【正文】 的醫(yī)藥費用。女員工懷孕期間，累計享受15天（自然日）的帶薪產檢假。多胞胎生育的，每多生一胎，增加假期15天（自然日），產假期間只發(fā)基本工資。喪假不扣工資，但路費自理。第二十二條 喪假：員工親屬（父母、配偶、子女、配偶父母）去世，可休喪假?；榧贋?個工作日，晚婚者（男25周歲，女23周歲）為18個工作日(含工休日)，婚假需在結婚年度使用。員工事假期間的工資為月工資扣除事假期間日薪。公司正式員工1年內可以享受3個工作日（含）的全薪病假，即發(fā)放全額日薪；1年內病假超過3個工作日（不含）者，病假超出期間發(fā)放日薪的60%；超過5個工作日（不含）者，病假超出期間發(fā)放日薪的30%；超過10個工作日（不含）者，扣除病假超出期間的工資。第十八條 加班費用的計算（1） 平日加班：加班工資 = 本月每小時工資額（本月工資額/，以下同）加班時間（2） 雙休日加班：加班工資 = 本月每小時工資額2倍加班時間（3） 法定節(jié)日加班：加班工資 = 本月每小時工資額3倍加班時間第四章 假期管理第十九條 病假：員工因病不能正常上班的，須請病假。第十六條 部長應在月底匯總本部門全部加班紀錄，填寫部門加班記錄匯總表，送人力資源部存檔。第十四條 員工加班需經部長審批，工作日加班超過3小時、節(jié)假日加班應由部長審核，分管副總裁審批。第十二條 不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。第三章 加班管理第十條 公司希望員工在每天8小時工作制內完成本職工作，確因工作需要加班或值班，才予批準。人力資源部根據本制度計算員工考勤結果，并于每月16日前（遇節(jié)假日順延）將工資發(fā)放表交財務部。第七條 公司人力資源部負責管理日?？记诩翱记诮y(tǒng)計工作，并須于每月3日前（遇節(jié)假日順延）將上月公司的考勤情況匯總后，填寫考勤匯總表。 第五條 如因工作性質需要，員工無需按時上下班，由所屬部門提出人員名單，經人力資源部審核后，報公司總裁批準。哈藥集團有限公司人力資源部 年 月 日第三部分 員工考勤及假期管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司考勤及休假事宜，特制定本制度第二章 考勤管理第二條 公司全體員工必須遵守工作時間，不得遲到、早退。哈藥集團有限公司人力資源部 年 月 日附表三哈藥集團有限公司試用期員工辭退通知書 ：非常遺憾地通知您，公司認為您不適合目前的工作崗位，請您在 年 月 日之前辦理工作交接及離職手續(xù)，工作交接按照《員工離職移交手續(xù)清單》執(zhí)行，離職手續(xù)的辦理遵照您同公司簽訂的勞動合同及補充協(xié)議。第四章 附表第十條 有關試用期管理的文件和表格清單如下。第八條 試用期員工必須嚴格遵守公司考勤紀律及勞動紀律，并且接受嚴格的考察措施。第七條 試用期員工應提供身份證及相關證件、學歷、職稱及其他應聘時列舉的資格或證件的原件和復印件，原件供人力資源部進行審核，復印件由人力資源部存檔。第五條 試用期的員工由人力資源部及員工聘用部門共同負責培訓、考查。第二章 試用期管理程序第三條 部長（不含）以下新員工的試用期管理按下列步驟進行：（1） 外聘新員工入職當日應簽訂勞動合同；（2） 新員工所在部門部長（或其授權人）為新入職員工確定試用期培訓計劃和目標；（3） 在員工入職一個月后，由人力資源部和部長（或其授權人）分別與其談話，評價新員工的工作業(yè)績，并給予指導，了解新員工需要的支持；（4） 新員工在轉正日的前一周，應填寫《試用人員轉正申請表》中個人總結部分，部長同新員工做轉正面談，填寫《試用人員轉正申請表》中員工評價、崗位建議、待遇建議部分；（5） 部長向人力資源部提交《試用人員轉正申請表》，由人力資源部進行審核，人力資源部可在必要時同相關部門進行溝通；（6） 人力資源部填寫《試用人員轉正申請表》，呈交新員工所在部門的直接上級審批；（7） 如果轉正申請得到批準，人力資源部向該員工發(fā)轉正通知，抄送員工所在部門負責人，并同轉正員工進行轉正面談；如果轉正申請未得到批準，由人力資源部安排辭退手續(xù)，對于內部招聘新員工，人力資源部可建議返回原部門工作。