【摘要】:為進一步深化績效管理,加大對市場管理部總經(jīng)理的階段考核獎金與年度績效掛鉤的力度,結(jié)合2003年公司經(jīng)營管理和市場銷售的實際狀況,制定本辦法。:人力資源中心負責市場管理部總經(jīng)理考核獎金的統(tǒng)籌、計算、審核工作;營銷中心負責提供市場管理部總經(jīng)理考核指標完成情況數(shù)據(jù);財務管理中心負責審核、確認營銷中心提供的考核指標完成情況數(shù)據(jù);考核指導工作小組負責市場管理部總經(jīng)理的考核并出具考核成績。:本
2025-04-16 05:47
【摘要】13/14理論培訓階段起止日期:年月日至年月日(采用集中授課的方式強化培訓理論課程)::講師:職務:培訓時間:以多種形式介紹大中公司的企業(yè)文化及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。培訓要點:
【摘要】41/42XX資本營運顧問有限公司XIAMENCAPITALMANAGEMENTCO.,LTD.總則文件編號CM-AS-001版次頁次1/1發(fā)行日期2002/1/231.目的:為規(guī)范公司運作與行政管理,規(guī)范員工的行為,使公司之發(fā)展有制度上的保證,特制訂公司管理制度。2.制訂原則:
2025-04-25 04:38
【摘要】團隊成員風格的工具——鮑爾賓問卷鮑爾賓先生把人劃分為八類,通過回答七張問卷了解人的個性和作風。鮑爾賓問卷下面共有七個表格,每個表格都列出了八個陳述。請仔細閱讀,看哪一個陳述最適合您的個性和作風。選擇完畢,請給您所選擇的陳述打分。每個表格的總分是十分,您可以將十分分配給2-3個陳述。例如:**12345678
【摘要】1.目的:建立此CBA的目的是為了系統(tǒng)化地保障培訓組織與實施的有效性.2.適用范圍:此CBA提供的方法和檢查表適用于所有UT斯達康的正式培訓課程的組織與實施(包括技術培訓,管理培訓等)3.培訓組織與實施的方法:通過在培訓不同階段應用以下檢查清單保證培訓組織與實施的有效性1.培訓設施與設備檢查清單2.預定項目檢查清單3.培訓文具檢查清單
【摘要】GE產(chǎn)品項目業(yè)務流程介紹主要內(nèi)容:一、GE公司新產(chǎn)品開發(fā)流程(eNCI)簡介二、GE項目在我廠的運作流程第一部分、GE公司新產(chǎn)品開發(fā)流程簡介1、“eNCI”介紹“eNCI”是GE公司新產(chǎn)品開發(fā)流程英文單詞(ElectronicNewComponentIntroduction)第一個字母的組合,
2025-02-14 11:56
【摘要】GE產(chǎn)品項目業(yè)務流程介紹主要內(nèi)容:一、GE公司新產(chǎn)品開發(fā)流程(eNCI)簡介二、GE項目在我廠的運作流程第一部分、GE公司新產(chǎn)品開發(fā)流程簡介1、“eNCI”介紹“eNCI”是GE公司新產(chǎn)品開發(fā)流程英文單詞(ElectronicNewComponentIntroduction)第一個字母的組合,用以認證新產(chǎn)品及供
2025-02-14 11:39
【摘要】GE產(chǎn)品項目業(yè)務流程介紹主要內(nèi)容:一、GE公司新產(chǎn)品開發(fā)流程(eNCI)簡介二、GE項目在我廠的運作流程第一部分、GE公司新產(chǎn)品開發(fā)流程簡介1、“eNCI”介紹“eNCI”是GE公司新產(chǎn)品開發(fā)流程英文單詞(ElectronicNewComponentIntroduction)第一個字母的組合,用以認證新產(chǎn)
2025-02-14 12:11
2025-02-14 11:44
2025-02-14 11:38
【摘要】業(yè)務目標業(yè)務風險控制點適用單位不相容崗位控制點分值控制點相關資料相關制度索引會計報表認定會計報表項目1存在和發(fā)生/真實性;2完整性;3權(quán)利與義務;4估價或分攤;5表達和披露;6準確性1234561.制定套期保值方案經(jīng)營風險:套期保值計劃不合理或不及時,影響
2025-07-04 01:51
2025-03-14 03:25
【摘要】計費賬務業(yè)務流程內(nèi)控手冊內(nèi)容省公司內(nèi)控流程現(xiàn)狀描述內(nèi)控手冊控制點省公司內(nèi)控流程現(xiàn)狀描述控制點省公司業(yè)務流程控制點修改建議省公司管理層對修改建議的意見一、業(yè)務流程范圍一、業(yè)務流程范圍1所涉及的業(yè)務范圍主要業(yè)務計費數(shù)據(jù)的采集、預處理過程;對處理后的計費數(shù)據(jù)進行批價的過程;合并賬務處理及對數(shù)據(jù)
2025-08-23 13:22
【摘要】范文范例參考1.目的:并購項目業(yè)務流程WORD格式整理為規(guī)范公司并購投資項目決策行為,防范并購風險,提高投資效益,特制定公司項目并購整合業(yè)務流程。2.適用范圍:對外進行整體收購、兼并的各種投資項目。3.內(nèi)容并購決策階段制訂并購計劃并購計
2025-04-16 21:26
【摘要】業(yè)務流程管理入門ByUltimus蘇克東編譯簡介業(yè)務流程管理(BPM)是一個當前軟件行業(yè)最熱門的市場分類。BPM是模塊化,自動化,管理和優(yōu)化業(yè)務流程來獲取利潤的學科。BPM的六個主要特點:1.轉(zhuǎn)換紙張為基礎的業(yè)務流程到電子流程,消除紙張表單,文件夾,文檔,和相關的低效事務2.與企業(yè)程序集成全面自動化步驟3.增加表單智能避免冗長造成
2025-04-16 22:43