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電氣運(yùn)行工作總結(jié)怎么寫(共10篇)-展示頁(yè)

2024-11-05 11:02本頁(yè)面
  

【正文】 管理等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。 堅(jiān)決執(zhí)行“兩票三制”,切實(shí)做好設(shè)備巡回檢查,明確自身職責(zé),努力提升個(gè)人專業(yè)技能,將不安全因素消滅在萌芽中。 2 豐富職工業(yè)余時(shí)間生活。在以后的工作中,一定堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,絕不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),在今后的工作學(xué)習(xí)中,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己 更快的成熟起來。 在崗期間,通過巡回檢查發(fā)現(xiàn)電氣缺陷四十多處,認(rèn)真監(jiān)盤、操作,堅(jiān)持按企業(yè)規(guī)章制度走,未出現(xiàn)過違規(guī)現(xiàn)象。 5 6 按要求認(rèn)真詳細(xì)填寫運(yùn)行日志和其它各項(xiàng)記錄,辦理工作票、審閱倒閘操作票、 技術(shù)記錄和設(shè)備檢修交待等; 7負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)各種不安全現(xiàn)象,系統(tǒng)異常運(yùn)行情況和事故經(jīng)過、處理結(jié)果; 8 嚴(yán)格執(zhí)行值長(zhǎng)的調(diào)度命令,在值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下,完成當(dāng)班內(nèi)的操作倒換、方式調(diào)整、事故處理等工作; 9 搞好班組的值班紀(jì)律和勞動(dòng)衛(wèi)生工作; 一、 2020年度工作完成情況 堅(jiān)持 學(xué)習(xí)設(shè)備構(gòu)造原理,操作方法,規(guī)章制度 ,做好技術(shù)問答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作。 員工生活 為提升工作積極性,提高員工的身體素質(zhì),合理安排運(yùn)動(dòng)和鍛煉時(shí)間,并 組織班組之間的一些對(duì)抗項(xiàng)目,包括體育方面,技能方面,寓教于樂,不但提高員工的身體素質(zhì)和工作技能,同時(shí)也加大了班組之間的溝通和交流,促成共同進(jìn)步的雙贏局面,為公司創(chuàng)造最大利益空間。 管理 2020年加大制度管理,做到有據(jù)可循,有憑可依,讓每一位班組成員都能以制度指導(dǎo)自身行為,更加科學(xué)、有序的加強(qiáng)班組建設(shè),全班依托公司各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行要求,擰成一股繩,高效快速的完成各項(xiàng)工作。 培訓(xùn) 2020年制定培訓(xùn)計(jì)劃,做好安全和技術(shù)培訓(xùn)。 五: 2020年工作計(jì)劃 總結(jié)過去,是為了更好的應(yīng)對(duì)未來。三是在提高本班組整體 業(yè)務(wù)能力工作水平上采取的措施較少,導(dǎo)致有些工作出現(xiàn)小的失誤。 四:存在的問題 雖然過去的一年,自己努力付出,不斷的追求進(jìn)步,但還是發(fā)現(xiàn)了不少問題:一是突發(fā)事件的處理能力不強(qiáng),由于經(jīng)驗(yàn)缺乏,導(dǎo)致在處理突發(fā)事件時(shí),稍顯得手忙腳亂。經(jīng)過主動(dòng)積極的抓班組培訓(xùn)工作,有力的提高了班組人員的技術(shù)能力和安全意識(shí)。安全培訓(xùn)需要警鐘長(zhǎng)鳴,從日常工作切入,強(qiáng)化員工安全意識(shí),規(guī)范操作, 杜絕任何安全事故的發(fā)生。 三:積極主動(dòng)抓培訓(xùn) 為了提升本值員工的技術(shù)水平和安全防護(hù)能力,在風(fēng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定出班組培訓(xùn)計(jì)劃,每周安全和技術(shù)各培訓(xùn)一個(gè)課時(shí),并要考核合格。其余故障,會(huì)第一時(shí)間安排班組人員進(jìn)行處理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和跟蹤消除缺陷,做到不因本場(chǎng)問題影響機(jī)組出力。 二:群策群力促生產(chǎn) 在工作中,主動(dòng)與調(diào)度溝通,早申請(qǐng),早恢復(fù),爭(zhēng)取最少時(shí)間停機(jī)。對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高安全駕駛技能和意識(shí)。 車輛安全 由于風(fēng)電場(chǎng)地理位臵的特殊性以及外線工作的需求,車輛安全顯得尤為重要,因?yàn)槿粘5墓ぷ餍枰囕v,全站的生 活保障以及緊急通行需求都需要車輛,車輛安全關(guān)系到安全生產(chǎn)生活的多個(gè)方面,所以必須加大力度保障車輛安全。認(rèn)真執(zhí)行早晚各一次的站內(nèi)設(shè)備巡檢,不定期外線巡檢,以及雷雨、結(jié)霜、大風(fēng)等特殊天氣下的特殊巡檢制度,爭(zhēng) 取做到事故早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防,避免事故擴(kuò)大給風(fēng)電場(chǎng)帶來的損失。