【總結】SDH日常維護課程目標?1、詳細了解OptiX傳輸系統的日常維護項目?2、熟練掌握OptiX傳輸設備的基本維護操作?3、能夠處理OptiX傳輸設備的簡單故障目錄第三章設備運行情況檢查和例行維護第一章日常維護事項第二章設備維護注意事項與基本操作OptiX設備日常維護?一、保持機房清
2025-01-10 13:34
【總結】GPON設備操作維護培訓教材成都分公司內容介紹第1部分基礎理論培訓第2部分日常維護操作培訓第3部分案例分析第4部分實踐操作培訓及測試GPON原理一、GPON原理及組網二、用戶如何獲取IP地址
2025-01-10 12:21
【總結】TPM全員參與設備維護管理理論與實際1.T(Total全部)綜合效率化,代表生產SYSTEM的整個生命周期LIFECYCLE所有部門,全員參與的意思。2.P(Productive生產)意味著生產SYSTEM效率提到最高。追求故障Zero,不良Zero,災害Ze
2025-03-13 17:30
【總結】課程名稱1品質成本管控不良品的管理制造過程質量控制8D品質改善方法測量儀器的使用客戶品質要求開源不易節(jié)流在先?何謂節(jié)流??排除浪費,降低成本5一、品質成本的管控制造成本的控制工廠為生產一定種類、一定數量的產品所發(fā)生的直接材料費用、直接人工費用和間接制
2025-01-10 00:23
【總結】1現場管理和現場改善2023/2/9ClicktoaddTitle02Agenda?現場管理技巧?現場管理七大武器?正確的現場意識?現場改善手法?如何發(fā)現現場問題?現場班組長主要失誤ClicktoaddTitle13現場管理歌劇院基礎一正確的現場管理意
2025-02-27 17:33
【總結】新港港務分公司現場管理人員安全培訓教材新港港務分公司勞動安全部目錄第一章新港港務分公司現場生產安全監(jiān)控規(guī)定 3第一節(jié)總則 3第二節(jié)現場生產安全監(jiān)控依據、內容 3第三節(jié)現場生產安全監(jiān)控要求 6第四節(jié)現場生產安全監(jiān)控考核規(guī)定 6第二章“五大員”現場生產安全監(jiān)控指引 7第一節(jié)裝卸指導員現場生產
2025-04-07 21:46
【總結】現場管理培訓教材新韶光電器有限公司培訓講師:黃永和現場管理——將好的制品“輕松地““快速地”“便宜地”制造
2025-01-20 17:10
【總結】制造更好的產品創(chuàng)造更美好的社會一、工程分析二、動作分析三、搬運與布置四、時間分析關于現場IE管理制造更好的產品創(chuàng)造更美好的社會可以做作業(yè)改善的IEr動作研究動作經濟原則時間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的I
2025-02-12 04:04
【總結】為了在我們的生產部門中,謀求無論在什么樣的經營環(huán)境下都可以讓其產生經濟效益的體制的實現,創(chuàng)造一種在任何時代背景下都可以穩(wěn)定的制造產品的通用價值觀念,我們編寫了《日產生產方式——本編——》。在《日產生產方式——本編——》中,揭示了作為產品制造的通用價值觀的基本思想《質量基準、浪費的徹底排除》,根據這一內容本篇中還明確了四個應采取的工作態(tài)度以及
2025-02-16 13:43
【總結】現場安全管理培訓一、海因里希法則現場隱患的影響。二、在漫畫中識別身邊的安全隱患一、海因里希法則現場隱患的影響。1、海因里希法則的提出這個法則是1941年美國的海因里希從統計許多災害開始得出的。當時,海因里希統計了55萬件機械事故,其中死亡、重傷事故1666件,輕傷48334件,其余則為無傷害事故。從而得出一個重
2025-02-16 14:10
【總結】臺灣健峰企管集團成本管理的手法企業(yè)全面性的降低成本技術階段的成本降低活動編列制造預算?改善材料費?改善加工費?提升各部門業(yè)績制造階段的成本降低活動?降低材料成本?減少不良品?防止不良率的提升?開工率的提升?提升工數、設備效率管理階段的成本降低活動?減少間接部門費用
2025-02-09 18:01
【總結】生產現場管理內容提要生產現場的質量控制法約爾。14項管理原則生產現場的組織結構設計原則及職能生產現場員工的管理生產計劃的制定要求生產成本的控制現場管理制度優(yōu)秀現場管理的標準和要求現場管理的金科玉律現場管理的基本理念生產活動的6條基本原則現場的日常工作現場管理的實施方法
2025-01-20 16:14
【總結】現場管理第一篇現場管理概論現場管理通常包含那些內容??人員管理?物料管理?設備管理?品質管理?工藝管理(布局管理、工藝執(zhí)行)?工作環(huán)境管理(文明生產、5S管理)?信息管理人機物法環(huán)如客戶的要求?品種更多?交
2025-02-26 12:34
【總結】現場管理實務一、現場——主要工作二、現場——人員管理三、現場——物料管理四、現場——設備管理五、現場——品質管理六、現場——環(huán)境管理七、現場——工序管理八、現場——信息管理九、現場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標是什
2025-02-23 12:43
【總結】現場管理ABC作者:成明,2023年9月1第一部分現場管理者的意識2現代生產管理的發(fā)展趨勢?低產量?低個性化?人力為主?通用工具?技術工藝復雜?熟練時間長?質量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產工業(yè)化生產大規(guī)模流水線生產精益生產
2025-02-22 13:05