第二條 所有通過外部招聘加入公司和通過內部招聘轉入新崗位的員工都要經過新崗位試用期考察。（1） 《內部應聘申請表》（2） 《應聘申請表》（3） 《年度人員需求申請表》（4） 《計劃外人員需求申請表》（5） 《面試記錄表》（6） 《員工登記表》附表一哈藥集團有限公司人員需求申請表制作部門： 年度 季度崗位年初崗位定編年末崗位定編崗位定編調整原因年初在崗人數預計離職/轉崗人數需招聘人員人力資源部門意見： 簽字：年 月 日分管副總裁意見： 簽字：年 月 日總裁意見： 簽字：年 月 日附表二哈藥集團有限公司應聘申請表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月職稱婚姻狀況健康狀況聯系電話住址應聘崗位何時可入職期望薪資能否出差學歷就讀學校專業(yè)起止時間工作經歷就職公司職務離職原因起止時間技能外語水平：電腦水平：其他技能：性格證明人姓名電話與本人關系姓名電話與本人關系聲明：本人承諾以上內容屬實，否則愿承擔相應責任。第六章 招聘費用管理第二十三條 人力資源部在每年末根據公司人力資源需求制定招聘預算，經公司審批后安排在次年使用，預算內招聘費用經財務部核對后予以報銷。（5） 人力資源部根據人員錄用名單通知應聘者參加體檢，應聘者體檢合格后，人力資源部向應聘者發(fā)出錄用通知，確定報到時間，并將上班報到時間通知空缺崗位的直接上級。（3） 人員聘用過程中，如果人力資源部或空缺崗位的直接上級認為必要，可提請空缺崗位的跨級上級對應聘者進行面試，面試完畢，面試者應填寫《面試記錄表》并決定是否錄用。初選合格人員由人力資源部通知參加初次面試，初次面試由人力資源部主持，面試完畢，人力資源部應填寫《面試記錄表》。第二十一條 公司崗位之間的調動、升降適用第十四條內部招聘的程序，可根據具體情況進行步驟方面的增刪、變動。（9） 人力資源部在應聘員工正式調入空缺崗位前更新員工檔案。（7） 應聘員工被錄用后，薪資水平應根據崗位重新核定，核定方法參見公司薪酬制度。如果應聘員工當前崗位的跨級上級與空缺崗位的直接上級同屬一人，則省略本步驟。（4） 人力資源部接到《內部應聘申請表》后同應聘員工面談，并在《內部應聘申請表》填寫相應的內容，簽署意見。（2） 應聘員工填寫《內部應聘申請表》。第五章 招聘組織程序第十九條 招聘組織程序可分為內部招聘組織程序和外部招聘組織程序。第十七條 如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員，用人部門負責人應填寫《人員需求申請表》，反映部門缺員情況、增人要求和理由，由人力資源部審議后制定計劃外人員需求計劃，并提交人力資源分管副總裁審核、總裁審批后實施。第四章 招聘計劃制定程序第十六條 人力資源部根據公司未來一年內的人力資源需求狀況和公司內外部的人力資源供給狀況制定人力資源規(guī)劃。第三章 招聘原則和標準第十四條 公司的招聘遵循雙重考查原則，即所有招聘都需經過用人部門和人力資源部的雙重考查，經公司分管用人部門的高層領導批準后由人力資源部發(fā)錄用通知。第十二條 招聘范圍原則上以招聘具有本市行政區(qū)域內（城鎮(zhèn)）常住戶口、大專以上文化程度、有經驗的各類人才為主，特殊崗位可面對國內外公開選聘。內部招聘是指公司內部員工在獲知內部招聘信息后，按規(guī)定程序應征，公司在應聘員工中選拔人員的過程。