認(rèn)真執(zhí)行兩票三制, 確保操作規(guī)范化,強(qiáng)化安全措施,貫徹監(jiān)護(hù)制度,從點(diǎn)滴做起,確保每一位運(yùn)行人員的人身安全。 人員安全 每周組織一次安全培訓(xùn),內(nèi)容包括安規(guī)、運(yùn)規(guī)、各類操作、消防安全、緊急救護(hù)、案例分析等,全方位讓每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)到安全的重要性?;仡欉@一年來的工作歷程,立足工作實(shí)踐,將自己一年來的工作總結(jié)如下: 一:千方百計(jì)保安全 安全生產(chǎn)是風(fēng)電場(chǎng)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,我們值始終把安全工作放在重之又重的位臵,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工 操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,制定考核管理指標(biāo)。作為最一線最底層的一個(gè)管理者,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,對(duì)下能正確執(zhí)行公司及領(lǐng)導(dǎo)的決策和思路,對(duì)上能保證現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,保證班組人員人身安全和車輛安全,做到上下統(tǒng)一,信息流暢和真實(shí)?;厥走@一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,有收獲,有成長(zhǎng),當(dāng)然也有一些不足之處。不負(fù)責(zé)任的運(yùn)行人員對(duì)電廠的安全 運(yùn)行影響是非常大的。我深刻認(rèn)識(shí)到預(yù)防為主對(duì)于電氣設(shè)備的意義。對(duì)于設(shè)備,對(duì)于運(yùn)行方式,對(duì)于工作原理通過各位師傅各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教導(dǎo),我很快的有了初步掌握和應(yīng)用。和周圍的同事和睦相處,相互幫助,共同建設(shè)我們的熱電廠,為 熱電廠奉獻(xiàn)我們卑微的光和熱。 當(dāng)然在這一年里我 也學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),做人方面,做事方面都有很大的提高。第三:個(gè)人安全防范意識(shí)不強(qiáng),容易麻痹大意,走經(jīng)驗(yàn)主義,形式注意。第二:處理事故問題的能力差,動(dòng)手能力差。身為一線員工,這些事故我都經(jīng)歷了,在處理這些事故過程中發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足和缺點(diǎn)。作為金昱元熱電廠電氣車間一名運(yùn)行人員,我僅以我個(gè)人為出發(fā)點(diǎn)對(duì)于這 2020年做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。電氣運(yùn)行工作總結(jié)怎么寫 (共 10 篇 ) 篇一: 2020年電氣運(yùn)行個(gè)人年度工作總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼 2020 年也快要結(jié)束,即將跨入 2020 年。這過去的 2020年對(duì)于集團(tuán)公司,對(duì)于熱電廠都是不平靜的一年,是困難的一年。 今年對(duì)于我們金昱元熱電廠電氣車間來說算是多事的一年,有大雨天 3主變中壓側(cè)一項(xiàng)接地短路,連帶導(dǎo)致脫硫變過電流被燒毀;有一起高空墜落人生傷害事故;深井外線 一項(xiàng)接地事故; 1發(fā)電機(jī)出口開關(guān)不動(dòng)作導(dǎo)致發(fā)電機(jī)長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)相運(yùn)行事故。 第一:對(duì)廠里系統(tǒng)各個(gè)操作機(jī)構(gòu)不熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事故沒有詳細(xì)的思路,手忙腳亂。對(duì)一些較少見的問題不會(huì)處理。 以上的這些缺點(diǎn)不足我會(huì)在接下來的日子里慢慢改正,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),多實(shí)踐多積極去處理一些電氣問題,多向老師傅請(qǐng)教,虛心學(xué)習(xí)。更好融入到班組,融入到車間,融入到廠這個(gè)大家庭里。丟電氣方面的知識(shí)有了長(zhǎng)足的認(rèn)識(shí)和了解。 在電氣最大的收獲還是培養(yǎng)了我的責(zé)任心。身為一線運(yùn)行人員,自身的職責(zé)是多么的重要,不能走形式,不能不負(fù)責(zé)任。 篇二:電氣運(yùn)行工作總結(jié) 年終總結(jié) 幾場(chǎng)瑞雪,預(yù)示著又一個(gè)冬天的到來,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在風(fēng)電場(chǎng)的第三個(gè)年頭也即將告一段落。九月一日,我的崗位發(fā)生了變化,從主值調(diào)整為值長(zhǎng),我深刻的懂得,我的責(zé)任更大了,任務(wù)更多了,也完全領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)給予的厚望,所以我沒有絲毫放松,而是更加嚴(yán)格的要求自己,把眼光放大一點(diǎn),不再局限于某一項(xiàng)工作任務(wù),而是要統(tǒng)籌安排日常工作的一切,關(guān)注的比別人多一點(diǎn),想的比別人遠(yuǎn)一點(diǎn),做的比別人全一點(diǎn)。