【正文】 方正道義 50 卓越監(jiān)理 成本核算額沒有超支，工程圓滿結(jié)束后，公司對總監(jiān)獎(jiǎng)勵(lì)成本核算額的 3%。在確定具體項(xiàng)目監(jiān)理成本核算數(shù)額時(shí)，還應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)、行業(yè)、監(jiān)理取費(fèi)費(fèi)率、監(jiān)理工期、業(yè)主方有無特殊要求等因素進(jìn)行綜合考慮。15； 在上述兩個(gè)方案中方案 1 較為合理。公司為此先行負(fù)責(zé)的，有權(quán)從項(xiàng)目監(jiān)理成本 核算額中抵扣； 總監(jiān)理工程師根據(jù)工作需要，可建議設(shè)置總監(jiān)代表，總監(jiān)代表由總監(jiān)提名報(bào)公司批準(zhǔn)； 項(xiàng)目監(jiān)理部自選的監(jiān)理人員資質(zhì)，應(yīng)符合業(yè)主要求或工程所在地建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，并 在公司辦理人員聘任手續(xù)后方可上崗； 在監(jiān)理實(shí)施過程中，由于不可抗力事件發(fā)生或業(yè)主方原因，致使工程無法施工或長期停工時(shí)，總監(jiān)理工程師可向公司提交由業(yè)主認(rèn)可的書面報(bào)告，經(jīng)公司調(diào)查核實(shí)后，項(xiàng)目監(jiān)理部不承擔(dān)因非自身原因造成的損失； 公司鼓勵(lì)項(xiàng)目監(jiān)理部在圓滿完成本職監(jiān)理任務(wù)的前提下，積極開拓業(yè)務(wù)，主動承攬工程監(jiān)理項(xiàng) 目，特別是在監(jiān)工程的后續(xù)項(xiàng)目監(jiān)理工作； 在工程監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部人員因公發(fā)生人身傷亡事故的，視具體情況由公司和項(xiàng)目監(jiān)理部按照有關(guān)法律和文件規(guī)定妥善處理。對于私自接受參建方禮金、物品的監(jiān)理人員，一經(jīng)查實(shí)公司將嚴(yán)肅處理； 14〉項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員必須按照監(jiān)理規(guī)范要求，嚴(yán)格監(jiān)理，認(rèn)真做好工程監(jiān)理的各項(xiàng)工作，遵守公司員工守則，維護(hù)公司利益，樹立良好的“卓越”形象。在監(jiān)理 工作實(shí)施過程中，當(dāng)現(xiàn)場條件發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修改《監(jiān)理規(guī)劃》； 6〉各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)相關(guān)工程的進(jìn)展情況，在工程正式開工前及時(shí)編制各專業(yè)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》； 7〉強(qiáng)化監(jiān)理人員的質(zhì)量、安全意識，完善“監(jiān)理質(zhì)量體系”和安全防范措施，杜絕監(jiān)理方承擔(dān)主要責(zé)任的重大質(zhì)量和安全事故發(fā)生； 8〉加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和重點(diǎn)工序的旁站監(jiān)理，保證工程一次驗(yàn)收合格率為 100%，避免不合格工程； 9〉及時(shí)收集各種工程技術(shù)資料，特別是工程報(bào)驗(yàn)和質(zhì)量保證資料，必須保證資料的收集、整理與工程進(jìn)度同步，并應(yīng)定期進(jìn)行資料歸檔；工程竣工后， 應(yīng)在一周內(nèi)按公司“竣工資料”歸檔要求，將工程監(jiān)理資料上交公司工程部進(jìn)行審核； 10〉項(xiàng)目監(jiān)理部必須根據(jù)公司要求，按時(shí)向工程技術(shù)部上報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》、《季、年度監(jiān)理工作總結(jié)》及其他公司要求報(bào)送的文件；及時(shí)向總經(jīng)理辦公室上報(bào)《考勤表》； 11〉做好監(jiān)理進(jìn)度款的回收工作，特別是針對在施工過程中增加的合同外監(jiān)理工作量，應(yīng)積極配合市場開發(fā)部做好監(jiān)理合同的補(bǔ)充工作； 12〉接受公司組織的考核、巡查及監(jiān)督； 方正道義 50 卓越監(jiān)理 13〉項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵守公司制定的“十不準(zhǔn)”，做到廉潔自律。 義務(wù)： 方正道義 50 卓越監(jiān)理 1〉總監(jiān)理工程師作為公司派駐現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部的總負(fù)責(zé)人，承擔(dān)法律、法規(guī)和《監(jiān) 理合同》規(guī)定的監(jiān)理單位的全部責(zé)任； 2〉項(xiàng)目監(jiān)理部必須根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《監(jiān)理合同》及有關(guān)法律文件的要求，遵照“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)格履行監(jiān)理義務(wù)，圓滿完成監(jiān)理合同規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)；對于超越監(jiān)理合同范圍的工作必須向工程部匯報(bào)。 