【正文】 全年辦理的停送 電票全部無誤的執(zhí)行，合格率為 100%。 2）、對(duì)ｎｎｎ已存 在安全隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗(yàn)工作。 三、 2020年主要工作回顧： 加強(qiáng)安全運(yùn)行、 檢修工作管理 1）習(xí)慣性違章是電 力安全的大敵，是事故的源頭。逐漸樹立比思想 講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比貢獻(xiàn)講成績，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。 五、存在問題及采取措施： 班組制度執(zhí)行力度不夠。全年執(zhí)行操作票張 84張、第一種工作票 8張，第二種工作票 28張。 六、與此同時(shí)工作還存在幾個(gè)方面的不足： （ 1）重技術(shù)而輕管理。 二、強(qiáng)化制度落實(shí)，提高責(zé)任意識(shí) 首先，進(jìn)一步落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度和班長、員工的崗位責(zé)任制。 3）、對(duì)ｎｎｎ 35kv變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發(fā)展，因此對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。 2020年 ,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破 現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下： 一、 2020年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況： 全年辦理的變電第一種工作票 163份、第二種工作票 382份、倒閘操作票 355份，合格率達(dá) 100%； 二、自我及工作管理： 加強(qiáng)自我管理： 深入現(xiàn) 場(chǎng)、扎實(shí)工作，“桃李不言，下自成 蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。 建立健全各類臺(tái)帳 為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳，比如《電動(dòng)機(jī)設(shè)備臺(tái)帳》、《設(shè)備缺陷管理臺(tái)帳》、《設(shè)備潤滑管理臺(tái)帳》、《巡檢記錄臺(tái)帳》、《工器具管理臺(tái)帳》、《安全會(huì)議記錄管理臺(tái)帳》等，這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。 在本年度工作過程中，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的欠缺和電氣知識(shí)的匱乏，認(rèn)識(shí)到自己的不足，激發(fā)了我對(duì)電氣儀表知識(shí)的渴求，這方面的知識(shí)將是我下一步要努力的 重 點(diǎn)，同時(shí)，我也將刻意加強(qiáng)鍛煉我的現(xiàn)場(chǎng)事故處理能力。在監(jiān)理工 程中簽發(fā)；監(jiān)理工作聯(lián)系單 30份；整改通知單 7份；質(zhì)量 考核通知單 5份；電氣圖紙會(huì)檢 28次；現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查并下 檢查整改單 2份；對(duì)重要設(shè)備安裝、試驗(yàn)、調(diào)試進(jìn)行監(jiān)理旁 站并做旁站記錄共 12份；對(duì)電氣設(shè)備及主要材料開箱檢查 驗(yàn)收共 190次。 篇五：電廠 2020 年全年電氣工作總結(jié) 二 o一四年全年電氣專業(yè)工作總結(jié) 編 寫 ： 審 核 ： 二 o一四年十月三十日 一、 總體簡要描述 大事記： 二 o一四年全年， 我公司 1 機(jī)組 b級(jí)檢修一次， 3 機(jī)組 c級(jí)檢修一次。 今年對(duì)于我們金昱 元熱電廠電氣車間來說算是多事的一年，有大雨天 3主變中壓側(cè)一項(xiàng)接地短路，連 帶導(dǎo)致脫 硫變過電流被燒毀；有一起高空墜落人生傷害事故；深井外線一項(xiàng)接地事故； 1發(fā)電機(jī)出口 開關(guān)不動(dòng)作導(dǎo)致發(fā)電機(jī)長時(shí)間進(jìn)相運(yùn)行事故。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任 造成重大事故。照明缺陷主要是光 源的更換，基建時(shí)選擇光源雖然價(jià)格較低，但壽命較短，造成更換頻率較高，造成了照明的 不可靠以及檢修工作量的增大，針對(duì)于此項(xiàng)問題，檢修班組在2020年的消缺工組中，已經(jīng)對(duì) 于質(zhì)量較差的光源進(jìn)行更換，更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源，更換后金鹵 燈故障率明 顯下降。