安全生產(chǎn)管理的閉環(huán)-展示頁
2025-04-16 21:07本頁面
【正文】 ” 在安全生產(chǎn)的實(shí)際過程中，我們要按照“目標(biāo)同向、管理同步、頭尾相接、閉合循環(huán)”的原則，著眼人機(jī)互補(bǔ)、人機(jī)制約、互相影響、互相控制、互相促進(jìn)、努力實(shí)現(xiàn)行為零缺點(diǎn)，保障零缺陷，管理零漏洞為主要內(nèi)容的管理閉環(huán)。形成管理靠閉環(huán)，事事抓落實(shí)，閉環(huán)保安全。因此，我們要把安全生產(chǎn)的各種要素圍繞“人”這個(gè)主體與核心，系統(tǒng)的整合在一起，串成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣、滴水不漏的工作流程，使所有的管理行為始終處于“不中斷”狀態(tài)。 一、為何提出管理“閉環(huán)” 縱觀全國各類安全事故，絕大部分都存在著管理松懈、安全責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。.. . . ..安全生產(chǎn)管理的閉環(huán) 安全生產(chǎn)管理在企業(yè)的生存發(fā)展中的重要性是不言而喻的，但管理的落實(shí)才是管理效果的體現(xiàn)，特別是煤礦企業(yè)，以安全和效益作為企業(yè)的管理效果，管理的閉環(huán)尤為重要。就此，筆者就“創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井”談一談企業(yè)管理的閉環(huán)。在安全的管理上，責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂，責(zé)任制是安全生產(chǎn)的前提，責(zé)任落實(shí)是安全生產(chǎn)的保障。要以過程質(zhì)量確保安全質(zhì)量，注重安全管理諸要素的整合，變整個(gè)安全生產(chǎn)大系統(tǒng)為一條封閉的管理鏈，確保整個(gè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的閉環(huán)控制。管理“閉環(huán)”包括“行為零缺點(diǎn)，保障零缺陷，管理零漏洞”三大控制環(huán)節(jié)，要求控制嚴(yán)密有力，信息傳遞有序，流程通暢閉合，反饋及時(shí)快速，從而形成一個(gè)高效的整體功能系統(tǒng)。 （一）規(guī)避和控制人的不安全行為，實(shí)現(xiàn)職工行為零缺點(diǎn)。在處理任何事情，要堅(jiān)持程序至上的原則解決
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