【摘要】北京汽車(chē)制造廠有限公司績(jī)效管理制度2005年1月12/14目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 2第三章 考核原則 4第四章 高管考績(jī)效考核管理 5第五章 高管以下員工月度計(jì)劃考核管理 6第六章 高管以下員工季度綜合考評(píng)管理 7第七章 單項(xiàng)考核 9第八章 考核申訴 10
2025-04-26 08:27
【摘要】北京汽車(chē)制造廠有限責(zé)任公司日常借款與報(bào)銷(xiāo)制度2005年1月3/6目錄第一章 范圍 1第二章 控制目標(biāo) 1第三章 主要控制點(diǎn) 1第四章 日常費(fèi)用政策 2第五章 附則 3附件一:費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程填表說(shuō)明 3第一章范圍第一條適用于公司內(nèi)部涉及各種零星費(fèi)用(差旅費(fèi)
2025-04-16 20:43
【摘要】i/8北京汽車(chē)制造廠有限責(zé)任公司資金管理制度2022年1月i/8目錄第一章總則................................................................1第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)......................................................1第三章
【摘要】北京汽車(chē)制造廠有限責(zé)任公司固定資產(chǎn)管理制度2005年1月20/22目錄第一章 總則 1第二章 固定資產(chǎn)的增置及登記 2第三章 固定資產(chǎn)的分類(lèi)與編號(hào) 2第四章 固定資產(chǎn)的保管與盤(pán)點(diǎn) 3第五章 固定資產(chǎn)的調(diào)撥與送修 3第六章 固定資產(chǎn)的租賃與外借 4第七章 固定資產(chǎn)的閑置及處理 5
【摘要】北京汽車(chē)制造廠有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年01月18日1/33目錄1財(cái)務(wù)部預(yù)算主管職務(wù)說(shuō)明書(shū).............................................................................................12財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明
2024-08-18 01:24
【摘要】北京汽車(chē)制造廠有限公司預(yù)算管理制度2005年1月7/9目錄第一章 總則 1第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1第三章 預(yù)算責(zé)任中心的劃分 2第四章 預(yù)算的原則、分類(lèi) 2第五章 年度預(yù)算 3第六章 月度預(yù)算 4第七章 預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整 4第八章 預(yù)算的考核 6第九章
2025-04-21 11:21
【摘要】北京汽車(chē)制造廠有限公司會(huì)議管理制度2005年1月2/14目錄第一章 總則 1第二章 會(huì)議管理部門(mén) 1第三章 會(huì)議管理 2第四章 考核規(guī)定 3第五章 附則 4第一章總則第一條為規(guī)范北京汽車(chē)制造廠有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)會(huì)議管理制度,縮減會(huì)議規(guī)模,提高會(huì)議管理效
【摘要】中國(guó)嘉陵工業(yè)有限公司管理體系和主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升咨詢(xún)報(bào)告附件崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)新華信管理咨詢(xún)目錄一、訪談提綱………………………………………………………………………………3二、崗位說(shuō)明書(shū)資產(chǎn)中心主任………………………………………………………………………………4資產(chǎn)中心投資處處長(zhǎng)…………………………
2024-08-19 00:11
【摘要】哈藥集團(tuán)核心人員長(zhǎng)期激勵(lì)思路2023年4月保密文件、版權(quán)所有第1頁(yè)核心人員長(zhǎng)期激勵(lì)思路2023年4月哈藥集團(tuán)核心人員長(zhǎng)期激勵(lì)思路2023年4月保密文件、版權(quán)所有第2頁(yè)目錄一、核心人員激勵(lì)機(jī)制介紹二、核心人員長(zhǎng)期激勵(lì)思路(一)授予對(duì)象(二)獎(jiǎng)勵(lì)基金(三)股權(quán)激勵(lì)方式(四)購(gòu)買(mǎi)方式(五)持股權(quán)利(六)轉(zhuǎn)讓及回購(gòu)(七)其他
2025-02-24 00:01
【摘要】SINOTRUST歡迎辭員工手冊(cè)歡迎辭首先,歡迎加入新華信這個(gè)大家庭!新華信公司成立于1992年,成立時(shí)公司只有5人。經(jīng)過(guò)所有在新華信工作過(guò)的和在職員工歷時(shí)八年的努力,現(xiàn)在的新華信已擁有300多名正式員工,并在上海、廣州、香港、青島設(shè)有全資子公司,新華信集團(tuán)于2001年進(jìn)行重組,集市場(chǎng)研究與營(yíng)銷(xiāo)策
2025-07-08 01:48
2025-07-08 01:33
【摘要】長(zhǎng)安汽車(chē)(集團(tuán))有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)與管理設(shè)計(jì)-第三次終期匯報(bào)-新華信管理咨詢(xún)2023年12月11日中國(guó)重慶機(jī)密1SINOTRUST新華信管理咨詢(xún)長(zhǎng)安汽車(chē)(集團(tuán))有限責(zé)任公司說(shuō)明1、本報(bào)告系終期報(bào)告,但所有組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整建議僅供長(zhǎng)安公司領(lǐng)導(dǎo)層參考;2
2025-03-16 09:58
【摘要】5/6XX集團(tuán)DZ公司2001年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為充分調(diào)動(dòng)DZ公司管理人員積極性,確保集團(tuán)下達(dá)給DZ公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權(quán)給以SSS為第一責(zé)任人的DZ公司管委會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂2001年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),本責(zé)任書(shū)一經(jīng)
2024-08-16 21:07
【摘要】新華信營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)方案張烜搏電話營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售是一種可以為企業(yè)帶來(lái)更多利潤(rùn)的直銷(xiāo)模式。為什么這么講?先來(lái)看看目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在銷(xiāo)售中普遍存在的問(wèn)題。為了便于說(shuō)明,我們準(zhǔn)備了一個(gè)案例,結(jié)合案例來(lái)說(shuō)明(需要說(shuō)明的是,下面案例中的A公司是一家規(guī)模不大的服務(wù)性企業(yè),但本案例所提示的問(wèn)題卻是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都會(huì)面臨的,具有很強(qiáng)的代表性)。A公司是一家財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司,主要業(yè)務(wù)是財(cái)務(wù)咨詢(xún),主要客戶(hù)是在華投資的三
2025-05-24 01:19
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共8頁(yè)新華信營(yíng)銷(xiāo)咨
2025-06-04 21:46