義務(wù)： 1〉負(fù)責(zé)為項(xiàng)目監(jiān)理部提供實(shí)施監(jiān) 理行為所必需的監(jiān)理文件、資料； 2〉對監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和職業(yè)道德教育； 3〉 將國家新頒布的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方制定的條例、規(guī)定等，以《通知》、《文件》、《監(jiān)理簡訊》或組織集中培訓(xùn)等形式在各監(jiān)理項(xiàng)目上宣傳、 方正道義 50 卓越監(jiān)理 實(shí)施； 4〉做好項(xiàng)目監(jiān)理部的堅(jiān)強(qiáng)后盾，協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)處理有關(guān)工程技術(shù)問題，建立與各項(xiàng)目部暢通的信息渠道，為項(xiàng)目監(jiān)理部提供技術(shù)支持； 5〉組織對重大質(zhì)量事故和安全事故調(diào)查和處理； 6〉與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系，為現(xiàn)場監(jiān)理工作創(chuàng)造好的工作環(huán)境； 7〉對項(xiàng)目監(jiān)理部書面提出、應(yīng)由公司協(xié)助辦理的有關(guān)事宜，工程技術(shù)部應(yīng)及 時(shí)組織辦理或做出書面答復(fù)，需向公司領(lǐng)導(dǎo)或其他部門匯報(bào)的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)； 8〉根據(jù)《項(xiàng)目成本核算協(xié)議書》的有關(guān)規(guī)定，公司應(yīng)及時(shí)給項(xiàng)目監(jiān)理部撥付監(jiān)理費(fèi)用。 、義務(wù) 權(quán)利： 1〉項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的選擇和任命權(quán)； 2〉項(xiàng)目監(jiān)理人員的配備、推薦權(quán)； 3〉項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理部管理制度》等重要文件、事件的審批處理權(quán)； 4〉對項(xiàng)目監(jiān)理部的定期考核和不定期巡查權(quán)； 5〉對不合格總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理人員具有處置權(quán)； 6〉公司有權(quán)根據(jù)《監(jiān)理合同》及補(bǔ)充協(xié)議規(guī) 定，收取項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)費(fèi)； 注：項(xiàng)目監(jiān)理部不得以任何形式，將監(jiān)理費(fèi)直接轉(zhuǎn)入監(jiān)理部。 3．適用范圍 本《項(xiàng)目成本核算管理辦法》適用于公司 2021 年 1 月 1 日以后承擔(dān)的所有新開項(xiàng)目，原有項(xiàng)目視具體情況而定。 方正道義 1 卓越監(jiān)理 第二章 工程監(jiān)理管理制度 目 錄 一、項(xiàng)目成本核算管理辦法???????????? 2 二、項(xiàng)目監(jiān)理工作程序??????????????? 12 三、項(xiàng)目監(jiān)理部管理工作規(guī)定???????????? 14 四、項(xiàng)目監(jiān)理部工作考核辦法??????????? 16 五、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)暫行規(guī)定??????????? 18 六、監(jiān)理部現(xiàn)場管理工作制度??????????? 20 七、監(jiān)理資料、檔案管理辦法 ?????????? 46 八、安全監(jiān)理管理辦法 ????????????? 50 九、監(jiān)理部現(xiàn)場宣傳工作暫行 規(guī)定 ????????? 52 十、監(jiān)理部應(yīng)上墻的圖表要求??????????? 54 十一、監(jiān)理部退場暫行規(guī)定???????????? 55 十二、監(jiān)理工作廉政守則?????????????? 57 十三、監(jiān)理人員十不準(zhǔn)規(guī)定????????????? 58 方正道義 50 卓越監(jiān)理 河南卓越建設(shè)監(jiān)理有限公司 HENAN PMKING PROJECT MANAGEMENT CO., LTD 項(xiàng)目成本核算管理辦法 編制：郭玉明、王海燕 審核：郭長安 批準(zhǔn)：寧建華 二 OO 三年二月二十日 方正道義 50 卓越監(jiān)理 目 錄 1．總則 2．編制依據(jù) 3．適用范圍 4．權(quán)利、義務(wù) 公司權(quán)利、義務(wù) 項(xiàng)目監(jiān)理部權(quán)利、義務(wù) 5．特別規(guī)定 6．監(jiān)理費(fèi)用的分配 7．違約責(zé)任 8．其他 方正道義 50 卓越監(jiān)理 一、 項(xiàng)目成本核算管理辦法 1．總 則 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)，為了更好的適應(yīng)建筑市場的發(fā)展要求，貫徹、落實(shí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，實(shí)施ISO90012021 質(zhì)量管理體系、降低成本，激發(fā)全體監(jiān)理人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高監(jiān)理人員 的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，樹立“卓越”形象，更好的為業(yè)主服務(wù)，制定本《項(xiàng)目成本核算管理辦法》。 