【摘要】:為進(jìn)一步深化績(jī)效管理,加大對(duì)市場(chǎng)管理部總經(jīng)理的階段考核獎(jiǎng)金與年度績(jī)效掛鉤的力度,結(jié)合2003年公司經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)銷(xiāo)售的實(shí)際狀況,制定本辦法。:人力資源中心負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理部總經(jīng)理考核獎(jiǎng)金的統(tǒng)籌、計(jì)算、審核工作;營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)提供市場(chǎng)管理部總經(jīng)理考核指標(biāo)完成情況數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)審核、確認(rèn)營(yíng)銷(xiāo)中心提供的考核指標(biāo)完成情況數(shù)據(jù);考核指導(dǎo)工作小組負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理部總經(jīng)理的考核并出具考核成績(jī)。:本
2025-04-16 05:47
【摘要】/項(xiàng)目實(shí)施組織結(jié)構(gòu)文件應(yīng)用公司成員新中大成員項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人(簽字)(簽字)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)人第一階段基礎(chǔ)數(shù)據(jù)組成成員總負(fù)責(zé)人:第二負(fù)責(zé)人:總負(fù)責(zé)人:參與人員:崗位姓名崗位姓名
【摘要】41/42XX資本營(yíng)運(yùn)顧問(wèn)有限公司XIAMENCAPITALMANAGEMENTCO.,LTD.總則文件編號(hào)CM-AS-001版次頁(yè)次1/1發(fā)行日期2002/1/231.目的:為規(guī)范公司運(yùn)作與行政管理,規(guī)范員工的行為,使公司之發(fā)展有制度上的保證,特制訂公司管理制度。2.制訂原則:
2025-04-25 04:38
【摘要】團(tuán)隊(duì)成員風(fēng)格的工具——鮑爾賓問(wèn)卷鮑爾賓先生把人劃分為八類(lèi),通過(guò)回答七張問(wèn)卷了解人的個(gè)性和作風(fēng)。鮑爾賓問(wèn)卷下面共有七個(gè)表格,每個(gè)表格都列出了八個(gè)陳述。請(qǐng)仔細(xì)閱讀,看哪一個(gè)陳述最適合您的個(gè)性和作風(fēng)。選擇完畢,請(qǐng)給您所選擇的陳述打分。每個(gè)表格的總分是十分,您可以將十分分配給2-3個(gè)陳述。例如:**12345678
【摘要】1.目的:建立此CBA的目的是為了系統(tǒng)化地保障培訓(xùn)組織與實(shí)施的有效性.2.適用范圍:此CBA提供的方法和檢查表適用于所有UT斯達(dá)康的正式培訓(xùn)課程的組織與實(shí)施(包括技術(shù)培訓(xùn),管理培訓(xùn)等)3.培訓(xùn)組織與實(shí)施的方法:通過(guò)在培訓(xùn)不同階段應(yīng)用以下檢查清單保證培訓(xùn)組織與實(shí)施的有效性1.培訓(xùn)設(shè)施與設(shè)備檢查清單2.預(yù)定項(xiàng)目檢查清單3.培訓(xùn)文具檢查清單
【摘要】GE產(chǎn)品項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程介紹主要內(nèi)容:一、GE公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程(eNCI)簡(jiǎn)介二、GE項(xiàng)目在我廠的運(yùn)作流程第一部分、GE公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)介1、“eNCI”介紹“eNCI”是GE公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程英文單詞(ElectronicNewComponentIntroduction)第一個(gè)字母的組合,
2025-02-14 11:56
【摘要】GE產(chǎn)品項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程介紹主要內(nèi)容:一、GE公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程(eNCI)簡(jiǎn)介二、GE項(xiàng)目在我廠的運(yùn)作流程第一部分、GE公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)介1、“eNCI”介紹“eNCI”是GE公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程英文單詞(ElectronicNewComponentIntroduction)第一個(gè)字母的組合,用以認(rèn)證新產(chǎn)品及供
2025-02-14 11:39
【摘要】GE產(chǎn)品項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程介紹主要內(nèi)容:一、GE公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程(eNCI)簡(jiǎn)介二、GE項(xiàng)目在我廠的運(yùn)作流程第一部分、GE公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)介1、“eNCI”介紹“eNCI”是GE公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程英文單詞(ElectronicNewComponentIntroduction)第一個(gè)字母的組合,用以認(rèn)證新產(chǎn)
2025-02-14 12:11
2025-02-14 11:44
2025-02-14 11:38
2025-03-14 03:25
【摘要】(存貨系統(tǒng))(庫(kù)存系統(tǒng)生單)借:原材料貸:物資采購(gòu)(拷貝)應(yīng)付系統(tǒng)審核生成憑證借:物資采購(gòu)應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)貸:應(yīng)付賬款現(xiàn)付采購(gòu)業(yè)務(wù)流程填制請(qǐng)購(gòu)單審核訂貨單審核到貨單審核采購(gòu)入庫(kù)單采購(gòu)發(fā)票采購(gòu)結(jié)算單據(jù)記賬生成
2025-02-26 15:22
【摘要】范文范例參考1.目的:并購(gòu)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程WORD格式整理為規(guī)范公司并購(gòu)?fù)顿Y項(xiàng)目決策行為,防范并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益,特制定公司項(xiàng)目并購(gòu)整合業(yè)務(wù)流程。2.適用范圍:對(duì)外進(jìn)行整體收購(gòu)、兼并的各種投資項(xiàng)目。3.內(nèi)容并購(gòu)決策階段制訂并購(gòu)計(jì)劃并購(gòu)計(jì)
2025-04-16 21:26
【摘要】業(yè)務(wù)流程管理入門(mén)ByUltimus蘇克東編譯簡(jiǎn)介業(yè)務(wù)流程管理(BPM)是一個(gè)當(dāng)前軟件行業(yè)最熱門(mén)的市場(chǎng)分類(lèi)。BPM是模塊化,自動(dòng)化,管理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程來(lái)獲取利潤(rùn)的學(xué)科。BPM的六個(gè)主要特點(diǎn):1.轉(zhuǎn)換紙張為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)流程到電子流程,消除紙張表單,文件夾,文檔,和相關(guān)的低效事務(wù)2.與企業(yè)程序集成全面自動(dòng)化步驟3.增加表單智能避免冗長(zhǎng)造成
2025-04-16 22:43
【摘要】?培訓(xùn)管理工作流程圖單位名稱(chēng)行政及人力資源部流程名稱(chēng)培訓(xùn)管理工作流程層次2任務(wù)概要員工培訓(xùn)管理工作單位總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)行政及人力資源部各用人部門(mén)節(jié)點(diǎn)ABCD13121110987653241審批審批審核審核培訓(xùn)工作總結(jié)
2025-04-17 22:26