【摘要】目錄?講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-04-15 03:13
【摘要】經(jīng)理人常犯的十一個毛病!——余世偉先生的講課實錄整理稿(供管理者參考)第一個管理者常犯的毛病我們來看看管理者所犯的第一個毛病,就是拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任。我把這個事情列在第一,就是我認(rèn)為這個事情最嚴(yán)重,所以我把它列為第一個毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,探尋下去都是教育,從小教育造成的拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中,沒有注意這個問題。以至于長大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個長大的
2025-05-06 13:38
【摘要】成功經(jīng)理人培訓(xùn)(衡平信托人力資源部整理)(2003年8月)要在當(dāng)今的世界環(huán)境中保持競爭力,一切機構(gòu)都必須進行變革,而機構(gòu)的成員也必須進行深刻的變革。我們需要從根本上改變我們的想法、規(guī)則和行為模式,建立有關(guān)我們自己及我們周圍環(huán)境的新理論。我們必須學(xué)會重新塑造自己。《深刻變革——從改革中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者》(美)羅伯特·E·奎因當(dāng)前社會不是一場技術(shù)的革
【摘要】我是誰?我想干什么??我適合干什么???氣質(zhì)測量表如果想了解自己的氣質(zhì),可以對以下四組測試題認(rèn)真回答,本著實事求是的原則,平時怎么想怎么做就怎么填。在每道題后與你個人表現(xiàn)符合的描述中選擇。如果你認(rèn)為該題與你平時所做所想的事情“完全符合”,則為該題計3分;如果你認(rèn)為該題與你平時所做所想的事情“基本符合”,則
2025-04-15 04:55
【摘要】商務(wù)經(jīng)理工作指南深圳市國人在線信息技術(shù)有限公司2022年1月2/63目錄一、定位-41、定位:42、職責(zé):4二、日常工作41、重點內(nèi)容:42、具體工作:43、舉例(供參考):-5三、工作原則61、配合總監(jiān)-62、搞好團隊-6明確目標(biāo)-6確立階段方針-6形成規(guī)矩-7營
【摘要】余世維先生在中國人壽的《成功經(jīng)理人》講座實錄管理者常犯的第一個毛病:拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任!這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點簡單的事情,先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材,我們上課的時候不用去看它,因為這本教材是發(fā)給大家作紀(jì)念的,你帶回去看一下就可以了。國為我上課所講的例子,這個教材里面都沒有。那個教材如果把我的例子統(tǒng)統(tǒng)擺下去,那個教材大概要三四
【摘要】出色的經(jīng)理人(一),自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對課程的期望是什么?,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標(biāo)組織自我團隊時間“對進步的不斷追求”,,?,研討內(nèi)容,管理角色認(rèn)知制定計劃目標(biāo)設(shè)訂時間管理,,...
2024-10-25 07:35
【摘要】:提供企業(yè)實用培訓(xùn)課程包括生產(chǎn)管理,采購物流,人力資源,行政文秘,國際貿(mào)易,營銷管理等.咨詢熱線:4006364168高效經(jīng)理人培訓(xùn):提供企業(yè)實用培訓(xùn)課程包括生產(chǎn)管理,采購物流,人力資源,行政文秘,國際貿(mào)易,營銷管理等.咨詢熱線:4006364168必須思考的六個問題?你快樂嗎?你期望生存多長時間?在有生之年你想擁有什么?
2024-08-31 00:14
【摘要】引言【本講重點】重視員工的管理正確處理顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系加強員工的培訓(xùn)和教育東京迪斯尼樂園員工培訓(xùn)案例?第1講如何管理下屬?【本講重點】重視員工的管理正確處理顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系加強員工的培訓(xùn)和教育東京迪斯尼樂園員工培訓(xùn)案例?【管理名言】帶走我的員工,把我的工廠留下,不久后工廠就會長滿雜草
2025-06-05 23:57
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)培訓(xùn)受眾企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員(建議總經(jīng)理帶部門經(jīng)理參加)。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗三個維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程大綱第一站:實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的基本理解有效管理的切入點領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的管理模型:SEG
2025-05-12 12:35
【摘要】99/100卓越經(jīng)理人實戰(zhàn)教程《準(zhǔn)備贏得一切》????卡耐基說,不為明天做準(zhǔn)備的人永遠(yuǎn)不會有未來。張瑞敏說,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。是的,準(zhǔn)備是一種可以立即體現(xiàn)管理效果的理念,因為——一個善做準(zhǔn)備的人,是差錯最少的人;一個善做準(zhǔn)備的主管,是效率最高的主管;一個善做準(zhǔn)備的企業(yè),是前程
2025-07-08 01:17
【摘要】北大光華經(jīng)理人課程第一部分員工管理與權(quán)威塑造第一講如何管理下屬重視員工在國內(nèi)因為大家都很喜歡標(biāo)榜管理者本身,要起一個帶頭示范的作用,事實上我們過度地重視管理者自己的帶頭示范,卻忽略了接觸這個市場跟接觸顧客的其實都不是管理者本人,而是我們的員工,所以我們來看看這第一個小段我們怎么來解釋這個事情,基本上很多組織都把一切地優(yōu)惠,一切的機會或是一切的條件都讓給
2025-07-08 10:15
【摘要】高級營銷經(jīng)理培訓(xùn)手冊LBHIDDEN[4]LBHIDDEN銷售大師的基本素養(yǎng)和特質(zhì)(心智培訓(xùn))已經(jīng)臨近年底,銷售人員面臨年底緊張的打單、催款、任務(wù)壓力,如臨大敵;所以我們不惜花很大篇幅在此共享,希望能給您一份信心和積極面對的勇氣,哪怕其中有點滴能讓您振奮、激情的面對生活中的挫折,我們都倍感欣慰!大師還說:不論您的職業(yè)為何,推銷術(shù)是一切成功的鑰
2025-06-28 12:26
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
【摘要】余XX先生在中國人壽的《成功經(jīng)理人》講座管理者常犯的第一個毛?。壕芙^承擔(dān)個人的責(zé)任!這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點簡單的事情,先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材,我們上課的時候不用去看它,因為這本教材是發(fā)給大家作紀(jì)念的,你帶回去看一下就可以了。國為我上課所講的例子,這個教材里面都沒有。那個教材如果把我的例子統(tǒng)統(tǒng)擺下去,那個教材大概要三四百頁,所以我們通
2025-04-04 00:07