【正文】 段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。接受每月護理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，每月全院護士長檢查小組中、晚、夜查，重視檢 查結(jié)果。二、護理安全管理骨科病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護理安全管理是工作的重點，細節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標準中。護士長建立了 “ 班次預約本 ” 征求護士意愿，在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動 “ 緊急狀況下護士調(diào)配預案 ” 調(diào)整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護 理質(zhì)量。重視首次溝通，加強關鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關系。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出專科護理特色，做好圍手術期的健康指導。 落實優(yōu)質(zhì)服務，提高護理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見，并在護士站公示分級護理標準；強化宣教探視時間及探視制度，保 證專業(yè)照護，優(yōu)化病房秩序。 護士長現(xiàn)場管理， “ 五 （詳細定稿版） 查房 ” 取得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護理質(zhì)量； 醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況；午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求；下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況；晚查房：下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。 優(yōu)化護理模式，落實護理責任通過加強全員培 訓，充分認識護理改革重要性，在全科營造推行 “ 優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程 ” 的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護理組長全面負責落實本組護理工作；責任護士掌握病人病情、落實基礎護理措施，全面了解病人需求。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。八、開展護理成本效益的研究。擬指定專人對文件進行管理。每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理名牌。五、切實落實 “ 以病人為中心 “ 的服務。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。四、整理好護理流程和告知。 每天進行床邊護理業(yè)務查房，每月進行二次業(yè)務學習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授護理經(jīng)驗。不同年資、能力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。三、進行規(guī)范化培訓。 使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。二、抓好質(zhì)量管理。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求達到效果。護理作為專業(yè)技術行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重。 （詳細定稿版） 骨科 2020 年護理工作總結(jié) 5 篇 骨科 2020年護理工作總結(jié) 5 篇 2020 年骨科護理總結(jié) 在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務、技術訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作計劃如下：一、突出?？铺厣?，打造護理品牌。科內(nèi)重點培養(yǎng)名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。準備在 0 年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊， 讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。 針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以 “ 病人為中心 “ 的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。 配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓。 持續(xù)抓好?？浦R的培訓，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學習方式如：護理業(yè)務查房、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓，交流經(jīng)驗，學習新技術、新知識。 合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎，我們在基礎護理、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日 常工作。 有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、 （詳細定稿版） 體位、治療、特殊注意事項、?？瓶祻偷母嬷?。完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的 “ 要我服務“ 轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 我要服務 “ 。把 “ 以病人為中心 “ 的服務，具體到護理行為的每一細節(jié)。六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊。建立團隊精神 ，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。七、做好信息的傳達和文件的整理。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設中。避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。 6 年骨科護理工 作總結(jié) 一年來，本著 “ 一切以病人為中心，一切為病人 ” 的服務宗旨，在護理部的領導下，在全科護士姐妹的共同努力下，走過了忙忙碌碌的XX 年，圓滿完成了年初工作計劃，現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下：一、開展優(yōu)質(zhì)護理在醫(yī)院各級領導的大力支持及護理部的指導下，通過規(guī)范臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理