2．編制依據(jù) 《建筑法》及國家有關(guān)法律、法規(guī)； 地方性法規(guī)、條例、規(guī)定及強(qiáng)制性條例等； 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》； 公司的《發(fā)展規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)》； 公司制定的各項(xiàng)《規(guī)章制度》； 工程技術(shù)部編制的《目標(biāo)責(zé)任書》。 方正道義 50 卓越監(jiān)理 4．權(quán)利、義務(wù) 根據(jù)《建筑法》、《合同法》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合目前建筑市場的發(fā)展現(xiàn)況和本公司的發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)規(guī)定，制定公司和項(xiàng)目監(jiān)理部雙方的權(quán)利、義務(wù)。 7〉業(yè)主發(fā)給項(xiàng)目監(jiān)理部合同外獎(jiǎng)金的分成權(quán)； 8〉遵照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及有關(guān)條例，根據(jù)《監(jiān)理合同》和公司有關(guān)規(guī)定，對項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行監(jiān)督管理； 9〉 公司為項(xiàng)目監(jiān)理部提供的辦公設(shè)施，如：計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、監(jiān)理管理軟件、取暖設(shè)備等，公司有權(quán)按規(guī)定收取相應(yīng)折舊費(fèi)； 10〉 公司為項(xiàng)目監(jiān)理部提供的監(jiān)測設(shè)備，如：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、游標(biāo)卡尺、塞尺、混凝土回彈儀，公司有權(quán)按規(guī)定收取相應(yīng)折舊費(fèi)。 、義務(wù) 權(quán)利： 1〉總監(jiān)理工程師經(jīng)公司法人代表授權(quán)，行使法律、法規(guī)和《監(jiān)理合同》賦予監(jiān)理單位的權(quán)利，全面負(fù)責(zé)受委托工程建設(shè)監(jiān)理工作； 2〉項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)《監(jiān)理合同》及工程特點(diǎn)，有權(quán)確定內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和崗位人員（監(jiān)理人員應(yīng)優(yōu)先在公司現(xiàn)有人力資源范圍內(nèi)進(jìn)行選擇）； 注：監(jiān)理部自選人員必須按照公司《人事管理辦法》，在公司辦理有關(guān)手續(xù) 后方可上崗； 3〉有權(quán)將不稱職的監(jiān)理人員退回公司，但應(yīng)以書面材料向工程技術(shù)部和人力資源部說明原因； 4〉有權(quán)確定監(jiān)理人員的工資待遇，報(bào)公司備案并由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一發(fā)放； 5〉在滿足《監(jiān)理合同》規(guī)定的監(jiān)理工作前提下，有權(quán)支配成本核算額范圍內(nèi)的監(jiān)理費(fèi)用； 6〉有權(quán)支配業(yè)主發(fā)給項(xiàng)目監(jiān)理部合同外獎(jiǎng)金的分成部分； 7〉有權(quán)支配超期監(jiān)理服務(wù)費(fèi)、額外工作監(jiān)理費(fèi)的分成部分； 8〉有權(quán)制定內(nèi)部管理辦法，但不得與公司制定的相關(guān)制度相抵觸。 3〉樹立為業(yè)主服務(wù)的思想，避免業(yè)主或其他參建單位有理由的投訴； 4〉認(rèn)真貫徹、落實(shí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定項(xiàng)目監(jiān)理部的管理辦法，規(guī)范項(xiàng)目管理； 5〉根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和公司有關(guān)要求，及時(shí)編制《監(jiān)理規(guī)劃》并報(bào)公司審批后，作為監(jiān)理部技術(shù)綱領(lǐng)性文件，指導(dǎo)監(jiān)理工作。對無法拒絕的禮金、物品等可交總經(jīng)理辦公室 登記處理。 5．特別規(guī)定 項(xiàng)目監(jiān)理部必須接受公司依照有關(guān)建筑法律、法規(guī)、《監(jiān)理合同》及本管理辦法對監(jiān)理部的全部管理行為； 總監(jiān)理工程師對項(xiàng)目監(jiān)理部行政事務(wù)負(fù)全部責(zé)任，并承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能引發(fā)的對業(yè)主、監(jiān)理人員及其他參建單位的損害的賠償責(zé)任。 6．