安全管理目標管理-展示頁
2025-04-16 21:08本頁面
【正文】 目標考核安 全 責 任 目 標 考 核工程名稱：貴府尚佳 年 月 日項 目打 分 標 準應得分扣除分實得分公司落實目標責任考核要求責任人考核人受考人安全管理文明施工責任制不健全、目標管理不明確、施工組織設計無安全措施、檢查無制度、教育無制度、工傷未按規(guī)定報告。6．獎勵和處罰：受檢項目經(jīng)理部檢查月平均分在80分以上，按責任分比例給予獎勵，獎勵給項目經(jīng)理部5000元。4．考核程序：為公司安全機構(gòu)每月對項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部每半月對班組、員工檢查考核，考核結(jié)果記錄在《責任目標考核單》內(nèi)。3．考核的標準：是按百分制計算，按職責輕重分配于項目經(jīng)理、技術負責人、安全員、班組長、施工人員等。1．考核的組織機構(gòu)：由企業(yè)決策機構(gòu)安排以安全部門為主的檢查組。黑龍江省滑模建筑工程公司安 全 管 理 目標管理18 / 40目 錄安全管理目標安全責任目標考核規(guī)定安全責任目標考核安全管理目標分解責任狀 黑龍江省滑模建筑工程公司安全 目標管 理 安 全 管 理 目 標 工 程 名 稱施 工 地 點建 筑 面 積結(jié)構(gòu)形式層 高施工人數(shù)開 工 日 期 年 月 日竣工日期 年 月 日 安 全 管 理 達 到 目 標 職工安全教育及變換工種教育率100%；項目經(jīng)理及特種作業(yè)人員持證上崗率100%；“三寶”、“一器”正確使用率100%；重大隱患及時整改率100%，復查合格率100%；安全生產(chǎn)達到部頒優(yōu)良標準，平均得分80分以上，文明施工達到優(yōu)良；杜絕重傷和死亡事故，一般事故頻率控制在年千分之三以內(nèi)；杜絕重大火災和設備事故。申報單位 項目經(jīng)理日期審定單位 經(jīng) 理日期 通州建總集團公司哈分公司安 全 生 產(chǎn) 責 任目標考核規(guī)定 安全生產(chǎn)責任目標考核規(guī)定 責任目標考核規(guī)定應包括：考核組織機構(gòu)，考核范圍和對象，考核的標準，考核程序，考核評定等級，獎勵和處罰。2．考核范圍和對象：是指企業(yè)安全組織機構(gòu)與項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部與各班組簽定的責任狀。項目經(jīng)理責任狀占40分、技術負責人責任狀占20分、安全員責任狀占20分、班組長責任狀占10分、施工人員責任狀占10分。5．考核評定等級分為兩級：一級（達標）指重傷、死亡事故為零，安全生產(chǎn)達到優(yōu)良（80分以上），文明施工達到優(yōu)良；二級（未達標）指發(fā)生事故（死亡事故、重傷事故），安全檢查未達到70分以上。受檢項目經(jīng)理部檢查月平均分在70分以上，按責任分比例給予罰款，罰項目經(jīng)理3000元，技術負責人2000元，安全員1000元。10安全機構(gòu)規(guī)章制度上墻。安全內(nèi)業(yè)按（JGJ5999）標準要求編制。 受檢單位：第一項目經(jīng)理部 檢查單位：哈軸公司 配合單位：安全科、技術科、設備科 安 全 責 任 目 標 考 核 工程名稱: 貴府尚佳 年 月 日 項 目打 分 標 準應得分扣除分實得分公司落實目標責任考核要求責任人考核人受考人施工組織設計、安全檢查、安全技術交底、安全教育未編制專項施工組織設計及計算書，安全技術措施不全面、交底針對性不強、手續(xù)不健全、未對專業(yè)人員進行安全教育10編制專項安全施工組織設計及計算書經(jīng)總工審定。期對專業(yè)人員進行操作規(guī)程教育。 受檢單位：第一項目經(jīng)理部 檢查單位：哈軸公司 配合單位：安全科、技術科、設備科安 全 責 任 目 標 考 核工程名稱: 貴府尚佳 年 月 日項 目打 分 標 準應得分扣除分實得分公司落實目標責任考核要求責任人考核人受考人安全檢查、工傷事故檔案腳手架不達標、無驗收，“三寶”、“四口”不達標無驗收，施工用電不符合JGJ5999標準，提升與大型機械、機具不達標，無驗收，工傷事故檔案不按規(guī)定辦理。安全隱患要“三定”、一復查。月上報工傷事故月報表。 受檢單位：第一項目經(jīng)理部 檢查單位：哈軸公司 配合單位：安全科、技術科、設備科安 全 責 任 目 標 考 核工程名稱：貴府尚佳 年 月 日項 目打 分 標 準應得分扣除分實得分公司落實目標責任考核要求責任人考核人受考人安全生產(chǎn)各級各部門未執(zhí)行責任制未制定各工種安全技術操作規(guī)程制度不健全工傷事故
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1