2009年度費用管理辦法制度范本、doc格式-展示頁
2025-04-16 04:34本頁面
【正文】 自己過，自己掙錢自己花”思想，倡導(dǎo)各機(jī)構(gòu)“自我加壓，加快發(fā)展，變要我發(fā)展，為我要發(fā)展”?？芍湫匠瓴扇∪娓?，按月計提，上不封頂，適度保底。剛性管理成本實行預(yù)算管理，由省公司按規(guī)定核撥或支付。堅持剛性成本預(yù)算管理，變動費用預(yù)算全面放開，堅持按勞分配、多勞多得，薪酬、獎金實行上不封頂、適度保底的原則。堅持“三零四平五盈利”經(jīng)營目標(biāo)，確保綜合費用不超率的原則。二〇〇九年度費用管理辦法（討論稿）第一條 根據(jù)中國人民人壽保險股份有限公司湖南省分公司文件《關(guān)于下達(dá)中國人保壽險湖南省分公司2009年度費用管理辦法及產(chǎn)品可用費用率的通知》（人保壽險湘發(fā)〔2008〕202號），為有效控制經(jīng)營成本，合理配置和利用資源，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，確保2009年“零”差損費用目標(biāo)實現(xiàn)，結(jié)合婁底中心支公司的實際，特制訂本辦法。第二條 費用管控的基本原則堅持有限費用資源向業(yè)務(wù)、基層傾斜，將有限的費用真正用在業(yè)務(wù)發(fā)展上的原則。堅持變動費用緊跟市場、設(shè)定上限、彈性管理，確保變動費用不超率的原則。二、費用管控的基本思路中心支公司向各業(yè)務(wù)部門和四級機(jī)構(gòu)下達(dá)各銷售產(chǎn)品變動費用率，依據(jù)上月實收保費和費用率計算各業(yè)務(wù)部門及
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1