【正文】 能力和基本HSE培訓(xùn) 貴公司如何確保職工獲取基本工業(yè)HSE知識(shí)并不斷得以更新？定期和不定期的組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí) 貴公司如何確保新職工（包括分包商）獲取有關(guān)HSE政策和實(shí)踐知識(shí)？對(duì)員工驚醒入廠安全教育，三級(jí)安全教育，HSE培訓(xùn)教育 貴公司如何確保新職工和新承包商職工學(xué)習(xí)并獲取關(guān)于特殊危險(xiǎn)事故的信息？組織新職工學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí) 貴公司為所有職工提供哪些培訓(xùn)，以使他們了解到公司的HSE管理要求？如果有內(nèi)部培訓(xùn)，請(qǐng)說明詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容。 8) 持續(xù)改進(jìn)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系. 貴公司對(duì)HSE會(huì)議有何規(guī)定？每星期舉行一次HSE會(huì)議，各部門主管必須參加。資源包括人力資源和專 項(xiàng)技能、組織基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)和財(cái)力資源。 5) 負(fù)責(zé)促進(jìn)全員以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)及環(huán)境/職業(yè)健康安全意識(shí)的形成。 4) 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)管理手冊(cè)，任命管理者代表。 3) 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事安排。 貴公司是否有安全組織？ √ 有 沒有 貴公司有效管理HSE的組織機(jī)構(gòu)如何設(shè)置？附組織機(jī)構(gòu)圖和信息交流程序最高管理者對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系承 擔(dān)最終責(zé)任。公司辦公室是公司內(nèi)部協(xié)商和溝通的主管部門，生產(chǎn)管理部是相關(guān)方管理的歸口管理部門，各部門、分/子公司負(fù)責(zé)相關(guān)QHSE信息的接收、傳遞、協(xié)商和溝通。 誰是貴公司中執(zhí)行HSE管理的最終責(zé)任人？卞忠君 誰是貴公司中對(duì)前期和現(xiàn)場(chǎng)方針執(zhí)行負(fù)責(zé)的最高管理人員？王樹明3. 組織、職責(zé)、資源、標(biāo)準(zhǔn)和文件（滿分20分） 執(zhí)行與溝通 貴公司在HSE活動(dòng)、目標(biāo)設(shè)定和監(jiān)控過程中是如何進(jìn)行管理的？總經(jīng)理負(fù)責(zé)建立有效的協(xié)商與溝通機(jī)制，保證員工充分參與QHSE事務(wù)的協(xié)商與管理，保證內(nèi)外部信息得到及時(shí)、有效的交流。勝利油田承包商管理人員HSE培訓(xùn)記錄培訓(xùn)日期證件類型 持證人證件編號(hào)備注勝利油田承包商管理人員HSE培訓(xùn)合格證魏守強(qiáng)SLCBS1156勝利油田承包商管理人員HSE培訓(xùn)合格證張玉軍SLCBS11192. 方針與目標(biāo)（滿分5分） 貴公司是否有關(guān)于HSE的方針文件？√ 有 沒有 如果有請(qǐng)附頁。對(duì)孫玉梅進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)。安全意識(shí)淡薄，沒有事故防范意識(shí)，操作設(shè)備過程中精神不集中。序號(hào)事故發(fā)生時(shí)間事故類別人員傷亡人數(shù)(人)經(jīng)濟(jì)損失（元）事故后的防范措施事故報(bào)告表報(bào)告單位龍璽鋼結(jié)構(gòu)公司發(fā)生時(shí)間發(fā)生地點(diǎn)鋼結(jié)構(gòu)食堂面點(diǎn)間事故經(jīng)過2013年1月9日上午8點(diǎn)45分，鋼結(jié)構(gòu)公司食堂面點(diǎn)師孫玉梅操作壓面機(jī)進(jìn)行壓面作業(yè)，在壓面機(jī)護(hù)罩沒有蓋好的情況下，將面團(tuán)放入壓面機(jī)進(jìn)料口，因沒有防護(hù)罩的防護(hù)，進(jìn)料口開口較大，不慎將左手連帶面團(tuán)擠入壓面機(jī)兩個(gè)輥筒中間，造成拇指、食指、中指骨折，皮膚表皮脫落。 對(duì)QHSE事故，包括險(xiǎn)兆事故有責(zé)任進(jìn)行報(bào)告。 具有維護(hù)QHSE企業(yè)文化的責(zé)任，接受QHSE培訓(xùn)、教育，自覺遵守QHSE管理規(guī)定。 