通過總結(jié)一年來的得失成敗，找出 工作、思想、生活中的不足，以便在以后能夠加以克服，在以后中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握好 專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)認(rèn)真的做好個(gè)人的各項(xiàng)工作，在今 后的工作中，我將不斷的總結(jié)和反省，努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)水平，以百倍的熱情迎接 新的挑戰(zhàn)。豐富了員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，涌現(xiàn)出了一批“政治思想先進(jìn)，工作業(yè)績突出，作風(fēng)紀(jì)律過硬，員工反映良好，反腐倡廉突出”的先進(jìn)集體與個(gè)人，每月評(píng)選出一 個(gè)紅旗黨小組、 兩個(gè)紅旗團(tuán)小組、四個(gè)黨員示范崗，公司全體黨員、團(tuán)員，青年骨干的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合能力都得到 了較大提高。 隨著機(jī)組系統(tǒng)運(yùn)行方式的改變，根據(jù)自己在運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)制定了防誤操作管理、廠用電中斷的事故應(yīng)急預(yù)案、 DCS(數(shù)字過程控制系統(tǒng) )故障預(yù)案，外網(wǎng)跨網(wǎng)事故預(yù)案，汽機(jī)甩負(fù) 荷事故預(yù)案及防范措施、為運(yùn)行人員在日常工作中事故處理提供了有力 的依據(jù)，確保了機(jī)組在事故狀態(tài)下的快速響應(yīng)，極大地減少了停爐停機(jī)發(fā)生的機(jī)率。 XXXX 2020年 12月 28日 篇三：電氣運(yùn)行年度總結(jié) 2020年度 趙遠(yuǎn)工作總結(jié) 部門： 生產(chǎn)部 職務(wù)： 電氣運(yùn)行 本崗位任職時(shí)間： 2020年 3月 匯報(bào)上級(jí)： 崗位職責(zé) 1 負(fù)責(zé)高低壓設(shè)備的停送電及系統(tǒng)倒閘操作等； 2 負(fù)責(zé)核算上網(wǎng)電量、發(fā)電量、用電量及辦理相關(guān)票據(jù)的工作； 3 參加安全活動(dòng)及事故分析，對(duì)班組安全管理提出合理性建議； 4 對(duì)變配電室、電氣設(shè)備的檢查、巡視、維護(hù)、監(jiān)視、調(diào)整、操作及異常情況的處理。技術(shù)培訓(xùn)從班組整體出發(fā)，尋找薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn)，提高全值人員的技術(shù)水平和能力。在細(xì)微之處夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保證安全生產(chǎn)運(yùn)行。 以上的這些缺點(diǎn)不足我會(huì)在接下來的日子里慢慢改正，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，多實(shí)踐多積極去處理一些電氣問題，多向老師傅請(qǐng)教，虛心學(xué)習(xí)。第二：處理事故問題的能力差，動(dòng)手能力差。作為最一線最底層的一個(gè)管理者，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，對(duì)下能正確執(zhí)行公司及領(lǐng)導(dǎo)的決策和思路，對(duì)上能保證現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證班組人員人身安全和車輛安全，做到上下統(tǒng)一，信息流暢和真實(shí)。其余故障，會(huì)第一時(shí)間安排班組人員進(jìn)行處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和跟蹤消除缺陷，做到不因本場(chǎng)問題影響機(jī)組出力。 管理 2020年加大制度管理，做到有據(jù)可循，有憑可依，讓每一位班組成員都能以制度指導(dǎo)自身行為，更加科學(xué)、有序的加強(qiáng)班組建設(shè)，全班依托公司各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行要求，擰成一股繩，高效快速的完成各項(xiàng)工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流系統(tǒng)、DCS 控制系統(tǒng)以及脫硫運(yùn)行控制系統(tǒng)等方面。生技部花大力氣對(duì)脫硫系統(tǒng)進(jìn)行再次改造，重新編程組線，完善了脫硫運(yùn)行 PLC(可編程序邏輯控制 )操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了脫硫運(yùn)行石灰自動(dòng)投料給料，入口煙氣實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，運(yùn)行參數(shù)可控、在控，實(shí)時(shí)自動(dòng)生成歷史報(bào)表和歷史曲線打印功能，并加強(qiáng)了運(yùn)行管理，配備了專職人員，讓其與發(fā)電生產(chǎn)同步運(yùn)行。 