監(jiān)理費(fèi)用的分配和使用 方正道義 50 卓越監(jiān)理 監(jiān)理費(fèi)用包括監(jiān)理合同額、附加工作及額外工作等以監(jiān)理為理由，由業(yè)主支付的全部費(fèi)用； 項(xiàng)目監(jiān)理成本核算額的確定： 方案 1： 由財(cái)務(wù)部對公司前階段或前若干個(gè)監(jiān)理過的項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，首先統(tǒng)計(jì)出所有項(xiàng)目每萬元（合同額）發(fā)生的直接費(fèi)、間接費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)等支出；然后就民用建筑、工業(yè)項(xiàng)目、市政、水利等分行業(yè)分別進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)，以作為確定項(xiàng)目監(jiān)理成本核算的依據(jù)； 方案 2： 通過對公司去年監(jiān)理的幾個(gè)項(xiàng)目分析，根據(jù)目前的監(jiān)理取費(fèi)狀況和以往的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司 2021 年工作計(jì)劃，項(xiàng)目監(jiān)理成本核算額暫定為 50%177。 上述方案只能作為確定項(xiàng)目監(jiān)理成本核算額的主要依據(jù)。 項(xiàng)目監(jiān)理成本核算額包括：項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員的工資、補(bǔ)貼、交通費(fèi)、通訊費(fèi)、住宿費(fèi)、個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的社保 金、業(yè)務(wù)招待費(fèi)及項(xiàng)目監(jiān)理部的其他開支； 項(xiàng)目監(jiān)理部因超期服務(wù)和監(jiān)理合同外增加工作量，公司補(bǔ)簽監(jiān)理合同增加的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)，由公司和項(xiàng)目監(jiān)理部五五分成； 業(yè)主給與項(xiàng)目監(jiān)理部的合同外獎(jiǎng)金：不超過 5000 元的，由項(xiàng)目監(jiān)理部自行分配；若超過 5000 元，超過部分由公司和項(xiàng)目監(jiān)理部五五分成； 工程監(jiān)理工作圓滿結(jié)束后，若項(xiàng)目監(jiān)理成本核算額有結(jié)余，結(jié)余部分公司和項(xiàng)目監(jiān)理部二八分成；若項(xiàng)目監(jiān)理成本核算額超支，超支部分由項(xiàng)目監(jiān)理部自行解決。 公司對項(xiàng)目監(jiān)理部和總監(jiān)進(jìn)行考核時(shí)，每考核一次不合格者，公司扣其項(xiàng)目監(jiān)理成本核算額的 5%并對項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行警告；考核兩次不合格，公司將更換該項(xiàng)目總監(jiān)； 如果因監(jiān)理原因，造成工程出現(xiàn)質(zhì)量或其他問題，業(yè)主對監(jiān)理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)，罰款從項(xiàng)目監(jiān)理成本核算額中支出，公司不承擔(dān)任何罰款； 項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)費(fèi)用開支內(nèi)容應(yīng)遵守國 家及公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，費(fèi)用的核銷由總監(jiān)理工程師定期憑有效發(fā)票到公司財(cái)務(wù)部按規(guī)定在該項(xiàng)目監(jiān)理成本核算額中報(bào)銷； 項(xiàng)目監(jiān)理部確定的總監(jiān)和其他監(jiān)理人員的工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)在公司備案； 總監(jiān)理工程師負(fù)有代表公司、按照《監(jiān)理合同》規(guī)定、按期向業(yè)主收取監(jiān)理進(jìn)度款的責(zé)任。 7．違約責(zé)任 由于項(xiàng)目監(jiān)理部原因致使業(yè)主與公司解除、中止、變更監(jiān)理合同，給公司造成損失的， 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按公司損失額進(jìn)行一定的賠償； 因項(xiàng)目監(jiān)理部違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十七條規(guī)定，而受處罰，造成公司負(fù)連帶責(zé)任的，公司將對總監(jiān)和相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，有違法行為或造成工程質(zhì)量事故的，將追究相關(guān)法律責(zé)任。 2．工程招投標(biāo)階段監(jiān)理工作： 協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備招標(biāo)文件，提出咨詢意見； 協(xié)助業(yè)主對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審 , 提出咨詢意見； 協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備評標(biāo)工作；如業(yè)主需要，組織專家參加評標(biāo)委員會，參與評標(biāo)工作，提出咨詢意見； 協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備《工程建設(shè)施工合同》；如業(yè)主需要，參與合同的談判和簽定過程，提出咨詢意見。 4．工程準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作： 參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會審；如業(yè)主需要，可協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審； 項(xiàng)目