盡管自己努力認(rèn)真,但也難免出現(xiàn)了幾次小失誤,但我并不氣餒,而是吸取教訓(xùn),避免以后再發(fā)生類似的失誤。在細(xì)微之處夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保證安全生產(chǎn)運(yùn)行。加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制,提高運(yùn)行人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí),克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護(hù)能力。 設(shè)備安全 每周組織一次技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)容包括一次設(shè)備, 二次設(shè)備,繼電保護(hù)設(shè)備,安全自動(dòng)化裝臵,以及運(yùn)行方式,故障處理等,以提高我值每一位員工的技術(shù)能力和水平,從而更好的確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。積極開展春季檢修和秋季安全大檢查,對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行集中整治和處理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。車輛做好定期保養(yǎng),出行時(shí)檢查,一發(fā)現(xiàn)問題就立即解決。認(rèn)真執(zhí)行車輛管理辦法,和兼職駕駛員管理辦法,從而保證了車輛行駛安全。主動(dòng)積極的協(xié)調(diào)各廠家在第一時(shí)間處理問題,發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)故障,爭(zhēng)取第一時(shí)間聯(lián)系服務(wù)人員,搞好與服務(wù)人員的關(guān)系,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取早七點(diǎn)至晚 24點(diǎn)之間發(fā)現(xiàn) 的故障第一時(shí)間處理。要求全值人員熟悉每一條指標(biāo),保證風(fēng)機(jī)在最良好的狀態(tài)下運(yùn)行,群策群力,保證風(fēng)電場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。技術(shù)培訓(xùn)從班組整體出發(fā),尋找薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn),提高全值人員的技術(shù)水平和能力。本年度班組共計(jì)培訓(xùn) 20余次,外部培訓(xùn) 6人次,取得證書 6 本。為接下來的工作打下良好的基礎(chǔ)。二是專業(yè)技術(shù)水平不夠扎實(shí),掌握不夠全面。 2020年我將從發(fā)現(xiàn)的問題中尋 找方法,更好的解決。 2020年,在工作過程中,我確實(shí)還有很多不足之處,有很大的提升空間, 2020年,我將更加嚴(yán)格的要求自己,立足工作實(shí)踐,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從細(xì)節(jié)出發(fā),做到任何一項(xiàng)工作不留尾巴,帶領(lǐng)班組人員一起,共同將安全生產(chǎn)運(yùn)行工作做好,為公司創(chuàng)造更大利潤(rùn)。技術(shù)方面主要針對(duì)本班組較為薄弱的二次回路和繼電保護(hù)方面,進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高判斷故障處理故障的能力。 日常工作 2020年始,各項(xiàng)管理規(guī)定、制度和條例都已頒布實(shí)施,各項(xiàng)考核制度也已執(zhí)行,這更加要求班組在日常工作中杜絕失誤,嚴(yán)格要求自己,從細(xì)微之處著手,讓每一天的工作都是一個(gè)節(jié)點(diǎn),又是整條線上的一個(gè)點(diǎn),獨(dú)立完整而又服務(wù)整體。 XXXX 2020年 12月 28日 篇三:電氣運(yùn)行年度總結(jié) 2020年度 趙遠(yuǎn)工作總結(jié) 部門: 生產(chǎn)部 職務(wù): 電氣運(yùn)行 本崗位任職時(shí)間: 2020年 3月 匯報(bào)上級(jí): 崗位職責(zé) 1 負(fù)責(zé)高低壓設(shè)備的停送電及系統(tǒng)倒閘操作等; 2 負(fù)責(zé)核算上網(wǎng)電量、發(fā)電量、用電量及辦理相關(guān)票據(jù)的工作; 3 參加安全活動(dòng)及事故分析,對(duì)班組安全管理提出合理性建議; 4 對(duì)變配電室、電氣設(shè)備的檢查、巡視、維護(hù)、監(jiān)視、調(diào)整、操作及異常情況的處理。積極參與有關(guān)事故預(yù)案擬定運(yùn)行反事故演習(xí)內(nèi)容,進(jìn)行演習(xí),進(jìn)而學(xué)習(xí)技能和反思缺點(diǎn)。 ? 工作中存在的不足 因?yàn)樵谀承┓矫嫖业募夹g(shù)和經(jīng)驗(yàn)不足,遇到問題、處理問題就做不到得心應(yīng)手。 三、對(duì)公司及部門提出合理化建議 1提高全廠職工參與合理化建議的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。 