家族企業(yè)內(nèi)部審計問題探討-展示頁
2025-06-18 23:40本頁面
【正文】 有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一而帶來的公司治理上的弊端，使企業(yè)獲得長足的發(fā)展。因此，為了最大限度地克服代理人的道德風(fēng)險和逆向選擇，委托人(即家族企業(yè)所有者)必須建立一套有效的制衡機制來規(guī)范和約束代理人的行為，防止代理人濫用權(quán)利，使代理人的目標(biāo)與委托人的目標(biāo)最大限度地保持一致，從而降低代理成本，提高公司的績效，更好地滿足委托人的利益(時現(xiàn)，2003)，這套有效的制衡機制就是公司治理機制。就契約本身而言，企業(yè)又是一種不能在每種狀況下都能夠明確契約各方權(quán)利和責(zé)任的不完備的契約。依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)理論，公司制是現(xiàn)代企業(yè)一種有效的、典型的組織形式，其基本特征為所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。隨著經(jīng)濟的全球化和企業(yè)規(guī)模的擴大，家族企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一以及資本結(jié)構(gòu)封閉單一的經(jīng)營模式使得其在激烈的市場競爭中處于不利地位。企業(yè)創(chuàng)始者及其最親密的合伙人(或家族)一直掌有大部分股權(quán)。在此，筆者從公司治理的角度探討如何完善家族企業(yè)內(nèi)部審計制度。家族制是中國民營企業(yè)的典型形式，這種形式在公司治理中存在種種弊端，成為民營企業(yè)發(fā)展的瓶頸?！ 關(guān)鍵詞]家族企業(yè)；公司治理；內(nèi)部審計 改革開放以來，中國經(jīng)濟取得了令世界矚目的高增長，而民營經(jīng)濟的貢獻更是顯著。家族企業(yè)內(nèi)部審計問題探討[摘要]家族企業(yè)是民營企業(yè)的典型形式，其存續(xù)有著特定的土壤，在發(fā)展過程中顯現(xiàn)出了自身的優(yōu)勢和缺憾。加強和完善家族企業(yè)內(nèi)部審計制度有助于完善公司治理，提高效率，促進民營企業(yè)的健康發(fā)展。有數(shù)據(jù)表明：2004年，民營企業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻率超過60％；吸納就業(yè)人口超過1億；各類民營企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了中國70％以上的對外出口；在全社會城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資方面，各類民營企業(yè)的投資比重也超過了40％。然而，建立完善的內(nèi)部審計制度有助于家族企業(yè)完善公司治理，提高治理效率。 一、家族企業(yè)公司治理的必要性 家族企業(yè)是指企業(yè)的經(jīng)營權(quán)或所有權(quán)的控制權(quán)歸屬于一個或數(shù)個家庭或家族所有，而且能將所有權(quán)或所有權(quán)的控制權(quán)合法傳于后代的企業(yè)組織。他們與經(jīng)理人維持緊密的私人關(guān)系，且保留高階層管理的主要決策權(quán)，特別是在有關(guān)財務(wù)政策、資源分配和高階層人員的選拔方面。因此，隨之而來的是以董事會、股東大會和經(jīng)理層所形成的層層受托經(jīng)濟責(zé)任關(guān)系。在公司制下，所有者和經(jīng)營者在經(jīng)濟上的聯(lián)系表現(xiàn)為一種契約關(guān)系。而美國著名經(jīng)濟學(xué)者伯利和米恩斯在《現(xiàn)代公司和私有財產(chǎn)》一書中就指出：由于現(xiàn)代公司兩權(quán)分離，管理權(quán)的增大有損害資本所有者的利益的危險，它可能造成管理者對公司的掠奪。良好的公司治理能夠增強投資者信心，降低資本成本，帶來更穩(wěn)定的資本流。 二、家族企業(yè)在公司治理中的弊端 在企業(yè)形成的初期，家族制這種組織形式具有
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