負(fù)責(zé)組織QHSE管理自檢活動(dòng)，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，整改事故隱患。 組織作業(yè)人員識(shí)別和評(píng)價(jià)作業(yè)場(chǎng)所的危害與環(huán)境因素，采取積極的控制或削減措施，防止事故發(fā)生，保護(hù)生態(tài)環(huán)境和作業(yè)環(huán)境，提高作業(yè)人員QHSE技能和自我防范能力。 組織貫徹實(shí)施公司QHSE方針，確保QHSE目標(biāo)在本單位的全面落實(shí)。 負(fù)責(zé)上報(bào)本單位發(fā)生的HSE事故，并參與調(diào)查和處理。 對(duì)違反HSE規(guī)定的操作者有權(quán)停止其工作，做好體系運(yùn)行資料。 HSE監(jiān)督員職責(zé) 根據(jù)公司“HSE作業(yè)指導(dǎo)書”、“HSE檢查表”，參與編制項(xiàng)目“HSE作業(yè)計(jì)劃書”，經(jīng)審批后組織實(shí)施和檢查。 負(fù)責(zé)對(duì)購置的灶具、氣爐、冰箱等物資的管理。 負(fù)責(zé)物資市場(chǎng)信息的收集、整理，并及時(shí)反饋到有關(guān)部門。 1負(fù)責(zé)QHSE事故的調(diào)查、分析、取證工作，提出QHSE事故的處理方案及意見。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)的收集，參與組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)QHSE監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器、儀表的校驗(yàn)和檢定管理。 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用完好情況的監(jiān)督檢查工作。 負(fù)責(zé)特殊作業(yè)票證的管理和票證措施的檢查落實(shí)。 負(fù)責(zé)工程施工過程QHSE管理制度的完善，并定期對(duì)QHSE體系運(yùn)行情況進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測(cè)，組織開展危害與環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作。 負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)、應(yīng)急及季節(jié)性工作的組織。 負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的控制管理，組織工程的檢查、試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)交和回訪工作，做好工程竣工資料的審查、移交和歸檔工作。 負(fù)責(zé)施工計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工，參與工程施工過程QHSE方面的評(píng)價(jià)和控制，確保施工正常進(jìn)行。 生產(chǎn)技術(shù)組職責(zé) 按合同約定負(fù)責(zé)施工和服務(wù)全過程的組織工作，確保施工條件符合施工組織設(shè)計(jì)和QHSE計(jì)劃的要求，滿足顧客和相關(guān)方的需要。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作。 收集顧客、相關(guān)方意見和反映，及時(shí)反饋有關(guān)信息。 按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建造合同》的要求，進(jìn)行單項(xiàng)工程成本核算。 負(fù)責(zé)QHSE體系運(yùn)行、設(shè)備修理所需的資金計(jì)劃的編制、上報(bào)及落實(shí)。 成立應(yīng)急(搶險(xiǎn))小組，編制《應(yīng)急(搶險(xiǎn))預(yù)案》，明確分工，制定職責(zé)，并配備一定數(shù)量的應(yīng)急物資及醫(yī)療急救藥品、器械。 落實(shí)項(xiàng)目部所有活動(dòng)均以《公司QHSE管理體系文件》開展程序化、規(guī)范化工作，針對(duì)施工中的特種作業(yè)性質(zhì)、作業(yè)環(huán)境、自然環(huán)境做好HSE策劃和風(fēng)險(xiǎn)削減措施制定工作。落實(shí)作業(yè)過程中人員勞保護(hù)具、防護(hù)設(shè)施的上崗到位、設(shè)備操作、機(jī)具完整性、安全制度、環(huán)保措施執(zhí)行情況并實(shí)施監(jiān)督檢查。 