合格供方考察評價(jià)管理辦法-展示頁

【摘要】7/7

2025-04-16 20:50

方箱的校驗(yàn)和精度管理辦法制度范本、doc格式-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632有限公司方箱的校驗(yàn)及精度管理辦法編號制定單位品保發(fā)行日期.一、目的：使方箱的校驗(yàn)工作有所依循。二、范圍：jk的方箱、方鐵均適用之。三、校驗(yàn)儀器：三次元測量儀。四、準(zhǔn)備工具：白

2024-08-31 15:56

供方履約評估管理辦法-展示頁

【摘要】天津公司供方履約（勞務(wù)類）評估管理辦法1.目的規(guī)范天津公司勞務(wù)類供方管理工作，包括供方認(rèn)證、供方考察、供方評估、供方等級、供方資源庫管理等內(nèi)容，以建立長期穩(wěn)定的首選供方單位，為天津公司項(xiàng)目建設(shè)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2.依據(jù)本規(guī)定依據(jù)《融創(chuàng)中國控股有限公司天津公司流程和制度》，以及《品質(zhì)中心工作管理辦法》制定。3.適用范圍適用于天津公司開發(fā)項(xiàng)目

2025-04-16 12:28

物資供應(yīng)部供方管理辦法-展示頁

【摘要】物資供應(yīng)部供方管理辦法（2009年修訂）1、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)供方管理，穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長期互惠供求關(guān)系。通過對供應(yīng)商的供貨能力進(jìn)行評估與選擇，保證供應(yīng)商之間，公平有序競爭，激勵(lì)先進(jìn)、淘汰落后。2、適用范圍；適用于物資供應(yīng)部焦炭、廢鋼、生鐵、鐵合金、設(shè)備及備件、材料等物資的供應(yīng)商管理。3、職責(zé)負(fù)責(zé)焦炭、廢鋼、生鐵、鐵合金、設(shè)備及備件、材料等物資供應(yīng)商的管理。4、供方

2025-04-16 23:19

費(fèi)用管理辦法制度范本、doc格式-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632費(fèi)用管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)及各子公司費(fèi)用開支和報(bào)銷，加強(qiáng)費(fèi)用管理，特制定本管理辦法。第二條各公司的日常費(fèi)用開支，應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)算管理制度規(guī)定執(zhí)行，控制年度月度費(fèi)用開支范圍和金額。超過年度預(yù)算的費(fèi)用開支必須上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心按規(guī)定程序?qū)徟笫褂谩５谌龡l

2024-08-31 18:40

某公司設(shè)備部備件供方管理辦法-展示頁

【摘要】馬鋼股份公司設(shè)備部備件供方管理辦法（試行稿）1總則為加強(qiáng)馬鋼采購供應(yīng)鏈的資源管理，不斷完善和規(guī)范馬鋼采購渠道，降低馬鋼戰(zhàn)略采購成本，保證設(shè)備部對馬鋼供方能有效控制，并且充分有效地保證由馬鋼股份公司設(shè)備部負(fù)責(zé)采購的物資（以下統(tǒng)稱為“備件”）滿足股份公司生產(chǎn)的需要，必須對供方向本公司提供滿足規(guī)定要求之產(chǎn)品的能力進(jìn)行評價(jià)、選擇和管理，特制訂本辦法。：指列入批準(zhǔn)的年度合格供方名

2025-04-18 00:42

供方樣件及樣件對接試裝管理辦法-展示頁

【摘要】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)汽車樣件及樣件對接試裝管理規(guī)定通過加強(qiáng)（候選）供應(yīng)商所送的用于技術(shù)對接或質(zhì)量整改樣件的管理，做到技術(shù)對接及時(shí)、準(zhǔn)確，保證（候選）供應(yīng)商提供樣件的有效性。2.適用范圍本辦法適用于（候選）供應(yīng)商交付的用于技術(shù)對接和小批量試裝樣件的管理。3．術(shù)語和定義本辦法引用GB/T19008idtISO9000:2005質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語。4．職責(zé)

2024-08-24 15:46

cpk管理辦法制度范本、doc格式-展示頁

【摘要】修訂日期核準(zhǔn)審查製訂修訂日期訂定日期一、目的:為了分析研究和控制制程能力,及時(shí)瞭解制程的不足,從而去分析原因,提出改善對策,以使制程得到控制和制程能力得以提高.二、範(fàn)圍:公司所有產(chǎn)品均屬之三、權(quán)責(zé):品保課主辦、生產(chǎn)課及各相關(guān)單位協(xié)辦四、定義:（一）、CPK:綜合制程能力指數(shù),其值

2025-04-16 05:18

物資供應(yīng)部供方管理辦法-展示頁

【摘要】編號： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第10頁共10頁 物資供應(yīng)部供方管理辦法（2009年修訂） 1、目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)供方管理，穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，...

2025-01-17 03:56

崗位輪換管理辦法制度范本、doc格式-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632崗位輪換管理辦法第一條為完善人力資源管理體系，培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊(duì)伍，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司內(nèi)各單位。崗位輪換的范圍包括經(jīng)營單位內(nèi)部、公司部門間、公司部門與經(jīng)營單位之間、經(jīng)營單位之間的輪換。第三條各單位安排員工進(jìn)行輪換時(shí)，必須遵循以下原則：1、符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，符合公司

2024-08-31 18:40

資金預(yù)算支出管理辦法制度范本、doc格式-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632制度名資金預(yù)算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁碼2-1××公司資金預(yù)算支出管理辦法一、資本支出：依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計(jì)劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。：營建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度，預(yù)計(jì)所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等：會(huì)計(jì)部門依據(jù)分期

2024-08-31 17:25

總工辦設(shè)計(jì)管理辦法制度范本、doc格式-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632新城置業(yè)發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)管理辦法1．范圍本辦法規(guī)定了工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作步驟、過程、管理和控制等要求。本辦法適用于公司工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理。2、管理職責(zé)2．1辦公室負(fù)責(zé)提供委托設(shè)計(jì)所需的前期基礎(chǔ)資料。

2024-08-31 15:43

聘約人員管理辦法制度范本、doc格式-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632九、聘約人員管理辦法第一條依據(jù)為使本公司聘約人員的聘任及管理有所遵循，特依本公司人事管理規(guī)則第二條規(guī)定制定。第二條聘用范圍本公司從業(yè)人員依“從業(yè)人員退休辦法”退休或各部門因工作需要，須以聘約方式聘用人員時(shí)，得由聘用部門詳陳理由，并擬定每月薪津，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)以聘任書聘用

2024-08-31 18:39

聲像檔案管理辦法制度范本、doc格式-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632二、聲像檔案管理辦法(一)總則第一條為加強(qiáng)本公司的聲像檔案，特制定本辦法。第2條本公司的聲像檔案是指本公司各部門或個(gè)人在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中直接形成的對國家、社會(huì)和公司有保存價(jià)值的錄音、錄像、照片、影片等輔以文字說明的歷史記錄。聲像檔案一般由錄單帶、錄像帶、攝

2024-08-31 14:57

建設(shè)工程招標(biāo)管理辦法范本-展示頁

【摘要】珠海市人民政府令第67號《珠海市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》已經(jīng)2008年4月29日七屆60次市政府常務(wù)會(huì)議審議通過，現(xiàn)予以發(fā)布，自2009年4月1日起施行。市長二○○九年二月二十七日珠海市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)

2025-04-24 23:50

服務(wù)供方招標(biāo)管理辦法制度范本、doc格式(存儲(chǔ)版)

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