油水井維護(hù)流程圖-展示頁(yè)

【摘要】油水井維護(hù)（1）B1沒(méi)有按工程設(shè)計(jì)施工,導(dǎo)致施工失敗或質(zhì)量差1）B:沒(méi)有按工程設(shè)計(jì)施工,導(dǎo)致施工失敗或質(zhì)量差（1）,保證施工質(zhì)量。（2）,采油工程室主管井下作業(yè)人員對(duì)維護(hù)性作業(yè)資料進(jìn)行驗(yàn)收.編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述關(guān)聯(lián)交易封閉結(jié)算服務(wù)采購(gòu)合同管理

2025-04-21 07:31

客服中心客戶投訴處理流程圖-展示頁(yè)

【摘要】客服中心客戶投訴處理流程－2相關(guān)部門服務(wù)質(zhì)量檢查辦客戶回復(fù)客戶形成疑難案件上報(bào)服務(wù)質(zhì)量檢查辦客戶服務(wù)中心省1860話務(wù)管理部后臺(tái)是否超過(guò)48小時(shí)？是否提出延時(shí)申請(qǐng)？K2批復(fù)答復(fù)客戶處理問(wèn)題處理時(shí)間是否超時(shí)？記錄，界定責(zé)任，并匯總報(bào)人力資源部結(jié)束催

2025-03-19 21:18

客戶管理管理流程圖-展示頁(yè)

【摘要】客戶管理編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01收集錄入客戶基本信息運(yùn)銷處油氣銷售科綜合統(tǒng)計(jì)崗位客戶信息表02建立客戶信息檔案運(yùn)銷處油氣銷售科綜合統(tǒng)計(jì)崗位03審查客戶履約及信譽(yù)情況，進(jìn)行客戶資信等級(jí)評(píng)價(jià)運(yùn)銷處油氣銷售科綜合統(tǒng)計(jì)崗位客戶資信評(píng)價(jià)意見(jiàn)；客戶資信審查0

2025-04-21 12:30

客戶服務(wù)驗(yàn)收流程圖-展示頁(yè)

【摘要】第九章-SM09_客戶服務(wù)驗(yàn)收流程1.流程說(shuō)明該流程是責(zé)任中心服務(wù)人員或者配送服務(wù)人員提供服務(wù)后，由客戶進(jìn)行服務(wù)驗(yàn)收、協(xié)商和簽認(rèn)。對(duì)于有費(fèi)服務(wù)，如果客戶議價(jià)，還需要根據(jù)協(xié)商，修改報(bào)價(jià)確認(rèn)單。對(duì)于多領(lǐng)用的零部件，責(zé)任中心服務(wù)人員應(yīng)該在服務(wù)完結(jié)后，將多余零部件及時(shí)返還責(zé)任中心備庫(kù)。雙方確認(rèn)完結(jié)后，應(yīng)關(guān)閉服務(wù)通知單，如果需要開(kāi)具發(fā)票，應(yīng)通知責(zé)任中心助理開(kāi)具發(fā)票。2.

2025-04-17 22:37

裝飾客戶接待流程圖-展示頁(yè)

【摘要】......常德業(yè)之峰裝飾客戶接待流程一、標(biāo)準(zhǔn)流程示范:客戶進(jìn)門:前臺(tái)接待人員必須馬上放下手中的任何工作,起立,雙手自然下垂,面帶微笑說(shuō)“您好！歡迎光臨常德業(yè)之峰裝飾公司”后繼續(xù)“請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您？”在確定客

2025-04-28 00:19

客戶投訴管理流程圖-展示頁(yè)

【摘要】......客戶投訴管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容

2025-04-17 22:36

客戶抱怨處理流程及流程圖-展示頁(yè)

【摘要】文件編號(hào)客戶抱怨處理流程承認(rèn)作成版本A0生效日期2012年03月03日頁(yè)碼1/3作業(yè)指導(dǎo)書1．目的確立客戶抱怨處理流程和職責(zé)，采取有效的糾正與預(yù)防措施，及時(shí)消除和處理產(chǎn)品不合格或產(chǎn)品失效對(duì)客戶造成的影響，防止不合格再次發(fā)生，確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù)，贏得客戶滿意。2．范圍適用于與本公司有簽約和/或有

2025-06-09 22:21

加盟商維護(hù)流程圖-展示頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632ARISReportServer:LOCALDatabase:Wanxiang1User:system加盟商維護(hù)(eEPC)

2024-09-06 12:42

軟件系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)流程圖-展示頁(yè)

