【摘要】全國(guó)工商管理專(zhuān)業(yè)本科生、研究生職業(yè)經(jīng)理管理能力培訓(xùn)如何成為職業(yè)經(jīng)理的國(guó)家級(jí)教材內(nèi)容三:綜合能力測(cè)評(píng)技能測(cè)試1:個(gè)性測(cè)量個(gè)性特質(zhì)測(cè)量表?一、完整測(cè)試問(wèn)卷?請(qǐng)回答下列210個(gè)問(wèn)題,以“是”或“否”來(lái)回答?;卮饡r(shí)可以另找一張紙,選擇答案為“是”時(shí),在題后畫(huà)“+”,選擇答案為“否”時(shí),在后面畫(huà)“-”。如果你覺(jué)得很難在“是
2025-04-28 00:02
【摘要】第一部分自我管理第一章角色認(rèn)知第二章時(shí)間管理第三章情緒管理第二部分工作管理第四章有效溝通管理工作有一個(gè)“雙70定律”:即各層級(jí)主管平均花費(fèi)約70%的時(shí)間用于溝通,而日常管理中大約70%的管理問(wèn)題是來(lái)自于溝通障礙??梢?jiàn)溝通技能的重要性,以及溝通障礙的普遍性。200名世界500強(qiáng)的CEO當(dāng)被問(wèn)及:你認(rèn)為職業(yè)經(jīng)理人最重要的職業(yè)技能是什
2025-04-27 07:48
【摘要】管理高級(jí)測(cè)試你是公司的總經(jīng)理,公司里的一位副總跟隨你多年,他在工作中給予了你很大的幫助,公司的很多具體事物都是由他負(fù)責(zé)的.現(xiàn)在,這位副總再過(guò)幾年就要退休了,需要找一個(gè)人來(lái)代替他的職位.這種情況下,你會(huì)怎么做?1.1A.發(fā)出招聘信息,由你親自把關(guān)B.請(qǐng)獵頭公司幫你物色一個(gè)合適人選C.從公司內(nèi)部挑選年輕的可造之才加
2024-08-31 00:53
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通課程姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:1學(xué)習(xí)指南學(xué)習(xí)效果不只是決定在講師!別忘記了做上帝的權(quán)益!誰(shuí)?雖然是上帝,但也別忽視他人權(quán)益!(請(qǐng)將.
2025-03-10 12:43
【摘要】通用管理能力測(cè)試題正在提交,請(qǐng)稍候………一、單項(xiàng)選擇題(1~50題,每題1分,共50分。請(qǐng)從四個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,將正確答案前的字母填到題目中的括號(hào)內(nèi),多選、不選或錯(cuò)選均不得分)1、(A)是一種利用集體智慧思考和解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性思維方法。·(A)團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴·(B)SWOT法·(C)六頂帽子法
2025-04-04 04:36
【摘要】第一部分自我管理第一章角色認(rèn)知第二章時(shí)間管理第三章情緒管理第二部分工作管理第四章有效溝通管理工作有一個(gè)“雙70定律”:即各層級(jí)主管平均花費(fèi)約70%的時(shí)間用于溝通,而日常管理中大約70%的管理問(wèn)題是來(lái)自于溝通障礙??梢?jiàn)溝通技能的重要性,以及溝通障礙的普遍性。200名世界500強(qiáng)的CEO當(dāng)被問(wèn)及:你認(rèn)為職業(yè)經(jīng)理人最重要的職業(yè)技能是什么?70%的人回答是
【摘要】人力資源測(cè)評(píng)手冊(cè)溫州環(huán)球閥門(mén)制造有限公司人力資源部第一部分健康測(cè)評(píng)1.?你患有慢性疲勞癥嗎?指導(dǎo)語(yǔ):請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況,如實(shí)回答每道題。(1)不想吃油膩的食物。是否(2)早上起床時(shí)覺(jué)得精神很好。是否(3)不知不覺(jué)地喜歡用雙手托腮靠在桌子上。是否
2025-04-25 01:31
【摘要】第一篇:落實(shí)《守則》和《規(guī)范》,提高自我管理能力 落實(shí)《守則》和《規(guī)范》,提高自我管理能力 第2周?chē)?guó)旗下講話 李德華 一.(開(kāi)場(chǎng)白) 二.為什么要學(xué)習(xí)、落實(shí)、貫徹《守則》、《規(guī)范》 國(guó)家教...
