《并購項目申請報告》得到批復后執(zhí)行。 簽署合作意向 初步接觸 企劃部根據(jù)并購項目決策人的批復安排項目投資經(jīng)理與目標企業(yè)進行初步接觸，征詢合作意向，初步確定并購項目推進計劃、聘請中介機構(gòu)對目標企業(yè)的盡職調(diào)查、資
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