【正文】 講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。 合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達最佳配置。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。 3）、 加強了電儀室班組建設管理。 4）、對ｎｎｎ 18萬噸 35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的 充電柜、蓄電池進行更新。 安全、運行、檢修規(guī) 程隨著設備的增加、更新及技改，沒能及時修訂，需進一步完善，且對工作人員的培訓學習和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。對他們的職責進行合理分工，細化責任、目標到人，為 制度的落實打下堅實的基礎。對全廠電機、操作柱、檢修箱、電氣控制柜做室外防護，對具備條件的配電柜、控制柜螺絲進行二次復緊，配 電室進出線和橋架配管進行封堵，橋架和配電室電纜整理達 3 萬多米，完善變電站、配電室電氣一次系統(tǒng)圖， 制定配電室維護標準，編制停送電聯(lián)系單，完善變電站運行報表等工作。一直以來把技術看得很重，總是想把公司里現(xiàn)有設備的電氣技術全面撐握，這樣就忽視了細節(jié)上的管理，特別是在電氣人員的勞動紀律、工作細節(jié)和作風上，影響了工作的質(zhì)量，班組成員的工作習慣也有待加強，電氣設備也有管理不到位的漏洞。 2020 年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保公司安全生產(chǎn)的基礎上圓滿完成了班組工作任務。 組織全班參加了公司組織的季度安規(guī)考試，參考率 100%，成績?nèi)亢细瘛? 定期組織學習安規(guī)、三個全覆蓋、手指口述法。 班組新人員比較多，學習知識進度不夠理想。讓我實現(xiàn)自己的夢想，翻開了我 人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領導和親愛 的同事們表示衷心的感謝。 努力轉(zhuǎn)變自我工作 作風，做下屬的貼心人。使大家做 到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。并結合設備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防 凍和防鼠、鳥工作。 3）、對ｎｎｎ 35kv 變電站的全站高壓設備進行預防性試驗。 電儀室班組建設 還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務水平太差， 安全意識和嚴格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心，執(zhí)行力差，事故應變能力受限 于自身技術水平，需要在今后工作中努力提高。 二、車間管理工作 強抓現(xiàn)場管理工 作 現(xiàn)場電氣設備的狀 況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，在公司生產(chǎn) 部的要求下， 我們車間嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標準，并制定了《電氣車間維護維修制度》、《電氣車間 巡檢制度》、《電氣班組責任區(qū)域?qū)嵤┺k法》三項制度，并嚴格按制度要求采取檢查，監(jiān)督抽 查執(zhí)行情況，獎罰分明。通過車間從上到下的思 想教育，每位員工基本都能各司其職、團結協(xié)作?，F(xiàn)將具體工作總結如下： 一、電氣 2020年安 全生產(chǎn)任務完成情況 未發(fā)生一起有人 員責任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災事故、未發(fā)生電氣設備重 大事故。 三、 工作中存在的 問題與不足 我雖然年輕充滿 干勁，但是缺乏經(jīng)驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。 大型設備維護、 新 增及技改工作 1）、提出 mmm110kv 出線間隔新增技改方案，該工程完工設備投運后（該工程已開工，計劃 2020年停電期間投入 運行）， mmm110kv變電站 110kv系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。加強日常維護、設備巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和缺陷，并及時消缺。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。 用人之長，天下無 不用之人，用人之短，天 下無可用之人。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。細細品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多， 對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位員工的作用，是班組建設的根本。 