【摘要】文件名稱(chēng):新奧燃?xì)鈫T工績(jī)效目標(biāo)制定流程說(shuō)明書(shū)版本:流程編號(hào):發(fā)布日期: 流程管理部門(mén):控股公司人力資源部流程主管:1、流程說(shuō)明本流程圍繞“目標(biāo)計(jì)劃自上而下分解”的主線(xiàn),通過(guò)對(duì)目標(biāo)計(jì)劃環(huán)節(jié)中各角色分工的描述,規(guī)范了各自的職責(zé)和接口關(guān)系,從而清晰界定員工目標(biāo)計(jì)劃制定的操作程序。2、流程適用范圍控股公司職能部門(mén)和成員企業(yè)3、流程范
2025-04-16 05:55
【摘要】文件名稱(chēng):新奧燃?xì)鈫T工績(jī)效考核流程說(shuō)明書(shū)版本:流程編號(hào):發(fā)布日期: 流程管理部門(mén):控股公司人力資源部流程主管:1、流程說(shuō)明本流程著重對(duì)員工填制記下考核表開(kāi)始,到確定考核結(jié)果為始的過(guò)程中,員工、主管和上一級(jí)主管的關(guān)系和職責(zé)的描述,以達(dá)到清晰考核各方的不同角色。2、流程適用范圍控股公司職能部門(mén)和成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點(diǎn):執(zhí)行目
【摘要】文件名稱(chēng):制定人力資源戰(zhàn)略流程說(shuō)明書(shū)版本:流程編號(hào):發(fā)布日期: 04/20/2006流程管理部門(mén):人力資源部流程主管:1、流程說(shuō)明本文檔記錄了制訂人力資源戰(zhàn)略的過(guò)程。從明確公司戰(zhàn)略對(duì)內(nèi)部能力和資源的要求,到制訂具體的人力資源戰(zhàn)略。通過(guò)規(guī)范人力資源戰(zhàn)略制訂的步驟流程,明確人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),強(qiáng)化人力資源戰(zhàn)略對(duì)公司戰(zhàn)略的支持作用,以及對(duì)公司人力資源工作
【摘要】文件編號(hào):文件名稱(chēng):訴訟糾紛處理流程業(yè)務(wù)管理部門(mén):系統(tǒng)管理部版本:(試行版)管理部門(mén):新奧燃?xì)馄髽I(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制:安宏斌審核:金永生批準(zhǔn):陳加成目錄1.定義 22.目的 23.適用范圍 24.工作概要說(shuō)明 25.工作流程圖 31.定義“訴
2025-04-16 05:56
【摘要】文件編號(hào):文件名稱(chēng):項(xiàng)目法律支持流程業(yè)務(wù)管理部門(mén):系統(tǒng)管理部版本:(試行版)管理部門(mén):新奧燃?xì)馄髽I(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制:安宏斌審核:金永生批準(zhǔn):陳加成目錄1.定義 22.目的 23.適用范圍 24.工作概要說(shuō)明 25.工作流程圖 31.定義“項(xiàng)
【摘要】文件名稱(chēng):招聘需求管理說(shuō)明書(shū)版本:流程編號(hào):發(fā)布日期: 04/25/2006流程管理部門(mén):人力資源部門(mén)流程主管:1、流程說(shuō)明通過(guò)本流程詳細(xì)描述從發(fā)出招聘需求通知到最終人力資源需求計(jì)劃完畢,修改完成的招聘需求流程,明確了這一過(guò)程中人力資源部門(mén),直線(xiàn)經(jīng)理以及產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理之間的對(duì)人力資源需求計(jì)劃的職責(zé)分工。2、流程適用范圍新奧燃?xì)夂统蓡T企業(yè)
【摘要】文件名稱(chēng):制定人力資源政策流程說(shuō)明書(shū)版本:流程編號(hào):發(fā)布日期: 03/26/2006流程管理部門(mén):人力資源部流程主管:1、流程說(shuō)明本文檔記錄了制定人力資源政策的過(guò)程。從細(xì)化企業(yè)價(jià)值觀(guān)對(duì)人力資源政策的要求,到制定具體的人力資源政策。通過(guò)規(guī)范人力資源政策制定的步驟流程,明確了人力資源的各項(xiàng)政策方針?lè)瞎镜暮诵膬r(jià)值觀(guān),并對(duì)公司的人力資源工作具有有效的指導(dǎo)作
【摘要】文件名稱(chēng):人力資源戰(zhàn)略需求分析流程說(shuō)明書(shū)版本:流程編號(hào):發(fā)布日期: 03/26/2006流程管理部門(mén):人力資源部流程主管:1、流程說(shuō)明本文檔記錄了分析人力資源戰(zhàn)略需求分析的整個(gè)過(guò)程。從公司戰(zhàn)略出發(fā),分析外部環(huán)境及內(nèi)部的資源與能力對(duì)人力資源戰(zhàn)略的需求,通過(guò)規(guī)范的需求分析流程確保人力資源戰(zhàn)略制定所需的各項(xiàng)需求要素,從而確保人力資源戰(zhàn)略制定切實(shí)有效。
