用友erp——某公司生產(chǎn)管理操作手冊-展示頁
2025-04-01 14:21本頁面
【正文】 稱：計劃部操作手冊適用部門：計劃部門編寫人員：版本號編寫日期2007年10月18日對口支持業(yè)務(wù)MRP運(yùn)算業(yè)務(wù)問題、操作問題生產(chǎn)計劃業(yè)務(wù)問題、操作問題采購計劃業(yè)務(wù)問題、操作問題生產(chǎn)訂單業(yè)務(wù)問題技術(shù)財 務(wù) 部軟件問題、錯誤提示計 算 機(jī)網(wǎng)絡(luò)、硬件、系統(tǒng)故障 目 錄二、部門崗位劃分： 3三、系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理流程： 3四、部門日常業(yè)務(wù)系統(tǒng)處理： 5日常業(yè)務(wù)類型的界定： 5計劃部門日常處理： 5 一、部門職責(zé)：計劃部門的日常工作在ERP系統(tǒng)處理中主要工作有： 維護(hù)存貨檔案的完整性如安全庫存，經(jīng)濟(jì)批量，提前期等； 維護(hù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)BOM的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，子項定額、損耗率、倉庫、下料要求、材料長度； 下達(dá)生產(chǎn)預(yù)測單（包含三個月后的機(jī)加工計劃與下月的裝配計劃）； 設(shè)置運(yùn)算參數(shù)，進(jìn)行MRP運(yùn)算； 檢查MRP生產(chǎn)計劃，調(diào)整審核生產(chǎn)計劃，下達(dá)生產(chǎn)訂單； 檢查MRP采購計劃，調(diào)整審核采購計劃，下達(dá)采購訂單； 跟蹤生產(chǎn)訂單的執(zhí)行情況：限額領(lǐng)料，產(chǎn)成品入庫，調(diào)整生產(chǎn)計劃； 跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況：到貨、入庫，調(diào)整采購計劃。二、部門崗位劃分：生產(chǎn)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)與銷售部協(xié)調(diào)，制定年度的銷售計劃、季度計劃車間主任：據(jù)季度任務(wù)書按排生產(chǎn)，重點(diǎn)按排缺料單的生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)計劃員：生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)流轉(zhuǎn)單進(jìn)行分解，分解給相關(guān)的生產(chǎn)部門，并負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的加工部門計劃采購計劃員：物料采購組負(fù)責(zé)相關(guān)采購品的采購、并負(fù)責(zé)一
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