飯店新員工入職前培訓-展示頁
2025-04-15 05:56本頁面
【正文】 薪酬和晉升制度 勞動合同，福利與社會保險等 安全、衛(wèi)生 …...專業(yè)性/ 針對性培訓 工作場所、辦公設施設備的熟悉 內部人員的熟悉(本部門上級、下屬、同事；其他部門的負責人、主要合作的同事) 了解業(yè)務、流程、職責、權限，包括客戶、產品、市場、行業(yè)、對外聯絡方；有時需實地進行，如參觀生產、倉庫、研發(fā)實驗室等 視崗位而定 專業(yè)性的技術、業(yè)務、財務等管理方法訓練 視崗位而定 ……其中，第一部分內容相對標準化，部門或崗位的差異不大，一般由人力資源部門承擔和組織，所需時間也通常比較短暫且固定間，而且，規(guī)模大、新招員工多而頻密的公司還可集中采取團體性的課程，成本低效率高。一、兩個培訓方面入職培訓是一項由企業(yè)的人力資源部門和新員工的直接上級共同協作的工作。所以，及時、規(guī)范、全面的入職培訓是人力資源管理中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。要規(guī)避這顆風險的種子，就應在短時間內讓讓企業(yè)所錄用的員工快速進入角色、融入企業(yè)，從“局外人”轉變成為“企業(yè)人”。新員工在進入企業(yè)之初面臨著幾個典型問題：公司當初的承諾是否會兌現？工作環(huán)境容易融入嗎？是否會被新的群體接納？初入一個全新的環(huán)境，新員工一下子面對很多不同以往的“新鮮事”。殊不知，這樣的做法盡管沒什么錯，但卻會埋下人才流失的“風險種子”。一顆風險種子提起入職培訓，一個常見的誤解：“不就是報到上班嘛!慢慢來，員工自然會熟悉一切、適應一切的!何必大事聲張？”據統計，國內的企業(yè)約近80%沒有對新進員工進行有效的培訓，就立即到崗位上去正式工作了。餐廳新員工入職前培訓你想讓你的下屬能在最短的時間適應新的工作環(huán)境嗎？作為老板想以最少的人力資源做更多的工作嗎？作為領導你想你的下屬充分發(fā)揮自己的能力讓你無后顧之憂嗎？想要得以你想要的結果，只有從員工第一天工作開始，
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1