第三、需要改進(jìn)的 地方。電控維修部電氣二次班 登陸缺陷 22條，消除缺陷 21 條，消缺率為 %。 一、 安全方面：在 安全生產(chǎn)工作中，全面落實(shí)集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。 篇四： 2020年電氣運(yùn)行個(gè)人年度工作總結(jié) 個(gè)人 工作總結(jié) 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼 2020年也快要結(jié)束，即將跨入 2020 年。我深刻認(rèn)識(shí)到預(yù)防為主對(duì)于電氣設(shè)備的意義。隱蔽項(xiàng)目和四級(jí)驗(yàn)收共 208項(xiàng)，分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收 全部合格，合格率 100%，單位工程優(yōu)良，優(yōu)良率 100%。在這一年里，主要學(xué)習(xí)了解了我廠的系統(tǒng)圖、典型操作規(guī)程、設(shè)備的日常點(diǎn)檢和維護(hù)、日常操作任務(wù)、春秋兩季的設(shè)備檢修任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)事故處理、事故應(yīng)急辦法等 第二、下年度工作重點(diǎn)。要求班長、在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。細(xì)細(xì)品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多，對(duì)待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。同時(shí)與 220kv蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。過去一年的工作中主要從以下幾個(gè)方面開展工作： 一、強(qiáng)化安全措施，提高安全意識(shí) 在 2020年的工作中，我高度重視電氣專業(yè)的安全工作，充分利用班前班后會(huì)，向班員進(jìn)行安全作業(yè)教育，提高班員安全防范意識(shí)；每周的車間工作會(huì)議上以安全為重，積極提高班組長的安全管理意識(shí)和水平。結(jié)合天氣特點(diǎn)合理調(diào)節(jié)路燈啟閉時(shí)間，加大對(duì)人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核，大力提倡以舊換新、修舊利廢、減少外修的節(jié)約之風(fēng)，提高節(jié)約意識(shí)。有效保證了設(shè)備正常運(yùn)行，為我廠安全供電作出了重大貢獻(xiàn)。 積極爭創(chuàng)全廠“先進(jìn)班組”。做為電儀室 負(fù)責(zé)人：我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。為此我通過談話、 培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方 式方法，幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念。 5）搞好外部環(huán)境 ,處好與上 級(jí)主管部門的關(guān)系 ,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件 ,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。主要完成工作：各片區(qū)電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。 注重培養(yǎng)員工工 作態(tài)度 車間對(duì)人員的要求 除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心 態(tài)，避免相互排擠造成對(duì)工作影響。 5）、ｎｎｎ 18萬噸 35kv變電站 6kv 系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在著很大缺陷， 2020年停電檢修期間對(duì) 6kv 系統(tǒng)共 11 臺(tái)高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，消除了運(yùn)行中存在的安全隱患。全面加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，聘請(qǐng) 電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍 繞“安全”這一主題對(duì)電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、 事故處理等知識(shí)講座；加強(qiáng)對(duì)兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪必問；下屬生病住院，及 時(shí)前往探望。 2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。 