HSE責(zé)任制 (副經(jīng)理職責(zé)) 認(rèn)真按《公司QHSE管理體系文件》中，“承諾、方針、戰(zhàn)略目標(biāo)”抓健康、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好對(duì)人員的勞動(dòng)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、安全方面法律、法規(guī)學(xué)習(xí)教育。2012年被中石化勝利石油管理局海洋鉆井公司評(píng)為“十佳青年崗位明星”。能吃苦耐勞，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，性格踏實(shí)穩(wěn)重。 語言表達(dá)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,善于對(duì)事物和人員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行凝聚力較強(qiáng)的管理。能獨(dú)自設(shè)計(jì)工裝夾具及一些鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品；精通CAD，熟練運(yùn)用PROE進(jìn)行實(shí)體造型；近五年的工作簡歷SZ361\CFD181\KD101\KL104\WZ121\CB819卷管\天時(shí)樁管\JZ93卷管/鉆井部838隔水管等持證情況持有質(zhì)檢局RTII證書；持有化工裝備協(xié)會(huì)壓力容器制造質(zhì)保師證書其他需要說明的問題/姓名楊青性別女出生年月健康狀況健康民族漢職務(wù)副經(jīng)理專業(yè)食品機(jī)械職稱工程師畢業(yè)院校吉林工業(yè)大學(xué)學(xué)歷本科畢業(yè)時(shí)間專業(yè)工作年限10工作年限25本項(xiàng)目擬任職務(wù)監(jiān)督個(gè)人主要簡歷2005至今，A2級(jí)壓力容器的制造；GC2級(jí)壓力管道的安裝；平臺(tái)導(dǎo)管架等卷管工作。 提供HSE經(jīng)理、監(jiān)督和工程師的簡歷。六個(gè)零：a)工業(yè)事故為零；b)責(zé)任交通死亡事故為零；c)火災(zāi)爆炸事故為零；d)用電不安全事故為零；e)海損事故為零；f)環(huán)境污染事故為零。質(zhì)量管理評(píng)審總分：（滿分100分，60分及格）推薦單位質(zhì)量職能部門結(jié)合供應(yīng)商提交資料給出評(píng)估意見： 簽 字： 日 期：第二部分 HSE調(diào)查問卷1. 領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行（滿分5分） 您公司的HSE政策是由誰簽署的？卞忠君 您公司高級(jí)管理人員如何參與HSE管理？1) 最高管理者對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系承擔(dān)最終責(zé)任； 2) 負(fù)責(zé)制定環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)，并組織傳達(dá)、實(shí)施； 3) 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事安排；明確各部門職能和各級(jí)人員的作用、分配職責(zé)和責(zé)任、授予權(quán)力以提供有效的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理； 4) 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)管理手冊(cè)，任命管理者代表；并對(duì)所有在本公司控制下工作的人員公開； 5) 負(fù)責(zé)促進(jìn)全員以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)及環(huán)境/職業(yè)健康安全意識(shí)的形成； 6) 配備環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系所需的資源；資源包括人力資源和專項(xiàng)技能、組織基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)和財(cái)力資源。 是否有程序?qū)τ?jì)量器具的校訂和使用進(jìn)行管理？4. 圖紙文件的管理及記錄管理 （滿分 20分） 如何確保貴公司設(shè)計(jì)的成果滿足合同中的設(shè)計(jì)要求？ 業(yè)主提供的圖紙、規(guī)格書與合同文件如何控制？ 是否有程序控制設(shè)計(jì)各個(gè)階段的實(shí)施？如果有，請(qǐng)?zhí)峁浚ㄈ缭O(shè)計(jì)輸入、評(píng)審、輸出程序等） 是否有控制所有圖紙/規(guī)格書及設(shè)計(jì)修改的完整體系？ 該體系是否用于控制圖紙升版及變更單的下發(fā)？ 該體系是否可以杜絕問題圖紙?jiān)诠ぷ鲄^(qū)使用？如果有，請(qǐng)?zhí)峁?項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不符合，能否按業(yè)主要求按時(shí)關(guān)閉？ 