校園招聘存在的問(wèn)題與對(duì)策-展示頁(yè)
2025-04-04 01:52本頁(yè)面
【正文】 esource campus recruitment question countermeasures目 錄一、校園招聘現(xiàn)狀 ………………………………………………………… 1二、校園招聘存在的問(wèn)題 ………………………………………………… 4（一）招聘前期 ………………………………………………………… 4 …………………………………………………… 4 ……………………………………………………… 4（二）招聘期間 ……………………………………………………………4 ……………………………………………………… 5 ………………………………………………………… 5（三）招聘后期 ……………………………………………………………5 …………………………………………………………6 …………………………………………………………6三、對(duì)策與建議 ……………………………………………………………7（一） 樹立雇主品牌 ……………………………………………………71. 提前納入實(shí)習(xí)生，積極參與校園活動(dòng) …………………………………72. 與學(xué)校充分溝通，做好人員招聘調(diào)研 …………………………………73. 合理設(shè)計(jì)宣講會(huì)，使之達(dá)到期望效果 ………………………………… 8（二）提高招聘有效性 …………………………………………………… 8 …………………………………………………………… 8 …………………………………………………………… 9 ………………………………………………………… 10 ……………………………………………………………10（三）改善招聘組織工作 ……………………………………………… 10 …………………………………………………………………10………………………………………………………………… 10………………………………………………………………… 11………………………………………………………………… 12………………………………………………………………… 12參考文獻(xiàn) ………………………………………………………………… 13.. .. .. ..一、 現(xiàn)代企業(yè)校園招聘現(xiàn)狀進(jìn)入 21 世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的企業(yè)正逐漸融入到一個(gè)沒(méi)有邊界的經(jīng)濟(jì)體系和全球化、網(wǎng)絡(luò)化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。針對(duì)這些方面存在的問(wèn)題提出解決對(duì)策，試圖用盡可能少的投入收獲最佳的招聘效果，來(lái)滿足企業(yè)和畢業(yè)生雙方對(duì)人才和工作的需求。.. .. .. .. 校園招聘存在的問(wèn)題和對(duì)策 摘要如今校園招聘已經(jīng)成為很多企業(yè)吸收新鮮血液的重要途徑，但盡管高校和企業(yè)非常重視校園招聘，投入大量的人力物力卻經(jīng)常收不到理想的效果。本文將客觀地分析校園招聘的優(yōu)劣勢(shì)，并著重從如何樹立雇主品牌、如何提高招聘流程有效性、如何改善企業(yè)內(nèi)部招聘組工作三方面進(jìn)行全方位研究。關(guān)鍵詞： 人力資源 校園招聘 問(wèn)題 對(duì)策Abstract Campus recruiting has bee the many important ways to bring in fresh ideas, but while the universities and enterprises attach great importance to recruiting, invested a lot of manpower and resources often do not receive the desired results. This paper objectively analyses the advantages and disadvantages of campus recruitment and focuses on how to establish employer branding, how to improve the recruitment process effectiveness, how to improve the enterprise internal recruiting group work a threepronged study on Omnidirectional. There are solutions to the issues raised in response to these, trying to use as little as possible input to harvest the best recruiting results, to meet the needs of both businesses and graduates for talent and work.Keywords: human人力資源管理的作用在這場(chǎng)全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)中被凸顯出來(lái),成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。新成立的企業(yè)如果不能招募到符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)需要的員工，企業(yè)在物質(zhì)、資金、時(shí)間上的投入就會(huì)因?yàn)槿狈线m的人而使大量的資源空置，成為浪費(fèi)，成功的招聘成為前提條件。在這樣的背景下，企業(yè)把目標(biāo)鎖定在了不斷從學(xué)校涌出的畢業(yè)生大軍，并且采取校園招聘這一方式給企業(yè)注入新鮮的血液。這些數(shù)據(jù)代表了大部分國(guó)企、外企、民企對(duì)校園招聘的看法。這些數(shù)據(jù)都說(shuō)明，企業(yè)很青睞校園招聘招收賢士的方式，并且認(rèn)為盡快進(jìn)駐校園是更好的選擇。其中的原因可
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