加強員工培訓提高員工企業(yè)歸屬感-展示頁
2025-04-10 23:25本頁面
【正文】 要內容之一。一旦員工對企業(yè)產生了“依戀心”、“歸屬感”，就會撂不下手中的工作，離不開合作的團隊，舍不得未完的事業(yè)。歸屬感是企業(yè)凝聚力的核心。 加強員工培訓，提升員工企業(yè)歸屬感【摘要】人才資源是企業(yè)的第一資源，人員流失是人力資源管理過程中的頭疼問題之一，如何通過培訓加強員工的歸屬感，減少人員流失，加強企業(yè)人才隊伍建設，使員工全身心的投入到企業(yè)的生產經營建設中，是人力資源工作的重要內容之一?！娟P鍵詞】培訓、企業(yè)文化、歸屬感培訓是提高員工素質的重要途徑，也是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)長遠發(fā)展的內在動力，更是加強員工使命感和歸屬感的有效手段。那種被企業(yè)需要、尊重的感覺會不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新意識，當企業(yè)有生產經營出現(xiàn)困難時，有歸屬感的員工更能不離不棄、共渡難關。反之，如果員工對企業(yè)不信任、欠缺對團隊的歸屬感，他們就不可能會以在團隊中工作為傲，工作的熱情和實力都不會被完全激發(fā)，只是為“工作”而工作，只會“做完”工作而不是 “完成”工作；為了確保競爭和發(fā)展，就會有另一種情況隨之產生，那就是企業(yè)的流動性會相對增大，企業(yè)的穩(wěn)定和長期發(fā)展就得不到保障。一．培訓過程存在的問題（一）員工個體存在惰性公司組織員工培訓是為了給員工創(chuàng)造學習、提高自身素質和實踐能力的機會，是對員工的一種精神上的激勵和行為上的推進。部分員工參加培訓只是為了“鍍金”,為了拿個文憑,為了給自己晉升撈些資本,至于能學多少知識,掌握多少技能則很少關心。（三）素質培訓仍不成熟員工的培訓由三個層次組成:知識培訓、技能培訓和素質培訓。素質培訓對企業(yè)非常重要,應采取積極有效的培訓措施提高員工綜合素質,如注重培養(yǎng)員工正確的價值觀、企業(yè)理念、積極的工作生活態(tài)度、良好的生活習慣及較高的追求目標。（四）缺乏企業(yè)內部培訓者企業(yè)培訓者可分為企業(yè)內部培訓師、企業(yè)主管人員、專業(yè)技術人員及外聘教師。企業(yè)內部培訓者對公司的現(xiàn)狀、發(fā)展及員工的生產生活情況的了解都要優(yōu)于外聘教師，而且企業(yè)內部培訓者通過親身經歷的感
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