【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.方針目標(biāo)：公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)經(jīng)董事會(huì)討論決定的公司方針目標(biāo)。.提供相關(guān)資料：職能管理部門根據(jù)公司方針目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營情況等向財(cái)務(wù)中心提供與籌資相關(guān)的資料。.資金需求情況：財(cái)務(wù)中心根據(jù)公司方針目標(biāo)及職能管理部門提供的相關(guān)資料，資金收支情況等預(yù)測資金需求量。.籌資成本、風(fēng)險(xiǎn)等分析：財(cái)務(wù)中心根據(jù)籌資方案、資產(chǎn)負(fù)債率等進(jìn)行籌資的成本、風(fēng)險(xiǎn)等分析
2025-04-16 07:21
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.內(nèi)部信息：各單位收藏、整理、分析本單位生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作過程的信息報(bào)研發(fā)中心信息辦。.外部信息：研發(fā)中心信息辦通過從行業(yè)協(xié)會(huì)、報(bào)刊雜志、信息報(bào)、廣播電視、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)調(diào)研等收集外部信息。.整理信息：研發(fā)中心信息辦整理收集到的國內(nèi)外行業(yè)信息、綜合信息和公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營信息。.分析報(bào)告：研發(fā)中心信息辦對(duì)內(nèi)外部信息進(jìn)行加工分析，形成經(jīng)營
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.公司年度方針目標(biāo)：總經(jīng)理班子提供公司年度方針目標(biāo)。.資料：各責(zé)任中心單位根據(jù)各自職責(zé)，按要求提供與責(zé)任中心方案相關(guān)的資料給財(cái)務(wù)中心。.提供相關(guān)管理方案：有關(guān)職能管理部門提供與責(zé)任中心方案相關(guān)的管理方案給財(cái)務(wù)中心。.收集數(shù)據(jù)，綜合分析；財(cái)務(wù)中心收集公司及各責(zé)任中心的有關(guān)成本、費(fèi)用、損益等方面的歷史數(shù)據(jù)和資料，并進(jìn)行科學(xué)的綜合分析。
2025-07-26 13:29
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.相關(guān)資料報(bào)價(jià)：由采購單位提供需采購物資的相關(guān)資料并向財(cái)務(wù)中心報(bào)價(jià)。.審核：財(cái)務(wù)中心對(duì)采購單位申報(bào)的價(jià)格進(jìn)行審核；超過權(quán)限的，轉(zhuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。.審批：公司領(lǐng)導(dǎo)審批財(cái)務(wù)中心報(bào)送的采購價(jià)。.定價(jià)：財(cái)務(wù)中心根據(jù)有關(guān)規(guī)定在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行定價(jià)，或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示確定價(jià)格。.存檔：財(cái)務(wù)中心根據(jù)有關(guān)規(guī)定將經(jīng)過核定的采購價(jià)格進(jìn)行存檔管理。
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.零星采購物資申購：使用單位填報(bào)零星采購物資甲報(bào)表(購買金額較高的計(jì)算機(jī)類及辦公類設(shè)備、配件或耗材，必須要有專題報(bào)告)，本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核后送職能管理部門(指企管中心、采購部門等)審批。.審批：職能管理部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，在本單位權(quán)限內(nèi)進(jìn)行審批，超出權(quán)限的，送公司領(lǐng)導(dǎo)核定。.核定：公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行核定，然后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)中心核價(jià)；對(duì)公
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.年度經(jīng)營總目標(biāo)：首席執(zhí)行總經(jīng)理確定公司年度經(jīng)營總目標(biāo)。.年度預(yù)算方案思路；總會(huì)計(jì)師根據(jù)年度經(jīng)營總目標(biāo)確定公司年度預(yù)算方案思路。.草編分預(yù)算：公司屬各單位根據(jù)各自職責(zé)，按總會(huì)計(jì)師的要求，依據(jù)公司年度經(jīng)營總目標(biāo)、年度預(yù)算方案思路和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，在財(cái)務(wù)中心指導(dǎo)下草編各項(xiàng)分預(yù)算(如銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算等)，并交到財(cái)務(wù)中心。.