2024-11-15 06:19
【摘要】常用的管理能力測(cè)試題(一)、領(lǐng)導(dǎo)與指揮1、請(qǐng)問(wèn)您在求學(xué)經(jīng)歷中參加過(guò)哪些社團(tuán)組織或參加過(guò)哪些公益活動(dòng),您在其中扮演什么角色?2、課堂上您對(duì)老師的講解有所疑惑,您是采取何種方式去消除這種疑惑的?3、在長(zhǎng)途旅行的火車(chē)或飛機(jī)上,您不認(rèn)識(shí)周?chē)娜?,大家都在沉默,您是如何去適應(yīng)這種陌生環(huán)境的?4、工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥,并
2025-01-19 04:38
【摘要】千錘百煉:自我管理能力提升的九重晉階主講:君鳴一、課程背景著名的管理學(xué)家彼得·德魯克(PeterDruker)曾指出:“未來(lái)的歷史學(xué)家會(huì)說(shuō),這個(gè)世紀(jì)最重要的事情不是技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)的革新,而是人類(lèi)生存狀況的重大改變。在這個(gè)世紀(jì)里,人將擁有更多的選擇,他們必須積極地管理自己?!痹谧吭降钠髽I(yè)中,每一個(gè)人都是一個(gè)卓有成效的管理者?!白坑谐尚У墓芾碚哒?/span>
2025-04-17 02:41
【摘要】第七章管理能力測(cè)試第一節(jié)常用測(cè)評(píng)方法概述?心理測(cè)驗(yàn)法?情境模擬法?觀察判斷法?紙筆測(cè)評(píng)法2022/8/272一、心理測(cè)試法?心理測(cè)驗(yàn)法是根據(jù)已標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)工具如量表,引發(fā)和刺激被測(cè)試者的反應(yīng),所引發(fā)的反應(yīng)結(jié)果由被測(cè)試者自己或他人記錄,然后通過(guò)一定的方法進(jìn)行處理,予以量化,描繪行為的軌跡,并對(duì)其
2024-08-30 23:19
2025-01-24 19:05
【摘要】班組長(zhǎng)自我管理能力提升課后測(cè)試答案測(cè)試成績(jī):?分。恭喜您順利通過(guò)考試!單選題1.?企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根基是:?×A 卓越的班組長(zhǎng)B 卓越的班組C 強(qiáng)大的資本市場(chǎng)D 科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展正確答案:?B2.?班組管理實(shí)踐成就的大小取決于:?√A 高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的決策水平
2025-07-01 19:28
【摘要】中層通用管理能力高山第一部分自我管理?第一章角色認(rèn)知?第二章時(shí)間管理?第三章情緒管理第二部分工作管理?第四章有效溝通?第五章授權(quán)?第六章目標(biāo)管理?第七章績(jī)效管理第三部分團(tuán)隊(duì)管理?第八
2025-01-19 06:24
【摘要】通用管理能力測(cè)試題正在提交,請(qǐng)稍候………一、單項(xiàng)選擇題(1~50題,每題1分,共50分。請(qǐng)從四個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,將正確答案前的字母填到題目中的括號(hào)內(nèi),多選、不選或錯(cuò)選均不得分)1、()是一種利用集體智慧思考和解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性思維方法。183。(A)團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴183。(B)SWOT法183。(C)六頂帽子法183。(D)思維