四、 2020年的工作思路及目標(biāo) 圍繞以經(jīng)濟(jì)效益為中心,認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行管理流程,提高自身能力,優(yōu)化運(yùn)行方式,切實(shí)做到杜絕電氣人為誤操作。 2020年 12月 24日 匯報(bào)上級(jí)評(píng)價(jià)及簽字確認(rèn): 篇四:電氣專責(zé)工作總結(jié) 電氣專責(zé)年度工作總結(jié) 2020 年 8 月份我從運(yùn)行部調(diào)入生技部工作擔(dān)任電氣專責(zé)已近一年半。 回顧一年來的工作,主要有以下幾個(gè)方面: 一、安全生產(chǎn)管理工作 自擔(dān)任電氣專責(zé)以來,我參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。對(duì)電氣系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,程序運(yùn)行,二次繼保有了較深地掌握,并積極將理論用于實(shí)踐指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備改造和新 設(shè)備投運(yùn),用心鉆研操作流程和進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo),以滿腔的熱情投入到安全生產(chǎn)管理中。 隨著機(jī)組系統(tǒng)運(yùn)行方式的改變,根據(jù)自己在運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,及時(shí)制定了防誤操作管理、廠用電中斷的事故應(yīng)急預(yù)案、 DCS(數(shù)字過程控制系統(tǒng) )故障預(yù)案,外網(wǎng)跨網(wǎng)事故預(yù)案,汽機(jī)甩負(fù) 荷事故預(yù)案及防范措施、為運(yùn)行人員在日常工作中事故處理提供了有力 的依據(jù),確保了機(jī)組在事故狀態(tài)下的快速響應(yīng),極大地減少了停爐停機(jī)發(fā)生的機(jī)率。所有查評(píng)項(xiàng)目,得到查評(píng)專家組的高度認(rèn)可,順利圓滿完成并網(wǎng)安全性評(píng)估。 三、較好完成機(jī)組大修 在電氣大修工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù) 水平。 四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。同時(shí)參與編制了專業(yè)的設(shè)備編碼,巡檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢路線、備品備件計(jì)劃及設(shè)備管理,保證電氣工作的有條不紊。 五、其它工作。 節(jié)能減排是我公司一項(xiàng)重要的工作,關(guān)系到企業(yè)的生存,為確保脫硫排放數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo),使節(jié)能減排得到環(huán)保局的認(rèn)可。在各部門的 共同配合努力下,今年下半年減排工作得到了省環(huán)保廳的認(rèn)可,減排工作取得了實(shí)效。豐富了員工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,涌現(xiàn)出了一批“政治思想先進(jìn),工作業(yè)績(jī)突出,作風(fēng)紀(jì)律過硬,員工反映良好,反腐倡廉突出”的先進(jìn)集體與個(gè)人,每月評(píng)選出一 個(gè)紅旗黨小組、 兩個(gè)紅旗團(tuán)小組、四個(gè)黨員示范崗,公司全體黨員、團(tuán)員,青年骨干的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合能力都得到 了較大提高。 一年來,通過辛勤工作,學(xué)到了很多新的知識(shí),工作也取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此明年的工作準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng); 為進(jìn)一步保證設(shè)備的安全穩(wěn)定,今后還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高電氣專責(zé)工作水平。 今后在搞好本職本崗工作的同時(shí),改變自身工作方式,不等不靠,主動(dòng)出擊,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。在今后的工作中,要主動(dòng)與電氣人員溝通,了解他們思想動(dòng)態(tài)、人員技術(shù)技能水平,相互理解,相互配合,爭(zhēng)取他們對(duì)自身工作的最大支持,把工作做到最好。 根據(jù)工作需要,不折不扣的服從公司 領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。在這一年里,工作中有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),這一年即將過 去,回頭自省,總結(jié)如下: 第一、本年度工作 總結(jié): 由于在今年的五月 底去到山東參加為期三個(gè)月的電網(wǎng)培訓(xùn),使這一年的年度計(jì)劃未能順利完成,不過這次的培 訓(xùn)內(nèi)容對(duì)我今后的工作學(xué)習(xí)有很大的幫助,解決了一些學(xué)習(xí)中的困惑,拓展了思路。 完成好日常
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