2024-08-17 23:03
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.項(xiàng)目審批及預(yù)算：設(shè)備辦根據(jù)現(xiàn)場考察及生產(chǎn)經(jīng)營管理需要對(duì)相關(guān)單位提交的項(xiàng)目申請報(bào)告進(jìn)行審批，并做好項(xiàng)目預(yù)算。.審核：財(cái)務(wù)部門對(duì)設(shè)備辦做的預(yù)算及報(bào)送的資料進(jìn)行審核。.審批、招標(biāo)：財(cái)務(wù)部門在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行審核定價(jià)；符合招標(biāo)條件的，由企管中心組織招標(biāo)，價(jià)格按中標(biāo)價(jià)；需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)審批的，呈公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)審批。.定價(jià)：財(cái)務(wù)部門根據(jù)
2025-07-04 22:02
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.根據(jù)公司實(shí)際情況，財(cái)務(wù)分析通常分為定期分析和不定期分析兩類，定期分析又可分為月度分析和年度分析。.相關(guān)數(shù)據(jù)資料：公司有關(guān)部門按職責(zé)向財(cái)務(wù)中心提供與財(cái)務(wù)分析有關(guān)的數(shù)據(jù)資料。.收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料；財(cái)務(wù)中心收集財(cái)務(wù)分析所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，包括現(xiàn)行的、歷史的、計(jì)劃的、同行業(yè)的涉及成本費(fèi)用、經(jīng)營成果、投資、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)等方面的有關(guān)報(bào)表和明細(xì)帳等財(cái)
2025-07-05 02:09
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.設(shè)計(jì)、工藝等技術(shù)資料：研發(fā)中心和銷售公司產(chǎn)品開發(fā)部門編制技術(shù)資料，將圖紙、工藝、明細(xì)表、通知單等技術(shù)文件資料及時(shí)發(fā)放到人事部門、財(cái)務(wù)部門、銷售公司、采購部門等相關(guān)部門。(如遇特殊情況，為應(yīng)付新產(chǎn)品開發(fā)等急需，對(duì)草圖、簡明裝機(jī)表、臨時(shí)工藝卡等臨時(shí)或暫行的技術(shù)資料，也應(yīng)視同正式技術(shù)資料一樣及時(shí)發(fā)放到人事部門、財(cái)務(wù)部門、銷售公司、采購部門等相關(guān)部門。
【摘要】教學(xué)管理工作流程1、教學(xué)計(jì)劃制定（修訂）流程各專業(yè)制定（修訂）學(xué)科基礎(chǔ)類、專業(yè)方向類課程及集中實(shí)踐環(huán)節(jié)等各二級(jí)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)審議通過（根據(jù)需要，可由教務(wù)處組織專家論證會(huì)論證），交教務(wù)處教學(xué)管理辦公室（地點(diǎn)：明德樓南118室
2024-09-21 15:00
【摘要】第一篇：財(cái)務(wù)管理工作流程 財(cái)務(wù)管理工作流程 酒店管理流程 一、廳面收銀工作酒店管理流程程序 餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步，也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一，財(cái)務(wù)管理工作流程。它要求每一名收...
2024-10-21 02:54
【摘要】酒店財(cái)務(wù)管理工作流程 一、廳面收銀工作程序 餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步，也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序，并運(yùn)用于工作中，真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用，為下一步的財(cái)務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ)。其工作內(nèi)容主要包括： (一)班前準(zhǔn)備工作 1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到，由餐廳收銀領(lǐng)班監(jiān)督執(zhí)行，并編排報(bào)表。
2025-04-22 02:49
【摘要】某酒店財(cái)務(wù)管理工作流程一、廳面收銀工作程序餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步，也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序，并運(yùn)用于工作中，真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用，為下一步的財(cái)務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ)。其工作內(nèi)容主要包括：（一）班前準(zhǔn)備工作1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到，由餐廳收銀領(lǐng)班監(jiān)督執(zhí)行，并編排報(bào)表。
2025-04-21 22:12
【摘要】——制（修）訂教學(xué)計(jì)劃【基本依據(jù)】1．國家的教育方針2．教育部頒布的有關(guān)修訂教學(xué)（培養(yǎng)）計(jì)劃的原則意見3．學(xué)校定位及對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)的總要求【院（系）】研究學(xué)校對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)的總要求，下達(dá)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃制（修）訂任務(wù)?！窘虅?wù)處】擬定《制（修）訂教學(xué)計(jì)劃的原則意見》及教學(xué)計(jì)劃實(shí)（試）行范圍，并報(bào)主管校長批準(zhǔn)發(fā)至各院（系）?！鞠担▽I(yè)）】確定
2025-01-30 20:06
【摘要】第一篇：財(cái)務(wù)管理工作流程圖 財(cái)務(wù)管理工作流程圖 一、廳面收銀工作程序 餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步，也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一，財(cái)務(wù)管理工作流程圖。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工...
2024-11-09 23:03
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