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北汽有限年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)匯編-final新華信-展示頁(yè)

2025-04-16 20:43本頁(yè)面
  

【正文】 財(cái)務(wù)費(fèi)用(單位:元)二.2022 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)根據(jù)表 1 所列的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確定 2022 年度受約人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核指標(biāo),參見(jiàn)《高管業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系》 。發(fā)約人 受約人北京汽車(chē)制造廠有限公司 北京汽車(chē)制造廠有限公司總裁: 執(zhí)行總裁:日期: 日期:1 / 412.計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)北京汽車(chē)制造廠有限公司高級(jí)管理人員年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)發(fā)約人:姚長(zhǎng)生發(fā)約人職位:北京汽車(chē)制造廠有限公司總裁受約人:陶德權(quán)受約人職位:北京汽車(chē)制造廠有限公司計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)為了保證公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)《北京汽車(chē)制造廠有限公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度》 ,發(fā)約人與受約人就年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核事項(xiàng)達(dá)成共識(shí),特簽訂本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)。4 / 414.本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)正本一式兩份,簽約雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。3.對(duì)本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)如有爭(zhēng)議,由雙方協(xié)商解決。五.其他需要規(guī)定的事項(xiàng)1.總裁對(duì)本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)擁有最終解釋權(quán)。具體獎(jiǎng)勵(lì)方式如下:1.基本獎(jiǎng)勵(lì):當(dāng)公司完成年度銷(xiāo)量目標(biāo)時(shí),兌現(xiàn) 萬(wàn)元的總裁基本獎(jiǎng)勵(lì)基金;2.超額獎(jiǎng)勵(lì):當(dāng)公司超額完成年度銷(xiāo)量目標(biāo)時(shí),每超額 1000 臺(tái)車(chē)兌現(xiàn) 元的超額獎(jiǎng)勵(lì)基金。半年和年終績(jī)效年薪的不同發(fā)放比例,以及與考核得分的掛鉤方式,詳見(jiàn)表 3。2. 表 2 中各項(xiàng)指標(biāo)考核得分的加權(quán)之和,就是責(zé)任人的績(jī)效考核得分,計(jì)算公式為“績(jī)效考核得分=∑(指標(biāo)得分指標(biāo)權(quán)重) ”。表 1. 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)列表車(chē)型目標(biāo)陸霸 雷馳 輕卡 皮卡 傳統(tǒng)車(chē) 面包 合計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)量(單位:輛)5000 8000 15000 6000 15000 1000 50000銷(xiāo)售收入(單位:萬(wàn)元)100000 65000 80000 36000 80000 7500 368500平均單車(chē)成本(單位:元)180000 70000 50000 50000 50000 70000平均單車(chē)費(fèi)用(單位:元)5000 5000 3000 3000 2022 5000銷(xiāo)售費(fèi)用(單位:元)管理費(fèi)用(單位:元)2 / 41財(cái)務(wù)費(fèi)用(單位:元)勞動(dòng)生產(chǎn)率(輛/人年)20 30 23二.2022 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)根據(jù)表 1 所列的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確定 2022 年度受約人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核指標(biāo),參見(jiàn)《高管業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系》 。北京汽車(chē)制造廠有限公司高層管理人員年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)匯編2022 年 1 月目錄1.執(zhí)行總裁經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū) ......................................................................................................12.計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū) .......................................................................................13.綜合管理中心總監(jiān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū) .......................................................................................14.質(zhì)量管理中心總監(jiān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū) .......................................................................................15.產(chǎn)品工程中心總監(jiān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū) .......................................................................................16.營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū) .......................................................................................17.順義制造事業(yè)部總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū) ................................................................................18.朝陽(yáng)制造事業(yè)部總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū) ................................................................................11 / 411.執(zhí)行總裁經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)北京汽車(chē)制造廠有限公司高級(jí)管理人員年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)發(fā)約人:姚長(zhǎng)生發(fā)約人職位:北京汽車(chē)制造廠有限公司總裁受約人:王璋受約人職位:北京汽車(chē)制造廠有限公司執(zhí)行總裁為了保證公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)《北京汽車(chē)制造廠有限公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度》 ,發(fā)約人與受約人就年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核事項(xiàng)達(dá)成共識(shí),特簽訂本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)。一.北汽有限公司 2022 年年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)于 2022 年度受約人需要完成的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),參見(jiàn)表 1。三.考核與獎(jiǎng)懲(一)薪酬核訂與績(jī)效考核1. 對(duì)上述目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況考核,由公司經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議在每個(gè)公歷年的半年和年終分兩次進(jìn)行,根據(jù)考核結(jié)果由總裁確定受約人的績(jī)效年薪發(fā)放比例和金額。3. 績(jī)效考核得分與責(zé)任人核訂績(jī)效年薪的發(fā)放掛鉤。個(gè)人實(shí)得績(jī)效年薪的計(jì)算公式為:個(gè)人實(shí)得績(jī)效年薪=核訂績(jī)效年薪半年/年終發(fā)放比例(績(jī)效考核得分/100)表 3:考核得分與績(jī)效年薪發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)核訂年薪(元) 基本年薪(元) 核訂績(jī)效年薪(元)半年績(jī)效年薪(元)年終績(jī)效年薪(元)考核得分計(jì)算公式100% 30% 70% 21% 49%961009095808960793 / 4160(二)獎(jiǎng)勵(lì)總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金的發(fā)放與公司年度銷(xiāo)量目標(biāo)的完成情況掛鉤。四.經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)的變更、解除和終止1.本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)主要針對(duì)執(zhí)行總裁崗位制定,當(dāng)受約人工作崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí),本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)應(yīng)當(dāng)及時(shí)變更為新的受約人;2.當(dāng)本崗位主要職責(zé)發(fā)生重大調(diào)整時(shí),本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)的目標(biāo)和內(nèi)容應(yīng)當(dāng)及時(shí)變更;3.公司追加或臨時(shí)下達(dá)了某項(xiàng)具有重大影響或者緊急的經(jīng)營(yíng)管理任務(wù),本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容和目標(biāo)應(yīng)作出相應(yīng)變更;4.當(dāng)公司與受約人一方或雙方提出并協(xié)商解除勞動(dòng)合同時(shí),本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)隨即解除;5.本經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)約定
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