【摘要】前言....................................一、企業(yè)概況............................二、組織結(jié)構(gòu)............................三、部門職責(zé)............................四、行為規(guī)范...........................五、政策規(guī)定..........
2025-04-27 08:18
【摘要】工程質(zhì)量樣板引路方案1.編制目的(1)為加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程中對重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制力度,有效防止質(zhì)量通病及質(zhì)量瑕疵,規(guī)范施工質(zhì)量控制流程,提高工程質(zhì)量的整體水平;(2)就樣板施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題提前解決,避免返工損失,保證項(xiàng)目開發(fā)整體的施工質(zhì)量及進(jìn)度;(3)通過實(shí)施樣板引路的管理辦法,對工程質(zhì)量作到事前控制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),為大規(guī)模
2024-11-06 14:57
【摘要】......樣板引路制度1、總則本制度旨在讓項(xiàng)目掌握施工班組的技術(shù)水準(zhǔn),預(yù)先讓施工班組施工的工序產(chǎn)品(樣板),經(jīng)過驗(yàn)收達(dá)到項(xiàng)目規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并能按照此標(biāo)準(zhǔn)或高于此標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行工程施工。在進(jìn)行分項(xiàng)工程施工前,施工班組按照項(xiàng)目要求進(jìn)
2025-04-27 12:26
【摘要】 東方今典·觀瀾小區(qū)工程樣板工程管理制度編制人:審核人:批準(zhǔn)人:洛陽廣鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司2011-4-8東方今典·觀瀾小區(qū)施工樣板工程管理制度
2025-04-21 11:13
【摘要】樣板引路制度每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。:材料樣板、加工樣板、工序樣板、裝修樣板間等。、設(shè)備的選型、定貨必須驗(yàn)收樣板,根據(jù)檢驗(yàn)合格的樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn),并經(jīng)甲方和監(jiān)理確認(rèn)。、半成品加工前,必須先做樣板,根據(jù)樣板質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行后續(xù)大批量的加工和驗(yàn)收。,要在設(shè)計(jì)規(guī)范要求
2024-08-21 03:17
【摘要】樣品樣板管理制度一、目的1、將設(shè)計(jì)中的有關(guān)要求反映在樣板實(shí)體上,提供直接的感觀效果,并進(jìn)一步選擇及控制提供參考依據(jù)。2、為今后大面積施工作出施工標(biāo)準(zhǔn)與表率。3、將幕墻、機(jī)電、土建、精裝修等各專業(yè)總體協(xié)調(diào)起來,檢驗(yàn)施工順序的正確性和連續(xù)性,為今后大面積施工提出總體協(xié)調(diào)步驟。4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)及方案中的不足之處,辦理相應(yīng)變更、洽商,對調(diào)整施工方案具有指導(dǎo)意義等,提前解決有
2025-04-21 07:23
【摘要】1/53工程管理制度(匯編)二〇一二年九月2/53目錄一工程部職能與職責(zé)(202209版)..................................................................3二有關(guān)設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)變更與工程變更簽審程序的規(guī)定(202209版)..............4三有關(guān)工程簽證的管
2025-04-26 05:03
【摘要】樣板工程管理制度目錄一、施工樣板工程的目的和意義 2二、施工樣板工程的管理機(jī)構(gòu)和職責(zé) 2三、樣板工程實(shí)施程序 2四、施工樣板工程的作用 5鋼筋工程樣板做 6模板工程樣板做法 14砌筑工程樣板做法 26抹灰工程樣板做法 43一、施工樣板工程的目的和意義施工樣板工程度是按照預(yù)防為主、先導(dǎo)試點(diǎn)的原則,在分項(xiàng)工程中選擇第一
2025-04-26 22:54
【摘要】樣板引路制度一、目的:1、為加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程中對關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制力度,有效防止質(zhì)量通病及質(zhì)量瑕疵,規(guī)范施工質(zhì)量控制流程,全面提高施工質(zhì)量管理水平,降低客戶投訴率,提升公司產(chǎn)品品牌聲譽(yù)。2、驗(yàn)證產(chǎn)品是否滿足設(shè)計(jì)效果。3、展示新技術(shù)、新工藝的實(shí)施工序和質(zhì)量效果。4、就樣板施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題提前解決,避免返工損失,保證項(xiàng)目
2024-08-31 12:23
【摘要】樣板管理制度制作樣板間的方法是在長期施工中總結(jié)出來行之有效的方法。不僅可以直觀地看到和評判其質(zhì)量與工藝狀況,還可以對材料、做法、效果等進(jìn)行直接檢查,并可以作為驗(yàn)收的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。為了貫徹集團(tuán)公司關(guān)于“樣板領(lǐng)先”的指導(dǎo)思想,明確樣板施工及推廣的操作流程、執(zhí)行方式,確保工程各分項(xiàng)樣板有效確定并展開,從而提高工程品質(zhì),特制定本制度。一、樣板施行對象本制度所指樣板包括材料樣板與施
2025-04-16 22:37
【摘要】樣板先行管理制度1.目的:在項(xiàng)目展開施工前,通過對樣板的驗(yàn)收和評價(jià)及時(shí)整改設(shè)計(jì)構(gòu)造、選材、施工工藝等方面的不合理之處,避免展開施工時(shí)因大面積返工造成工期、品質(zhì)和成本等方面的損失。同時(shí)將樣板質(zhì)量作為工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。2.適用范圍:適用于長沙國際會(huì)展中心一期工程二標(biāo)段。3.術(shù)語和定義:.工序樣板:指以明確施工工藝質(zhì)量要求、指導(dǎo)后續(xù)施工為目的而實(shí)施的樣板。4.
2024-08-20 15:54
【摘要】n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-07-05 16:37
【摘要】重慶龍湖地產(chǎn)工程管理制度(工程部篇2007年版)目錄重慶龍湖工程管理制度(2007年版) 1一、 分供方評價(jià)制度(試行) 2二、 建設(shè)工程竣工圖管理辦法 3三、 項(xiàng)目施工管理規(guī)定 6四、 項(xiàng)目施工現(xiàn)場禁止吸煙管理規(guī)定 12五、 技術(shù)支持組質(zhì)檢工作制度 13六、 項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工管理辦法 15七、 施工現(xiàn)場砂漿拌制管理規(guī)定 23八、 總包對分包單位交
2025-04-26 04:03
【摘要】方正道義-1-卓越監(jiān)理第二章工程監(jiān)理管理制度目錄一、項(xiàng)目成本核算管理辦法????????????2二、項(xiàng)目監(jiān)理工作程序???????????????12三、項(xiàng)目監(jiān)理部管理工作規(guī)定????????????14四、項(xiàng)目監(jiān)理部工作考核辦法???????????16五
2024-12-27 15:46
【摘要】第一篇:車間管理制度樣板 生產(chǎn)車間管理制度 為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制定以下管理制度:望各位員工相互監(jiān)督,共同遵守: 1.所有員工應(yīng)嚴(yán)格按照工廠規(guī)定時(shí)間打...
2024-10-20 13:40