【摘要】設(shè)備使用和維護保養(yǎng)培訓(xùn)山東三山集團設(shè)備保障科2012年3月29日
2025-04-15 05:14
【摘要】世界觸手可及綜合辦公中國電信集團公司網(wǎng)絡(luò)運行維護事業(yè)部2023年5月讓客戶盡情享受信息新生活中國電信集團公司網(wǎng)絡(luò)運行維護事業(yè)部課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),掌握以下內(nèi)容:?了解綜合辦公的產(chǎn)品構(gòu)成及組網(wǎng);?了解綜合辦公產(chǎn)品功能及客戶目標(biāo);?熟悉綜合辦公的應(yīng)用場景;?熟悉綜合辦公的開通流程;?了解綜
2025-03-15 11:51
【摘要】第一節(jié)儀表分類第二節(jié)壓力檢測儀表第三節(jié)溫度檢測儀表第四節(jié)流量檢測儀表第五節(jié)液位檢測儀表第六節(jié)在線分析儀表第七節(jié)其他儀表第八節(jié)管道、儀表流程圖(P&ID)檢測與過程控制儀表(通常稱自動化儀表)分類方法很多,根
2025-01-24 14:46
【摘要】岡山精工(中山)有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第1頁現(xiàn)場5S標(biāo)準(zhǔn)化管理編制:2023年10月18日劉林勇黨睿李嘉明岡山精工(中山)有限公司總裝車間岡山精工(中山)有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃
2025-01-07 16:40
【摘要】公司現(xiàn)場安全專員系列培訓(xùn)第一部分、傷害事故(一)事故與事故隱患的概念●傷亡事故:是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。(《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》)●造成死亡、疾病、傷害、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。(GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系范》)(二)、事故隱患的概念事故隱患是指人、物、環(huán)境中潛在的易造成危害
2025-01-27 08:09
【摘要】1/111網(wǎng)絡(luò)維護管理(數(shù)據(jù)專業(yè)五級培訓(xùn)教材)浙江省電信有限公司二零零五年2/111目錄第一章DDN..................................................................................4第一節(jié)DDN原理.................................
2025-04-27 23:53
【摘要】現(xiàn)場管理之服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化武漢國際廣場購物中心WUHANINTERNATIONALPLAZASHOPPINGMALL悉心關(guān)懷服務(wù)于心Customerservice?說明現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容?記住服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作三步曲?獨立開展對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化要求的設(shè)計培訓(xùn)目的2?1零售邁進體驗時代?2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化三步曲?3現(xiàn)場服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細化
2025-01-28 05:15
【摘要】公司成本管理與控制1公司成本管理與控制2課程綱要?第一講中小企業(yè)常見的高成本現(xiàn)象?第二講精益制造下的低成本目標(biāo)?第三講企業(yè)錯誤的成本意識?第四講降低成本從消除浪費的根源開始?第五講通過節(jié)約與改善來消除浪費?第六講工廠成本是怎樣煉成的?第七講工廠制造成本
2025-03-04 12:03
【摘要】專題系列——6S管理企業(yè)6S管理專題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進6S專題系列——6S管理關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第
2025-01-19 15:07
【摘要】主講人:大師兄6S現(xiàn)場管理時代珍傳生產(chǎn)部經(jīng)理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(St
2025-01-07 05:17
【摘要】DCM現(xiàn)場管理基本知識愛上你的工作愛上你的工作目前流行一種說:除非做自己喜歡的工作,否則就不該死守一份工作不換。寫詩、作畫、揚帆出海、環(huán)游世界——做你喜歡的事,財源自然滾滾來。我們告誡自己:生命太短暫,不能在不喜歡的事情上浪費我們的大好時光,于是我們不斷尋找一份最理想的工作。然而如果我們只追求未來的理想工作,那么我們將錯失今天的美
2025-06-07 18:00
【摘要】現(xiàn)場改善課程大綱1、為何需要改善?、改善的定義、管理者的角色扮演2、哪些工作需要改善?3、改善的基本觀念4、改善成功的關(guān)鍵5、改善的流程與要點6、現(xiàn)場改善工具與改善技巧現(xiàn)場改善七大手法的用途防錯法動改法
2025-02-21 16:43
【摘要】現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理
2025-03-19 07:18
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)第一講:現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場管理1.何謂現(xiàn)場(定義):顧名思義,現(xiàn)場指固定的場所、區(qū)域(如廠區(qū)、工作區(qū)、車間、倉庫),我們所指的現(xiàn)場為制造產(chǎn)品過程的生產(chǎn)場所,車間、班組、工段、機臺,即生產(chǎn)第一線。2.何謂現(xiàn)場管理(定義):現(xiàn)場管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法,對其生產(chǎn)要素進行合理、有效、有計劃、有組織、有控制的運轉(zhuǎn),以優(yōu)質(zhì)、高效、低
2025-04-17 00:55
【摘要】現(xiàn)場管理與改善××(集團)公司系列培訓(xùn)目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、
2025-03-14 15:18