【摘要】....軟件系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、升級(jí)流程1、系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)流程：流程說(shuō)明：使用者因?yàn)楦鞣N原因需要對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，提出維護(hù)申請(qǐng)。維護(hù)范圍只包括錯(cuò)誤數(shù)據(jù)修正。精品文檔，你值得期待1）2）提出申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人需要對(duì)情況進(jìn)行核實(shí)，并確認(rèn)。3）維護(hù)工程師（一般由軟件開(kāi)發(fā)

2025-04-18 07:46

客服中心客戶投訴處理流程圖(3)-展示頁(yè)

【摘要】客服中心客戶投訴處理流程－3相關(guān)部門服務(wù)質(zhì)量檢查辦客戶派單給主管部門答復(fù)處理回復(fù)客戶安排相關(guān)部門處理或答復(fù)1860客戶服務(wù)中心省1860話務(wù)管理部后臺(tái)主管部門K3能否處理積極協(xié)調(diào)后，給客戶做最后的解釋是否注：此類案件的情況還有：提交給業(yè)務(wù)主管部門的客戶意見(jiàn)、建

2025-03-19 21:16

客服中心客戶投訴處理流程圖(4)-展示頁(yè)

【摘要】客服中心客戶投訴處理流程－4相關(guān)部門服務(wù)質(zhì)量檢查辦客戶回復(fù)客戶是否客戶服務(wù)中心1860話務(wù)管理部后臺(tái)回復(fù)客戶是否滿意？滿意與客戶解釋是否滿意？疑難投訴流程轉(zhuǎn)服務(wù)質(zhì)量檢查辦結(jié)案，并統(tǒng)一催單解釋口徑?9、靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。。2023/4/1202

2025-03-19 21:16

客戶退板業(yè)務(wù)流程圖分析-展示頁(yè)

【摘要】客戶退板業(yè)務(wù)流程導(dǎo)購(gòu)接待確定退板數(shù)量辦理退款開(kāi)入庫(kù)單倉(cāng)庫(kù)銷售部客戶質(zhì)量檢驗(yàn)客戶退板完成退板輸入數(shù)據(jù)庫(kù)合格不合格不退是否要砂光砂光重新包裝歸類堆放歸類堆放否是辦理退板記錄客戶退板業(yè)務(wù)流程說(shuō)明??憑售后簽的剩余地板退回證明

2025-01-28 03:48

[精選]客戶服務(wù)部培訓(xùn)流程圖-展示頁(yè)

【摘要】流程名稱：客戶培訓(xùn)流程流程擁有者：客戶服務(wù)部時(shí)間客戶服務(wù)獲得客戶培訓(xùn)信息開(kāi)始制訂培訓(xùn)計(jì)劃可行性評(píng)估部門經(jīng)理客戶不通過(guò)通過(guò)審核培訓(xùn)計(jì)劃不通過(guò)實(shí)施培訓(xùn)客戶培訓(xùn)計(jì)劃參訓(xùn)人員出勤表參訓(xùn)人員考核成績(jī)表培訓(xùn)課程評(píng)估表培訓(xùn)總結(jié)文檔審核文檔歸檔結(jié)束

2025-03-01 17:39

gsp流程圖-展示頁(yè)

【摘要】收貨員收貨驗(yàn)收員在待驗(yàn)區(qū)接貨待驗(yàn)區(qū)檢查包裝并記錄藥品質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序填寫“藥品拒收通知單據(jù)待驗(yàn)區(qū)檢查包裝并記錄合格不合格質(zhì)量管理員確認(rèn)填寫“藥品入庫(kù)驗(yàn)收記錄”寫明驗(yàn)收合格結(jié)論并簽名合格合格合格填寫“藥品入庫(kù)驗(yàn)收記錄”寫明驗(yàn)收

2025-03-19 19:39

sipoc流程圖-展示頁(yè)

【摘要】流程圖及應(yīng)用苗瑞，博士，副教授上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院工業(yè)工程與管理系?流程圖基礎(chǔ)及應(yīng)用?流程圖應(yīng)用實(shí)例及問(wèn)題解析産出95個(gè)最終檢驗(yàn)CTQ缺陷：不合格品2個(gè)缺陷：返工1個(gè)缺陷：清潔5個(gè)缺陷：5個(gè)S1S2S3S4S5S6S7S8100個(gè)

2025-03-19 19:37

客戶維護(hù)流程圖(存儲(chǔ)版)

客戶維護(hù)流程圖-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

客戶維護(hù)流程圖(完整版)

客戶維護(hù)流程圖(更新版)

客戶維護(hù)流程圖(專業(yè)版)