組織全班參加了車間組織的安規(guī)考試，參考率 100%，成績優(yōu)秀。 配合檢修完成春檢、小修工作及相關設備更換工作。 篇九：電氣運行一組期年底工作總結 電氣運行一組期年底工作總結 隨著新年的到來，我們走過了 2020年度。另外 ，在用人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責任心，發(fā)掘每一個人的閃光點，并以此來推動員工的工作激情，增強工作自覺性。要求人人要做到“三勤”：手勤、腿勤、口勤。 加大班組檢查力度，對于安全方面的違章，嚴格納入績效考核結果，尤其是變電站嚴格執(zhí)行“兩票三制”的規(guī)定，杜絕無票操作；車間堅持每月隱患排查工作，深挖工程項目遺留缺陷問題，及時落實隱患的消缺治理；通過扎實細致的工作，員工安全意識顯著提高，在電氣運行和設備維護過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，確保了車間全年無安全事故。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關心和幫助不夠多，對設備運行情況了解需加強深化。 2）、對ｎｎｎ已存在安全隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄 的 33個供配電室、 235臺高壓柜、 278 臺低壓配電柜、 23個變壓器室、 800 多臺電動機進行全面的安全檢查。 思想 管理工作 電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執(zhí)行力較差。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪必問；下 屬生病住院，及時前往探望。讓我實現(xiàn)自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。加強日常維護，設備巡檢工作力度。通過車間從上到下的思想教育，每位員工基本都能各司其職、團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設 備安全穩(wěn)定的運行。現(xiàn)將具體工作總結如下： 一、電氣 2020年安全生產(chǎn)任務完成情況 未發(fā)生一起有人員責任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災事故、未發(fā)生電氣設備重 大事故。 第三、需要改進的地方。確保電氣設備安裝質(zhì)量及安全穩(wěn)定運行，得到 業(yè)主的好評。 參與編寫及修改電氣專業(yè)《監(jiān)理實施細則》。于 2020年 10月 11日并網(wǎng)， 2 機組復役。不負責任的運行人員對電廠的安全 運行影響是非常大的。 當然在這一年里我 也學習到了很多知識，做人方面，做事方面都有很大的提高。作為金昱元熱電廠電氣車間一名運行人員，我僅以我個人為出 發(fā)點對于這 2020 年做個簡單的總結。 四、 工作能力：能 力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作 “情商”，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在設備巡檢上我們大力度加強細致化檢測、不斷提高設備可靠性，確保完成 公司下達的各項安全指標。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費用 910549元。其 中電動門缺陷多出現(xiàn)在起停機時段，引起電動門故障的原因主要有兩方面：一是機組起 停時電動門操作較為頻繁，容易出現(xiàn)閥門卡澀，過力矩保護動作，一般復位，簡單處理即可 消處；二是現(xiàn)場使用 sipos電動門電源板損壞較為頻繁，需更換電源板。在此期間，監(jiān)督配合電控維修部二次專業(yè)開展檢 修工作，完成標準檢修項目 24個大項，特殊項目 4項，同時還有技術改造項目 1項；協(xié)調(diào)寧 夏電力能源公司和具備特殊設備試驗資質(zhì)的單位進行技術監(jiān)督特殊試驗和 a級檢修后啟動試 驗。在和同事朋友的相處過程中，我也 發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足，以及因為自身方面的經(jīng)驗不足，在說話、做事方面的不 夠全面，考 慮問題的不夠細致，都將是我以后要克服和改進的方面。 根據(jù)公司下達的工作計劃和設備運行情況，執(zhí)行每月的工作計劃，并負責督促檢修班組實施。 創(chuàng)先爭優(yōu)，加強培訓，提升員工綜合素質(zhì) 深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在黨支部的正確領導下，團支部適時根據(jù)機組運行情況，結合我廠實際大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。 按照部門安排，結合專業(yè)實際特點，繼續(xù)完善專業(yè)的各項管理標準、設備基礎臺帳。