2025-07-04 06:53
【摘要】戰(zhàn)略績(jī)效流程討論會(huì)紀(jì)要時(shí)間:2006年4月4日下午3點(diǎn)地點(diǎn):項(xiàng)目組會(huì)議室參加人員:翟曉勤、梁志偉、劉云華、黃君寧、牛云峰、張宇迎魏秀忠、李會(huì)玲、王丹、郭樹(shù)青、王紅梅胡瑞琦、陳云虎、佘德祿會(huì)議記錄:佘德祿討論內(nèi)容:一、二級(jí)流程總體討論l總體流程太復(fù)雜,主要體現(xiàn)在計(jì)劃預(yù)算和績(jī)效流程,應(yīng)該將績(jī)效和計(jì)劃預(yù)算流程合并。l計(jì)劃預(yù)算和績(jī)效指標(biāo)
2024-08-11 08:25
【摘要】文件編號(hào):文件名稱(chēng):成員企業(yè)合同管理檢查流程業(yè)務(wù)管理部門(mén):企業(yè)管理部版本:(試行版)管理部門(mén):新奧燃?xì)馄髽I(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制:安宏斌審核:牛云峰、金永生批準(zhǔn):陳加成目錄1.定義 22.目的 23.適用范圍 24.工作概要說(shuō)明 25.工作詳細(xì)說(shuō)明 3 3 3 4
2025-05-24 04:03
【摘要】文件名稱(chēng):燃控股培訓(xùn)實(shí)施流程說(shuō)明書(shū)版本:流程編號(hào):發(fā)布日期: 流程管理部門(mén):控股人力資源部流程主管:杜艷敏1、流程說(shuō)明培訓(xùn)實(shí)施是落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃的核心環(huán)節(jié),是決定培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素。2、流程適用范圍本流程適用于燃控股總部職能部門(mén)及所屬成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點(diǎn):下發(fā)培訓(xùn)通知[2]終點(diǎn):開(kāi)始培訓(xùn)4、接口關(guān)系[1]上游流程:
2025-05-22 22:28
【摘要】文件名稱(chēng):人力資源政策需求調(diào)研流程說(shuō)明書(shū)版本:流程編號(hào):發(fā)布日期: 03/26/2006流程管理部門(mén):人力資源部流程主管:1、流程說(shuō)明本文檔記錄了人力資源政策需求調(diào)研的過(guò)程。從明確企業(yè)的價(jià)值觀(guān)對(duì)人力資源政策的要求開(kāi)始到編制人力資源政策需求調(diào)研報(bào)告。通過(guò)規(guī)范的人力資源政策需求調(diào)研程序確保各項(xiàng)人力資源政策能夠體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀(guān)的要求、滿(mǎn)足員工的需求以及各項(xiàng)人
【摘要】文件名稱(chēng):試用期管理說(shuō)明書(shū)版本:流程編號(hào):發(fā)布日期: 04/25/2006流程管理部門(mén):人力資源部門(mén)流程主管:1、流程說(shuō)明“新奧集團(tuán)試用期管理流程”指招聘管理人員根據(jù)實(shí)習(xí)人員的未來(lái)發(fā)展方向制定實(shí)習(xí)計(jì)劃并進(jìn)行試用期的安排、跟蹤及考核工作,并進(jìn)行試用期轉(zhuǎn)正工作的全過(guò)程。2、流程適用范圍本流程適用于新奧集團(tuán)總部人員的試用期管理,產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和成員
【摘要】文件名稱(chēng):薪酬調(diào)查流程說(shuō)明書(shū)版本:流程編號(hào):發(fā)布日期: 26/03/2006流程管理部門(mén):人力資源部流程主管:1、流程說(shuō)明通過(guò)本流程實(shí)現(xiàn)對(duì)與本集團(tuán)相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)薪酬水平的了解。2、流程適用范圍新奧集團(tuán)3、流程范圍[1]起點(diǎn):制定薪酬調(diào)查方案[2]終點(diǎn):薪酬調(diào)查4、接口關(guān)系[1]上游流程:政策需求分析[2]下
【摘要】文件編號(hào):文件名稱(chēng):控股公司干部考察流程說(shuō)明書(shū)業(yè)務(wù)管理部門(mén):控股公司人力資源部版本:管理部門(mén):控股公司人力資源部發(fā)布日期: 擬制:劉增兵審核:批準(zhǔn):目錄1.定義…………………………………………………………………………..22.目的…………………………………………………………………………..23.適用范圍……………………………………
2025-04-21 00:20