認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)未來的工作缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃，或者預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，往往拘泥于小節(jié)而沒有 更好地做到未雨綢繆。 其次強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，通過對(duì)電氣人員思想、生活情況的了解，培養(yǎng)價(jià)值觀和責(zé)任心，促進(jìn)員工主人翁意識(shí)的培養(yǎng)，促進(jìn)電氣隊(duì)伍的凝聚力。 6）、因設(shè)計(jì)缺陷，ｎｎｎ 18萬噸 35kv變電站 6kv、 3kv共 28臺(tái)高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。在本年度我一直把反習(xí)慣性違章作為安全管理的重點(diǎn)工作，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷，確保零事故 ，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念。 篇八：電氣年 終工作總結(jié)報(bào)告 電氣車間年終工作總結(jié) 時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼間 2020年即將過去。參加重要設(shè)備安裝、試驗(yàn)、 調(diào)試前的技術(shù)、安全交底會(huì)。 于 2020年 3月 28日首次并網(wǎng)， 4月 10日所有啟動(dòng)試驗(yàn)結(jié)束，機(jī)組報(bào)復(fù)役， b修工作結(jié)束。第二：處理事故問題的能力 差，動(dòng)手能力差。特別是在夏季，電氣設(shè)備檢測(cè)力度增加，配合檢修 在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運(yùn)行參數(shù)正常，盡管今年 中的機(jī)組大小修比往年增多了，但巡檢設(shè)備， 保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時(shí)檢查保 養(yǎng)。其中 1 發(fā)電機(jī)漏 氫缺陷掛起，發(fā)電機(jī)漏氫初步判斷為密封瓦泄露，計(jì)劃于 2020年 1 機(jī)組 c修時(shí)間揭瓦處理； 對(duì)于公用系統(tǒng)暴露出來的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機(jī)數(shù)量較多，部分運(yùn)行環(huán)境較差，要加強(qiáng)公 用設(shè) 備的巡視檢查和日常維護(hù)，從而降低故障率，另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機(jī)備 件的儲(chǔ)備；對(duì)于電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)的有異音、驅(qū)動(dòng)、非驅(qū)動(dòng)端軸承溫度高、震動(dòng)大等缺陷，主要是 電動(dòng)機(jī)軸承室缺油或者軸承磨損嚴(yán)重造成，該類缺陷可以通過注油消除，不得已時(shí)，刻意對(duì) 軸承進(jìn)行更換處理，對(duì)于該缺陷的發(fā)生，我們要進(jìn)步與檢修單位進(jìn)行溝通，應(yīng)該注意注油、 清理軸承室污染的油脂等定期工作的開展，從根本制定措施，節(jié)約消缺成本。 一、主要工作： 為保證安全生產(chǎn)， 按廠部設(shè)備運(yùn)行及檢修技術(shù)規(guī)程要求，利用機(jī)組、系統(tǒng)各類檢修機(jī)會(huì)，監(jiān)督檢修公司及電控 維修部對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗(yàn)，主要完成了以下工作： 2 機(jī)組 c級(jí)檢 修期間，監(jiān)督電氣一次專業(yè)完成 2 機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 26 項(xiàng)，特殊項(xiàng)目 1項(xiàng)，技術(shù)監(jiān)督 16個(gè) 總項(xiàng)目，消缺項(xiàng)目 1 項(xiàng)；在所有項(xiàng)目的落實(shí)上，盡力做到全程跟蹤，充分的掌握檢修過程， 對(duì)于檢修中存在問題積極協(xié)調(diào)解決，參與專業(yè)人員的技術(shù)交流會(huì)議，與檢修公司電氣一次班、 低壓配電班配合共同順利完成 2 機(jī)組 c級(jí)檢修。同時(shí)努力提高其他方面的業(yè)務(wù)水平，在平時(shí)工作中多留心相關(guān)專業(yè)的汲取，努力拓寬自身的知識(shí)面，做到多學(xué)多用，向全能綜合方面人才靠齊。為全面提高設(shè)備健康水平，機(jī)組穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了本質(zhì)安全型企業(yè)，向公司交了一份滿意的答卷。