單一業(yè)主物業(yè)管理模式初探-展示頁(yè)
2025-04-16 20:44本頁(yè)面
【正文】 明確委托事項(xiàng)，雙方責(zé)任，利益分配等之后進(jìn)行。（二）專業(yè)性物業(yè)管理作為房地產(chǎn)的消費(fèi)環(huán)節(jié)，屬于房地產(chǎn)綜合開發(fā)的延伸和完善，提供的是專業(yè)化的管理和服務(wù)。針對(duì)這些特點(diǎn)，做好物業(yè)服務(wù)就不能按照傳統(tǒng)的模式進(jìn)行，要從理念上和方法上進(jìn)行創(chuàng)新。比如體育場(chǎng)館、學(xué)校、機(jī)關(guān)等。從物業(yè)的具體業(yè)態(tài)來說有多種多樣，例如住宅、公寓、寫字樓、商場(chǎng)、體育場(chǎng)館、劇場(chǎng)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等等，對(duì)于這些物業(yè)業(yè)態(tài)，是否都符合條例的定義？又如何做好物業(yè)服務(wù)那？這里我們僅對(duì)單一業(yè)主的物業(yè)管理服務(wù)模式進(jìn)行研究。單一業(yè)主酬金制物業(yè)管理服務(wù)模式初探吳懷玉什么是物業(yè)管理？按照國(guó)務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》定義，本條例所稱物業(yè)管理，是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理，維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動(dòng)。這里面包括三個(gè)層面：第一、 要有業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)；第二、 要簽訂物業(yè)服務(wù)合同；第三、 服務(wù)內(nèi)容明確界定。單一業(yè)主，顧名思義就是業(yè)主只有一個(gè)。單一業(yè)主有什么特點(diǎn)？第一、 業(yè)主是一個(gè)，但使用人眾多，第二、 服務(wù)需求多樣性，商業(yè)性的物業(yè)更多考慮客戶的需求；第三、 物業(yè)管理與其他的業(yè)務(wù)融合性高；第四、 業(yè)主的自我意識(shí)強(qiáng)烈。一般意義上的物業(yè)管理具備以下五個(gè)方面特點(diǎn)：（一）綜合性物業(yè)管理服務(wù)不僅包括物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)，而且包括對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)綠化、清潔、交通和公共秩序維護(hù)等內(nèi)容，此外還可提供全方位、多功能的特約服務(wù)。它是專業(yè)性強(qiáng)，專業(yè)化分工很細(xì)的行業(yè)，必須有專業(yè)的人員配備、專業(yè)的工具設(shè)備、科學(xué)的管理制度和操作規(guī)程。（四）有償性物業(yè)管理是集管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)于一體的有償勞動(dòng)。 業(yè)
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