【摘要】0汽車經(jīng)銷商KPI分析1我們的主要工作是什么?營(yíng)運(yùn)和盈利你怎樣知道自己做得好不好呢?你做得好不好呢?找到問題后怎么做呢?2我們將探討以下內(nèi)容:?1、我們所面對(duì)的問題和目標(biāo)?2、KPI指標(biāo)分析?3、KPI改善對(duì)應(yīng)進(jìn)行有目標(biāo)的
2025-01-22 01:11
【摘要】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商展廳接待溝通技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)目標(biāo)?通過熟練掌握溝通技巧,全面增值客戶對(duì)于奧迪品牌的體驗(yàn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining注意事項(xiàng)開始………09:00結(jié)束………12:
2025-02-02 04:31
【摘要】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商展廳接待溝通技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)目標(biāo)u通過熟練掌握溝通技巧,全面增值客戶對(duì)于奧迪品牌的體驗(yàn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining注意事項(xiàng)開始………09:00結(jié)束………12:00開始………14:00結(jié)束…
2025-01-19 14:25
【摘要】經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前 言&綜述 一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題 1、 給營(yíng)銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫 如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營(yíng)銷工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給企業(yè)帶來誤導(dǎo)。尤其是中小企業(yè),產(chǎn)品力不足
2025-04-25 08:46
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)經(jīng)銷商的角色一位經(jīng)銷商的啟用在于他能為供應(yīng)廠帶來明確的增值效應(yīng),這包括:?覆蓋新區(qū)域,減少投資風(fēng)險(xiǎn)?引進(jìn)新客戶,開拓新的市場(chǎng)?帶動(dòng)新的應(yīng)用專業(yè)?奪取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額?提供市場(chǎng)相應(yīng)的技術(shù)支持?滿足儲(chǔ)運(yùn)需要?配合項(xiàng)目管理的執(zhí)行?落實(shí)服務(wù)的需要
2024-08-24 13:41
【摘要】經(jīng)銷商選擇與管理培訓(xùn)資料課程內(nèi)容課程內(nèi)容?經(jīng)銷商定位、職責(zé)?本區(qū)域經(jīng)銷商規(guī)劃?經(jīng)銷商的管理?公司對(duì)經(jīng)銷商的政策經(jīng)銷商定位、職責(zé)經(jīng)銷商定位?經(jīng)銷商是我們?cè)诟鲄^(qū)域拓展市場(chǎng)的戰(zhàn)略合作伙伴?經(jīng)銷商是我們?cè)O(shè)在各區(qū)域的物流?經(jīng)銷商是我們品牌和產(chǎn)品的獲利者?在辦事處
2025-01-23 22:53
2025-01-19 12:20
【摘要】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實(shí)務(wù)2?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個(gè)具體問題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)運(yùn)用總結(jié)圖形游戲3請(qǐng)大家注意觀察右側(cè)我所演示的圖形,按照我所描述的要求進(jìn)行。
2025-01-19 13:44
【摘要】經(jīng)銷商促銷支援實(shí)務(wù)?幸好她不在?小黃:內(nèi)向膽怯、年近39、獨(dú)身。?上月公司來新一位女職員,名花無主。?小黃將之視為天意。?小黃常常借故接近這位小姐,但每次都面紅耳赤,結(jié)結(jié)巴巴地聊上幾句便走開了。他也曾想約這位小姐看戲或逛街,但是每次都因?yàn)闆]有勇氣開口,使約會(huì)遙遙無期。?這一天是“
2025-01-18 11:28
【摘要】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商,又有人稱之為中間商,是指介于生產(chǎn)者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促使買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn),且具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人。換一個(gè)角度來理解,也可以這樣認(rèn)為:經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費(fèi)者出售產(chǎn)品時(shí)的一個(gè)或多個(gè)中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家,另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個(gè)。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費(fèi)者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。
2025-04-28 05:33
2025-07-01 15:44
【摘要】經(jīng)銷商開發(fā)與管理杜琳教授二0一一年十二月經(jīng)銷商必有其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),值得我們?nèi)フ曀麄?,并尋求他們的良好合作。本次培?xùn)的目標(biāo)??我們最重要的生意伙伴的特性?我們?nèi)绾伍_發(fā)優(yōu)秀的經(jīng)銷商?我們?nèi)绾闻c經(jīng)銷商密切合作于本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能…本次培訓(xùn)課程內(nèi)容:?認(rèn)
2025-01-19 14:47
【摘要】經(jīng)銷商促銷支援實(shí)務(wù)幸好她不在?小黃:內(nèi)向膽怯、年近39、獨(dú)身。?上月公司來新一位女職員,名花無主。?小黃將之視為天意。?小黃常常借故接近這位小姐,但每次都面紅耳赤,結(jié)結(jié)巴巴地聊上幾句便走開了。他也曾想約這位小姐看戲或逛街,但是每次都因?yàn)闆]有勇氣開口,使約會(huì)遙遙無期。?這一天是“情
2025-04-12 13:08
【摘要】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評(píng)制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績(jī)效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-18 06:04