淺析家族企業(yè)內(nèi)控存在的問(wèn)題及對(duì)策-展示頁(yè)
2025-04-04 02:22本頁(yè)面
【正文】 要素，規(guī)范而具體。因此內(nèi)部控制在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的過(guò)程中具有重要地位，首先內(nèi)部是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，其次內(nèi)部控制都加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段。2企業(yè)內(nèi)部控制的重要性內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行有效管理、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段。此階段可分為兩個(gè)時(shí)期。這時(shí)西方學(xué)者認(rèn)為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部管理控制是不可分割的，兩者是相互聯(lián)系的，并認(rèn)為將內(nèi)部控制分為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部管理控制是“將美玉擊成了碎片”的做法，此舉將失其失去美麗和原有的“光澤”。這些控制活動(dòng)的實(shí)踐也促進(jìn)了控制理論的發(fā)展。這時(shí)，一方面企業(yè)需要在企業(yè)管理上采用更為完善、更為有效的控制方法以改變傳統(tǒng)的靠小生產(chǎn)方式及經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)的影響；另一方面，為了適應(yīng)當(dāng)時(shí)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，保護(hù)投資者和債權(quán)人的經(jīng)濟(jì)利益，西方各國(guó)紛紛以法律的形式要求通過(guò)內(nèi)部控制強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料以及各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制與監(jiān)督?！逼浠炯僭O(shè)是：兩個(gè)或兩個(gè)以上的部門(mén)或個(gè)人無(wú)意識(shí)犯同樣錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)很?。粌蓚€(gè)或兩個(gè)以上的部門(mén)或個(gè)人有意識(shí)地合伙舞弊的可能性大大低于單獨(dú)一個(gè)人或一個(gè)部門(mén)舞弊的可能性。古代的內(nèi)部牽制的實(shí)踐是我們現(xiàn)代意義上的內(nèi)部控制的淵源。內(nèi)部控制是指一個(gè)單位的各級(jí)管理層，為了保護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的安全、完整，確保經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)信息的正確可靠，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行為，控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，利用單位內(nèi)部分工而產(chǎn)生的相互制約，相互聯(lián)系的關(guān)系，形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化，系統(tǒng)化，使之成為一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的體系。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益擴(kuò)大，對(duì)內(nèi)部控制的要求不斷提高，不僅要求保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全完整，而且也要求盡力提高組織機(jī)構(gòu)的有效經(jīng)營(yíng)。淺析家族企業(yè)內(nèi)控存在的問(wèn)題及對(duì)策1內(nèi)部控制制度的概述以及演進(jìn)過(guò)程內(nèi)部控制制度是上個(gè)世紀(jì)80年代初從國(guó)外引進(jìn)的一種綜合性管理制度。經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，內(nèi)部控制制度已廣泛運(yùn)用到企、事業(yè)單位和各級(jí)政府的管理工作中。這就促使內(nèi)部控制日益充實(shí)完善，并逐漸形成一套相互聯(lián)系相互制約的內(nèi)部控制系統(tǒng)。（1）萌芽階段—內(nèi)部牽制階段內(nèi)部控制源于內(nèi)部牽制。一般認(rèn)為，上世紀(jì)40年代以前是內(nèi)部牽制階段.《柯氏會(huì)計(jì)詞典》（Kohler’s Dictionary for Accountant）關(guān)于內(nèi)部牽制的定義是：“內(nèi)部牽制是指為提供有效的組織和經(jīng)營(yíng)，并防止錯(cuò)誤和其他非法業(yè)務(wù)發(fā)生而制定的業(yè)務(wù)流程。（2）發(fā)展期—內(nèi)部控制制度階段20世紀(jì)40年代至70年代，在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上，逐漸產(chǎn)生了內(nèi)部控制制度的概念。這些控制和監(jiān)督已逐漸深入到企業(yè)的所有部門(mén)和全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，而這些活動(dòng)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的控制范圍。（3）成熟期—內(nèi)部控制框架階段20世紀(jì)70年代以后，內(nèi)部控制的研究重點(diǎn)逐漸從一般的涵義向具體內(nèi)容深化，研究方法也從“隔離法”向“整體法”邁進(jìn)。與此同時(shí)，并將控制環(huán)境逐漸納入內(nèi)部控制范疇。即：內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)時(shí)期和內(nèi)部控制的整體框架時(shí)期。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，是企業(yè)能故生存和發(fā)展的保證。
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