第十條 人力資源部負責對內和對外招聘信息的發(fā)布形式和內容。第一部分 員工招聘及聘用制度第一章 總則第七條 為配合公司戰(zhàn)略目標的實現，最大限度地實現人力資源的優(yōu)化配置，使招聘工作進一步制度化、流程化，特制定本制度第八條 本制度適用于公司一切招聘活動。第五條 人力資源管理制度細分：內容包括員工招聘及聘用制度、試用期員工管理制度、員工考勤及假期管理制度、勞動合同與人事檔案管理制度、員工培訓管理制度、職位及薪酬調整制度、人事獎勵與處分管理制度、員工離職管理制度、勞動爭議與勞動訴訟制度、員工福利管理制度、績效考評制度、薪酬管理制度。公正是指我們對員工工作表現做出公正的評價；“效益優(yōu)先，兼顧公平”是我們奉行不渝的信條。企業(yè)成功與否，人力資本能否得到最大增值是其重要指標。第三條 管理目標：以人事管理為基礎，以人力資源管理為手段，建立一支具有創(chuàng)新精神和整體觀念的員工隊伍，為公司的高速增長和永續(xù)經營奠定堅實的基礎。哈爾濱制藥集團人力資源管理制度目 錄人力資源管理制度總則 1第一部分 員工招聘及聘用制度 2第一章 總則 2第二章 招聘范圍 2第三章 招聘原則和標 2第四章 招聘計劃制定程序 2第五章 招聘組織程序 3第六章 招聘費用管理 4第七章 附表 4第二部分 試用期員工管理制度 10第一章 總則 10第二章 試用期管理程序 10第三章 試用期薪酬福利 11第四章 附表 11第三部分 員工考勤及假期管理制度 15第一章 總則 15第二章 考勤管理 15第三章 加班管理 15第四章 假期管理 16第五章 附表 18第四部分 勞動合同與人事檔案管理制度 22第五部分 員工培訓管理制度 23第一章 總則 23第二章 培訓內容、對象、師資與組織者 23第三章 培訓計劃的制定 24第四章 內部培訓組織程序 24第五章 外部培訓組織程序 26第六章 培訓管理 26第七章 培訓管理文件或表格 27第六部分 崗位及薪酬調整制度 33第一章 總則 33第二章 崗位調整程序 33第三章 薪酬級別調整程序 34第四章 附表 34第七部分 人事獎勵與處分管理制度 37第一章 總則 37第二章 人事獎勵 37第三章 人事處分 38第四章 人事獎勵與處分程序 40第五章 附表 40第八部分 員工離職管理制度 42第一章 總則 42第二章 辭職管理 42第三章 解聘管理 42第四章 附表 43第九部分 勞動申訴與勞動仲裁制度 47第一章 總則 47第二章 勞動申訴 47第三章 勞動申訴程序 47第四章 勞動仲裁 48第五章 附表 48第十部分 員工福利管理制度 50第一章 總則 50第二章 員工福利分類 50第三章 員工休假 50第四章 員工保險 50第五章 員工住房公積金 51第六章 員工教育進修 51第七章 賀儀 51第八章 其他 51第十一部分 員工考核制度 52第十二部分 薪酬管理制度 53第十三部分 附則 5456 / 60人力資源管理制度總則第一條 設立目的：為有效配置哈藥集團有限公司人力資源，規(guī)范員工協(xié)作關系，特建立本人力資源管理制度。第二條 適用范圍：本制度各個章節(jié)分別適用于所有哈藥正式員工和試用期員工。第四條 設立原則：（1） “以人為本”的人才觀：我們一貫堅信：人不僅是企業(yè)生存和發(fā)展最重要、最具活力的資源，而且是企業(yè)經營必不可少的資本。（2） “公正、公平、公開”的“三公”準則。我們鼓勵員工在承諾責任的基礎上展開良性競爭；公開是實現公正和公平的基礎及保障，為保障制度執(zhí)行的公正，在保守商業(yè)機密和尊重員工的前提下，有選擇性的部分公開制度執(zhí)行的依據和結果，以確保制度得以有效執(zhí)行。第六條 本制度中，除特殊注明之外，“集團”是指哈藥集團，“集團公司”是指哈藥集團有限公司，“權屬公司”是指哈