貴公司是否會(huì)有自己的專職質(zhì)量管理人員？有 是否會(huì)編制自檢程序？自檢程序中是否精確描述檢驗(yàn)方法？如果有，請(qǐng)?zhí)峁┏绦?。?是否有記錄控制程序？如果有，請(qǐng)?zhí)峁?。?是否有糾正預(yù)防程序？如果有，請(qǐng)?zhí)峁?是否有不符合控制程序？如果有，請(qǐng)?zhí)峁┏绦颉Ｓ?項(xiàng)目初期是否編制質(zhì)量人員組織圖，并編制職責(zé)？如果有，請(qǐng)?zhí)峁├印Ｓ?是否對(duì)體系文件或程序的適用性進(jìn)行周期性檢查？如果有，請(qǐng)?zhí)峁?。以下是需要回答的問題和要求提供的相關(guān)資料（注意請(qǐng)按其順序回答）第一部分 質(zhì)量調(diào)查問卷1. 前期策劃 （滿分 15分） 是否有質(zhì)量管理文件并得到權(quán)威部門的認(rèn)證？如果有，請(qǐng)?zhí)峁┳C書作為附件。因此公司建議承包商對(duì)所有的問題提供盡可能詳細(xì)的信息，以便我們對(duì)承包商的QHSE管理過程能有一個(gè)全面和合理的評(píng)估。服務(wù)供應(yīng)商資格預(yù)審QHSE調(diào)查問卷為了幫助承包商表明QHSE管理所期望的目標(biāo)，請(qǐng)承包商如實(shí)回答本附件要求的內(nèi)容。如果承包商沒有對(duì)以下內(nèi)容給出合適的答復(fù)，將可能嚴(yán)重影響對(duì)您單位的評(píng)估結(jié)果。分包商首先要取得國家相應(yīng)單位頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)證書，方可進(jìn)行此項(xiàng)工作。有 是否有質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)？如果有，請(qǐng)?zhí)峁＃ㄈ绻芾碓u(píng)審）有 貴公司誰對(duì)提供的產(chǎn)品和服務(wù)負(fù)直接責(zé)任？ 在承攬我公司的工作中，是否還會(huì)對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行再分包？如果分包，如何管理？2. 文件準(zhǔn)備 （滿分30分） 項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)，是否會(huì)編制質(zhì)量計(jì)劃？如果有，請(qǐng)?zhí)峁├?。?是否對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)？如果有，請(qǐng)?zhí)峁┡嘤?xùn)記錄。有 是否有內(nèi)部審核程序？如果有，請(qǐng)?zhí)峁┏绦虿⑻峁┙鼉赡甑膬?nèi)部審核報(bào)告。 是否有文件管理程序？如果有，請(qǐng)?zhí)峁?。?. 施工過程控制及其手段 （滿分 35分） 貴公司工作人員是否具備滿足工作相關(guān)要求的資質(zhì)？有 如何預(yù)防由于人員變動(dòng)而產(chǎn)生的質(zhì)量不穩(wěn)定因素？ 如何和顧客建立有效的溝通渠道？怎樣處理顧客抱怨？ 項(xiàng)目如需要趕工，是否會(huì)編制趕工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制文件？如果有，請(qǐng)?zhí)峁?fù)印件。 是否定期做數(shù)據(jù)分析，并根據(jù)情況制定整改方案？如果有，請(qǐng)?zhí)峁├印?現(xiàn)場(chǎng)施工記錄是否能夠按要求填寫，并保證其真實(shí)性？ 自檢的相關(guān)記錄是否保存？如果有，請(qǐng)?zhí)峁├印?7) 負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審，確保環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性； 您公司如何改進(jìn)HSE績效？有什么具體指標(biāo)?五個(gè)100％：a)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；b)特種設(shè)備注冊(cè)檢驗(yàn)合格率100％；c)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”100%；d)船舶定期檢驗(yàn)合格率100％；e)安全檢查執(zhí)行率100％。 列出計(jì)劃用于本項(xiàng)目的HSE組織機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目經(jīng)理簡歷姓 名張玉軍性 別男年 齡40職 務(wù)副經(jīng)理職 稱技師學(xué) 歷大學(xué)參加工作時(shí)間19從事項(xiàng)目經(jīng)理年限8資質(zhì)等級(jí)貳級(jí)建設(shè)單位項(xiàng)目名稱