在 1主變并聯(lián)電抗器、失步低頻低壓解列裝置、新更換 3一次風機、羅茨風機、皮帶電子稱等的安裝、調(diào)試、運行； 1機組大修、安全性并網(wǎng)整改、環(huán)保脫硫系統(tǒng)改造、鍋爐節(jié)能減排等工作中全程參與和配合，有力地促進了各項工作的順利開展。 2 豐富職工業(yè)余時間生活。 員工生活 為提升工作積極性，提高員工的身體素質(zhì)，合理安排運動和鍛煉時間，并 組織班組之間的一些對抗項目，包括體育方面，技能方面，寓教于樂，不但提高員工的身體素質(zhì)和工作技能，同時也加大了班組之間的溝通和交流，促成共同進步的雙贏局面，為公司創(chuàng)造最大利益空間。三是在提高本班組整體 業(yè)務能力工作水平上采取的措施較少，導致有些工作出現(xiàn)小的失誤。 三：積極主動抓培訓 為了提升本值員工的技術水平和安全防護能力，在風場領導的指導下，制定出班組培訓計劃，每周安全和技術各培訓一個課時，并要考核合格。 車輛安全 由于風電場地理位臵的特殊性以及外線工作的需求，車輛安全顯得尤為重要，因為日常的工作需要車輛，全站的生 活保障以及緊急通行需求都需要車輛，車輛安全關系到安全生產(chǎn)生活的多個方面，所以必須加大力度保障車輛安全?；仡欉@一年來的工作歷程，立足工作實踐，將自己一年來的工作總結如下： 一：千方百計保安全 安全生產(chǎn)是風電場的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，我們值始終把安全工作放在重之又重的位臵，從抓員工安全教育入手，培訓員工 操作技能，落實安全責任制，制定考核管理指標。我深刻認識到預防為主對于電氣設備的意義。第三：個人安全防范意識不強，容易麻痹大意，走經(jīng)驗主義，形式注意。電氣運行工作總結怎么寫 (共 10 篇 ) 篇一： 2020年電氣運行個人年度工作總結 個人工作總結 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼 2020 年也快要結束，即將跨入 2020 年。對一些較少見的問題不會處理。 在電氣最大的收獲還是培養(yǎng)了我的責任心。盡管自己努力認真，但也難免出現(xiàn)了幾次小失誤，但我并不氣餒，而是吸取教訓，避免以后再發(fā)生類似的失誤。積極開展春季檢修和秋季安全大檢查，對日常發(fā)現(xiàn)的問題進行集中整治和處理，確保設備安全穩(wěn)定運行。要求全值人員熟悉每一條指標，保證風機在最良好的狀態(tài)下運行，群策群力，保證風電場安全穩(wěn)定運行。二是專業(yè)技術水平不夠扎實，掌握不夠全面。 日常工作 2020年始，各項管理規(guī)定、制度和條例都已頒布實施，各項考核制度也已執(zhí)行，這更加要求班組在日常工作中杜絕失誤，嚴格要求自己，從細微之處著手，讓每一天的工作都是一個節(jié)點，又是整條線上的一個點，獨立完整而又服務整體。 三、對公司及部門提出合理化建議 1提高全廠職工參與合理化建議的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。對電氣系統(tǒng)設備結構原理，程序運行，二次繼保有了較深地掌握，并積極將理論用于實踐指導現(xiàn)場設備改造和新 設備投運，用心鉆研操作流程和進行危險點分析及預控，進行現(xiàn)場技術監(jiān)督和指導，以滿腔的熱情投入到安全生產(chǎn)管理中。 四、專業(yè)基礎工作。在各部門的 共同配合努力下，今年下半年減排工作得到了省環(huán)保廳的認可，減排工作取得了實效。在今后的工作中，要主動與電氣人員溝通，了解他們思想動態(tài)、人員技術技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持，把工作做到最好。 在本年度工作過程 中，我深刻的認識到自己現(xiàn)場經(jīng)驗的欠缺和電氣知識的匱乏，認識到自己的不足，激發(fā)了我 對電氣儀表知識的渴求，這方面的知識將是我下一步要努力的重 點，同時，我也將刻意加強鍛煉我的現(xiàn)場事故處理能力。 1 機組 a級檢 修期間，監(jiān)督協(xié)調(diào)電氣一次專業(yè)完成 74 個大項標準檢修項目，完成 24個特殊項目的工作， 積極協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司與銀儀檢修公司配合開展 1 機組首次大修的技術監(jiān)督項目工作， 使得 1 機組 a級檢修的工作能夠順利完成。 低壓配電班出現(xiàn)缺 陷最多的設備是電動門共計 65 條，其次是照明 85 條，公用系統(tǒng) 19條， 2 機低壓配電 裝置（ pc、 mcc段及就地控制柜） 20條，電除塵設備 15條，干渣系統(tǒng) 10條，其它 14條 。電氣一次班產(chǎn)生備件費用 358301 元，消耗材料費用 53023元，合計 411324元（含發(fā)電 機大修備件 18萬）。尤其是“兩票三制”的 執(zhí)行達到 100%。但深知要想電氣專業(yè)學透學精，還需要時間的 磨練、 知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。這過去的 2020年對于集團公司，對于熱電廠都是不 平靜的一年，是困難的一年。 以上的這些缺點不 足我會在接下來的日子里慢慢改 正，努力學習業(yè)務知識，多實踐多積極去處理一些電氣問題， 多向老師傅請