【摘要】財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核管理制度一、績(jī)效考核制度說明部門名稱財(cái)務(wù)部部門主管目的:為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,提高科學(xué)管理水平,充分體現(xiàn)本部門的工作職能,提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),以績(jī)效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵(lì)員工不斷提高工作能力,進(jìn)而提高公司競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,實(shí)習(xí)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),特?cái)M訂本考核制度。適用范圍:
2025-06-09 13:42
【摘要】附件三表二財(cái)務(wù)部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標(biāo):一、財(cái)務(wù)部對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷部考核表(標(biāo)準(zhǔn)分100分)序號(hào)指標(biāo)滿分得分方法備注1營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)、月報(bào)及業(yè)務(wù)處、合作營(yíng)業(yè)廳月報(bào)表的填制與上報(bào)20,延誤報(bào)表時(shí)限扣2分,直至本項(xiàng)得分為零。1、日?qǐng)?bào)上報(bào)時(shí)限為次日12時(shí)2、月報(bào)上報(bào)時(shí)限為次月3日前。2有價(jià)卡類進(jìn)銷
2025-04-16 22:16
【摘要】1/61財(cái)務(wù)部管理手冊(cè)目錄第一部分組織框架和職責(zé)....................................................................................................................1一、組織框架..............................
2025-04-27 13:41
【摘要】財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核管理制度一、部門職能二、部門績(jī)效考核指標(biāo)三、部門經(jīng)理崗位職責(zé)四、部門經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)五、部門副職(核算組主管)崗位職責(zé)六、部門副職(核算組主管)績(jī)效考核指標(biāo)七、各崗位職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)八、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一、部
2025-01-19 10:45
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)部績(jī)效考核制度 財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn) () (1分) (1分) ,造成其他同事工作停滯的() () :10后仍在辦公室里面吃早餐() 、看與工作不相關(guān)的東西() (1分) ...
2024-10-21 13:28
【摘要】財(cái)務(wù)部門考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重(W)得分(K)考核分值1公司預(yù)算費(fèi)用控制率(實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用)u=目標(biāo)值,得100分u<目標(biāo)值,每降低x%,加y分,最高值為120分u>目標(biāo)值,每增加x%,減y分,超過目標(biāo)值30%不得分財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)20%2部門管理費(fèi)用控制率(實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用)u=目
【摘要】財(cái)務(wù)部人員考核表部門:財(cái)務(wù)部姓名:序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容違反、符合要求每次扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分1考勤曠工(半天為一次)。102遲到、早退。53廉潔不得接受不適當(dāng)宴請(qǐng)。104不得貪污及挪用公款。
2025-07-09 19:07
【摘要】佳程廣場(chǎng)管理處財(cái)務(wù)部管理制度匯編目錄財(cái)務(wù)基本原則1財(cái)務(wù)公開監(jiān)督制度2財(cái)務(wù)預(yù)算制定4借款管理制度5現(xiàn)金管理制度6銀行管理制度7應(yīng)收賬款管理規(guī)定10庫(kù)存管理制度12固定資產(chǎn)管理制度14存入保證金管理15內(nèi)部往來管理16公共事業(yè)費(fèi)繳款流程
2025-04-27 13:40
【摘要】財(cái)務(wù)部規(guī)章制度(試行)第一章職能概述財(cái)務(wù)部協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理控制考核工作績(jī)效,為公司領(lǐng)導(dǎo)了解經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、掌握財(cái)務(wù)狀況提供信息,起到了參謀助手的作用。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)核算監(jiān)督和服務(wù)的三大職能作用。其主要方面工作任務(wù)有:1、負(fù)責(zé)按國(guó)家財(cái)務(wù)制度,國(guó)家稅收,工商管理等有關(guān)規(guī)定,審核所有結(jié)算原始憑證正確性和合法性,正確歸集核算各項(xiàng)成本費(fèi)用和資產(chǎn),處理會(huì)計(jì)憑證,做到內(nèi)容
2025-04-21 01:35
【摘要】目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營(yíng)銷核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 19
2025-04-25 02:21
【摘要】109/110目錄一、公司主要會(huì)計(jì)政策二、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度三、采購(gòu)控制管理辦法四、成本管理辦法五、費(fèi)用管理辦法六、存貨管理制度七、固定資產(chǎn)管理辦法八、低值易耗品管理九、往來結(jié)算管理辦法十、貨
2025-04-27 07:26
【摘要】第一篇:公司財(cái)務(wù)部 公司財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部的定義: 企業(yè)、事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)立的職能部門,負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)部英文:FinancialManagementDepartment漢語拼音:cáiwùbù...
2024-11-15 12:37
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)部門考核制度 北京環(huán)亞運(yùn)商物流有限公司 財(cái)務(wù)部經(jīng)理考核 a)每月結(jié)轉(zhuǎn)上月財(cái)務(wù)工作,非正當(dāng)理由下浮考核工資,每家未完成公司50元;b)到期未完成報(bào)稅等財(cái)力手續(xù),下浮當(dāng)月考核100元...
2024-11-05 03:05
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)部長(zhǎng)考核制度[推薦] 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)考核制度 一、崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的管理工作,包括成本核算、費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)管理及資金調(diào)配等。 2、按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、資...
2024-11-16 23:22
【摘要】第一篇:公司財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格遵守執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,按原則辦事,按程序處理。 二、嚴(yán)格按規(guī)定在公司指定銀行開設(shè)基本賬戶和一般帳戶,及時(shí)辦理貸款發(fā)放和收本收息。 ...
2024-11-14 18:05