【摘要】第九章-SM09_客戶服務(wù)驗(yàn)收流程1.流程說明該流程是責(zé)任中心服務(wù)人員或者配送服務(wù)人員提供服務(wù)后,由客戶進(jìn)行服務(wù)驗(yàn)收、協(xié)商和簽認(rèn)。對(duì)于有費(fèi)服務(wù),如果客戶議價(jià),還需要根據(jù)協(xié)商,修改報(bào)價(jià)確認(rèn)單。對(duì)于多領(lǐng)用的零部件,責(zé)任中心服務(wù)人員應(yīng)該在服務(wù)完結(jié)后,將多余零部件及時(shí)返還責(zé)任中心備庫。雙方確認(rèn)完結(jié)后,應(yīng)關(guān)閉服務(wù)通知單,如果需要開具發(fā)票,應(yīng)通知責(zé)任中心助理開具發(fā)票。2.
2025-04-17 22:37
【摘要】......常德業(yè)之峰裝飾客戶接待流程一、標(biāo)準(zhǔn)流程示范:客戶進(jìn)門:前臺(tái)接待人員必須馬上放下手中的任何工作,起立,雙手自然下垂,面帶微笑說“您好!歡迎光臨常德業(yè)之峰裝飾公司”后繼續(xù)“請問有什么可以幫您?”在確定客
2025-04-28 00:19
【摘要】......客戶投訴管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-04-17 22:36
【摘要】客戶維護(hù)流程圖網(wǎng)絡(luò)銷售部設(shè)計(jì)部客戶簽單錄系統(tǒng)再次確認(rèn)反饋信息是否是否交定?是否到訪?安排設(shè)計(jì)師發(fā)短信否是否客戶表是聯(lián)系客戶反饋記錄客戶管理表邀約客戶管理表告知設(shè)計(jì)師
2024-08-20 05:31
【摘要】銷售合同(1)F1銷售沒有簽定有效的銷售合同。1)F:銷售沒有簽定有效的銷售合同。(1)、天然氣銷售計(jì)劃與客戶商定供氣銷售合同內(nèi)容,由油氣銷售科綜合合同崗位初審后交計(jì)劃經(jīng)營科合同管理崗位審定。(2)。(3)。編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述合同審批審查01選擇購貨客戶,起草購銷
2025-05-26 13:41
【摘要】煤炭銷售流程圖記錄結(jié)果取得銷售許可取樣化驗(yàn)市場分析形成書面報(bào)告客戶客戶信息分析確定經(jīng)營收益報(bào)告審批不合格
2025-06-09 18:34
【摘要】文件編號(hào)客戶抱怨處理流程承認(rèn)作成版本A0生效日期2012年03月03日頁碼1/3作業(yè)指導(dǎo)書1.目的確立客戶抱怨處理流程和職責(zé),采取有效的糾正與預(yù)防措施,及時(shí)消除和處理產(chǎn)品不合格或產(chǎn)品失效對(duì)客戶造成的影響,防止不合格再次發(fā)生,確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù),贏得客戶滿意。2.范圍適用于與本公司有簽約和/或有
2025-06-09 22:21
【摘要】大客戶銷售必備工具:銷售漏斗管理2023年9月12日2Agenda目錄?FunnelManagement漏斗管理?AccountPlanningProcess客戶規(guī)劃流程?AccountSellingProcess客戶銷售流程?FunnelManagement漏斗管理?SalesFor
2025-02-24 19:42
【摘要】客戶投訴處理管理流程銷售部內(nèi)勤S接受客戶投訴銷售部業(yè)務(wù)員接受客戶投訴銷售部經(jīng)理判定性質(zhì)處理結(jié)果組織處理決定處理方案銷售副總總經(jīng)理制定處理方案審批備案重大一般YE錄入客戶投訴記錄單
2025-03-19 21:16
【摘要】行動(dòng)學(xué)習(xí)思考成長銷售銷售收入地位自由廣闊天地營銷工作室行動(dòng)學(xué)習(xí)思考成長忌諱好學(xué)自律行動(dòng)學(xué)習(xí)思考成長績效指標(biāo)行動(dòng)學(xué)習(xí)思考成長目標(biāo)體系行動(dòng)學(xué)習(xí)思考成長摧龍八式銷售的基本原理和方法論行動(dòng)
2025-05-26 23:50
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)客戶注冊控制流程每一個(gè)客戶必須注冊才能使用本系統(tǒng)。一般客戶要在前臺(tái)注冊,由銷售經(jīng)理在后臺(tái)確認(rèn)注冊信息后設(shè)立為正式客戶,從此可以在平臺(tái)上處理業(yè)務(wù)??蛻糇钥刂屏鞒倘缦聢D所示??蛻衾U納預(yù)付款控制流程一個(gè)客戶要通過系統(tǒng)購買商品,必須事先向公司財(cái)務(wù)部門繳納預(yù)付款,財(cái)務(wù)部門收到預(yù)付款
2025-04-17 11:37
【摘要】企業(yè)管理學(xué)習(xí)網(wǎng)海量營銷管理培訓(xùn)資料下載創(chuàng)意員流程圖升華探索搜尋所有方面搜尋無
2024-11-20 17:58
【摘要】銷售基站流程圖月末對(duì)帳對(duì)帳會(huì)計(jì)出納員交款單財(cái)務(wù)部指定銀行收銀員記應(yīng)收帳款收款送貨開票統(tǒng)計(jì)員開票建檔案審批、簽字業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員交訂單業(yè)務(wù)員倉管員業(yè)務(wù)員付貨送貨業(yè)務(wù)員簽字
2025-04-17 06:23
【摘要】......燈具行業(yè)銷售流程1.客戶進(jìn)店,銷售人員必須上請迎接,請隨便看一下,需要選那種風(fēng)格的燈具,我們店有多種風(fēng)格的燈具,我?guī)湍榻B一下??蛻羧绻换卮穑_認(rèn)他是什么內(nèi)型的客戶如:急躁型、沉默型、饒舌型客戶類型特征應(yīng)對(duì)要點(diǎn)急躁型容易發(fā)怒的客戶言語和態(tài)度要慎重,動(dòng)作敏捷,避免客戶等侯沉默型
2025-04-26 23:06
【摘要】銷售計(jì)劃編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01下發(fā)編制液化氣銷售建議計(jì)劃的通知股份公司規(guī)劃計(jì)劃部規(guī)劃計(jì)劃處關(guān)于編制輕烴、液化氣銷售建議計(jì)劃的通知02組織編制銷售建議計(jì)劃規(guī)劃計(jì)劃處生產(chǎn)計(jì)劃科計(jì)劃管理崗位03根據(jù)用戶情況編制季度及分月液化氣及副產(chǎn)品銷售建議運(yùn)銷處計(jì)劃經(jīng)營科
2025-08-01 02:27