【摘要】一考驗(yàn)?zāi)愕闹艺\????如果你認(rèn)為工作只是做給老板干的,拼命工作僅僅是為了拿一份屬于自己的工資,那無論是朝九晚五還是三班倒,對你來說都無所謂。因?yàn)槟銢]有更高的追求,僅僅為了掙錢,為了養(yǎng)家糊口而已??梢詳喽?,這樣的員工永遠(yuǎn)也不會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工?!さ?節(jié)忠誠是人的高尚品格·第2節(jié)主動(dòng)工作是忠誠的表現(xiàn)
2025-04-28 02:10
【摘要】員工素質(zhì)模型知識培訓(xùn)管理類專題培訓(xùn)主要內(nèi)容第一部分:素質(zhì)研究第二部分:素質(zhì)與績效關(guān)系研究第三部分:素質(zhì)模型建立第四部分:素質(zhì)模型舉例第五部分:素質(zhì)模型案例研究第一部分素質(zhì)研究?素質(zhì)(petency)是驅(qū)動(dòng)員工產(chǎn)生優(yōu)秀工作績效的各種個(gè)性特征的集合,是可以通過不同方式表現(xiàn)出來的知識、技能、個(gè)性與內(nèi)驅(qū)力等。
2025-01-25 23:00
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)員工素質(zhì)培訓(xùn)講義精華語段 關(guān)于責(zé)任 絕不推卸責(zé)任。當(dāng)我們堅(jiān)守責(zé)任時(shí),我們就是在堅(jiān)守最根本的人生義務(wù)?! ∪绻隳苷嬲蒯敽靡幻都~扣,這應(yīng)該比你縫制出一件粗制的衣服更有價(jià)值?! 》艞壛俗约簩ι鐣?huì)的責(zé)任,就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好生存的機(jī)會(huì)。 我們不能推卸責(zé)任,推卸責(zé)任就意味著我們失去了實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)?! ‘?dāng)一個(gè)
2025-05-09 06:43
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練學(xué)員手冊所屬部門:學(xué)員姓名:培訓(xùn)時(shí)間:作成:謝順林審核:
2025-04-04 03:30
【摘要】企業(yè)文化與員工素質(zhì)福建華益塑業(yè)股份有限公司人力資源部培訓(xùn)師:尚譽(yù)LOGO觀乎天文,以察時(shí)變;觀乎人文,以化成天下。————《易經(jīng)》LOGO“不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè),不管是大型企業(yè),還是中小型企業(yè),如果沒有先進(jìn)
2025-01-13 17:22
2025-01-25 23:15
【摘要】人員素質(zhì)測評試題“我這里有個(gè)魔方,你能不能把它弄成六面六種顏色呢?你看清楚,我給你做個(gè)示范?!闭f著,考官扳起了魔方。不一會(huì)兒,那個(gè)魔方就扳好了?!叭绻銢]考慮好,可以把魔方拿回去考慮。我等你一星期?!贝鸢?如果他把魔方拆開,然后一個(gè)個(gè)安上去。說明他敢做敢為,就可以從事開拓市場
2024-09-01 13:51
2025-08-05 00:52
【摘要】加強(qiáng)道德修養(yǎng)提高員工素質(zhì)1人生在世,有二件事要終身學(xué)習(xí):一是學(xué)做人,一是學(xué)做事。從幼兒懂事開始,父母教育學(xué)做人,學(xué)做事;以后上學(xué)接受老師教育;參加工作,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育和幫助。而學(xué)做人比學(xué)做事更難。如果會(huì)做事但不會(huì)做人,那么,當(dāng)了
2025-01-09 15:39
【摘要】企業(yè)文化和員工素質(zhì)?“觀乎天文,以察時(shí)變;?觀乎人文,以化成天下?!?————《易經(jīng)》?“不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè),不管是大型企業(yè),還是中小型企業(yè),如果沒有先進(jìn)的管理理念、現(xiàn)代化的管理機(jī)制、管理方法、管理手段,企業(yè)是搞不好的?!?
2025-01-11 18:00
【摘要】員工素質(zhì)教育人力資源部韓斌我們都需要反思……我們還做過哪些本不應(yīng)該做的……注意公共衛(wèi)生節(jié)約用水,用后請關(guān)閉水龍頭辦公場所請勿大聲喧嘩辦公室內(nèi)及禁煙區(qū)請不要吸煙?我們倡導(dǎo)的是健康養(yǎng)生,而我們自己卻在毒害自己的身體,在公司內(nèi)營業(yè)場所、宿舍偷著吸煙!吸煙區(qū)吸煙請將煙頭丟入垃圾桶內(nèi),禁止
2025-01-19 14:47
【摘要】來自庫下載提升員工素質(zhì)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步——寶鋼在創(chuàng)爭活動(dòng)中的《員工綜合發(fā)展目標(biāo)體系》國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所朱煜善美國?西南國際大學(xué)教授來自庫下載一、寶鋼基本情況1、1978年12月23日開工建設(shè)2、1980年緩建3、1982年續(xù)建?一、二期工
2025-06-08 13:41
【摘要】4、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的命題要求題目的一般要求1.能在一定程度上考察出應(yīng)試者在特定測評要素上的水平;;展?jié)摿俺晒赡苄浴>幹撇襟E1.通過工作分析,確定任職者的勝任特征;2.收集和編制與勝任特征相關(guān)的題目情境;3.將題目情境編寫成為可供操作的試題;4.題目的試測與修改;5.對題目的使用效果進(jìn)行評價(jià)。
2024-08-23 13:48
【摘要】1班組交接班管理制度第一章總則第一條為確保煉化裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行,加強(qiáng)裝置生產(chǎn)過程控制,規(guī)范班組交接班管理,確保裝置處在受控狀態(tài)下運(yùn)行,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所屬各企業(yè)生產(chǎn)及輔助裝置。第二章管理職責(zé)第三條班組長負(fù)責(zé)本班組的交接班工作,并組織召開班前班后會(huì)。第四條班組長不在時(shí)
2024-10-31 17:45
【摘要】第一篇:提高員工素質(zhì)的十大心法 提高員工素質(zhì)的十大心法 老板如何提高員工素質(zhì),如何給員工插上騰飛的翅膀,下面總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)之談: 1、讓員工定期參加一些他們通常不參加的會(huì)議;這將有利于他們開闊視野...
2024-10-13 21:50