5s辦公室管理制度-展示頁(yè)
2025-04-16 04:53本頁(yè)面
【正文】 ③．厚度：根據(jù)文件量考慮5厘米或8厘米、10厘米等規(guī)格。4．清潔：①．專人管理；②．責(zé)任分明。2．整頓：①．將文件分門別類保存；②．制作目錄索引，便于查找。第七條 文件的5S管理文件是公司各種規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、數(shù)據(jù)記錄的書面形式，是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證。所頒發(fā)錦旗和警示旗必須懸掛于指定位置。錦旗和警示旗于每月份改善成果發(fā)布會(huì)上頒發(fā)。2用過(guò)的一次性紙杯是否到處亂放；2是否有在辦公室吸煙的；第五條 辦公室——五分鐘／十分鐘5S活動(dòng)內(nèi)容區(qū) 分活 動(dòng) 內(nèi) 容 五分鐘5S活動(dòng)1檢查你的著裝狀況和清潔度2檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來(lái)，如橡皮擦、回型針、文件及其它3整理和徹底清潔桌面4檢查存放文件的位置，將文件放回它們應(yīng)該放置的位置5扔掉不需要的物品，包括抽屜內(nèi)的私人物品6檢查卷柜、文件筐及其它辦公用具等，將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼^(guò)來(lái)十分鐘5S活動(dòng)1實(shí)施上述五分鐘5S活動(dòng)的所有內(nèi)容2用抹布擦干凈計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)及其它辦公設(shè)備3固定可能脫落的標(biāo)簽4清潔地面5扔掉垃圾簍內(nèi)的垃圾6檢查電源開關(guān)、門窗、空調(diào)等是否已關(guān)上第六條 辦公室5S管理的評(píng)價(jià)評(píng)比以月份為單元進(jìn)行，取得第一名，授予“本月份5S最佳部門”錦旗，最后一名發(fā)給“本月份5S最差部門”警示旗，以示鞭策。第1個(gè)S整 理第2個(gè)S整 頓第3個(gè)S清 掃第4個(gè)S清 潔第5個(gè)S素 養(yǎng)區(qū)分“要”與“不要”的東西，將不要物進(jìn)行清理將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)將要用的東西定位、定量擺放時(shí)時(shí)保持整潔、干凈使員工養(yǎng)成好習(xí)慣，遵守規(guī)則地、物人5S關(guān)聯(lián)圖目的：提升“人的質(zhì)量”，養(yǎng)成對(duì)任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果，并顯現(xiàn)“異?！钡乃凇Ｄ康模菏共蛔?、缺點(diǎn)明顯化，是質(zhì)量的基礎(chǔ)。目的：排除尋找的浪費(fèi)。目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。第三條 5S的定義及其目的一、5S的定義、目的5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡(jiǎn)稱為“5S”。從而塑造良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，特制定本制度。 5S辦公室管理制度（試行）第一條 總則為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，保持辦公室整潔、
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