【正文】 的全部活動(dòng)。：顯著影響安全和政府法規(guī)和顯著影響顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品/過(guò)程特性。此定義不包括間接材料或車(chē)輛裝配廠(chǎng)的供方。“現(xiàn)場(chǎng)”還包括其它公司制造零件的分銷(xiāo)商。：是指對(duì)不合格品采取的措施，以滿(mǎn)足規(guī)定要求。：當(dāng)識(shí)別出不合格品或過(guò)程不穩(wěn)定確定后，將要實(shí)施的由控制計(jì)劃或其它質(zhì)量體系文件規(guī)定的措施。通常不對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行編輯和任何人為的修整，而是常常記錄在筆記本中。：是供方按照質(zhì)量體系文件實(shí)施過(guò)程的文件化的證據(jù)和記錄的結(jié)果。：是供方為保證滿(mǎn)足顧客、需求和期望而對(duì)其質(zhì)量體系要素進(jìn)行描述的文件。：一種分析問(wèn)題，確定和消除根本原因的規(guī)范且有效的過(guò)程。：一個(gè)過(guò)程總變差的總范圍。多方論證的方法是試圖把所有相關(guān)的知識(shí)和技能集中考慮的進(jìn)行決策的過(guò)程。：使用過(guò)程或設(shè)計(jì)特征來(lái)防止制造不合格產(chǎn)品。：是指對(duì)零件在設(shè)計(jì)記錄上標(biāo)明的所有的尺寸進(jìn)行完整的測(cè)量。：是描述在公司內(nèi)為完成某一功能所進(jìn)行的工作。：初始過(guò)程研究是為獲得與內(nèi)部或顧客要求相關(guān)的新的或理發(fā)過(guò)程性能的早期信息所進(jìn)行的短期研究。：一組系統(tǒng)化的活動(dòng)旨在：1）找出和評(píng)估產(chǎn)品/過(guò)程的潛在失效及其后果；2）確定能消除或減少潛在失效發(fā)生機(jī)會(huì)的措施；3）把過(guò)程文件化。通常從正常業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)告中獲得的信息應(yīng)足以確定和管理不良質(zhì)量的成本。：成本與不合格材料的生產(chǎn)有關(guān)。：為消除現(xiàn)有不合格或其它不希望情況產(chǎn)生的原因以防止再次發(fā)生所采取的措施。供方編寫(xiě)此文件的重點(diǎn)在于表明產(chǎn)品的重要特性和工程要求。：按標(biāo)準(zhǔn)偏差為單位來(lái)描述的過(guò)程均值與規(guī)范界限的距離的指數(shù)。它由控制圖中的數(shù)據(jù)所決定。：一種用于確定特定過(guò)程或產(chǎn)品“最佳”樣板的技術(shù)。本公司建立的書(shū)面化的QMS所引用或參考的標(biāo)準(zhǔn)有：：QS9000(1998) 技術(shù)類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)：公司應(yīng)建立與QMS相關(guān)的法律法規(guī)文件清單， ：是指經(jīng)某一國(guó)家承認(rèn)的認(rèn)可機(jī)構(gòu)按ISO/IEC導(dǎo)則25或國(guó)家等效標(biāo)準(zhǔn)為實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室。 本手冊(cè)所談及的質(zhì)量管理體系范圍意指： 1．產(chǎn)品范圍：音圈的制造、銷(xiāo)售 2．過(guò)程范圍：整個(gè)過(guò)程涉及產(chǎn)品的制造與銷(xiāo)售 3．組織范圍：指位于廣東省惠州市小金口金龍路24號(hào)奧斯特電子廠(chǎng) 4．體系范圍：本手冊(cè)所述之QMS包含并滿(mǎn)足QS9000(1998)之所有要素，但因組織功能及產(chǎn)品形態(tài)特征未能適用于標(biāo)準(zhǔn)的某些要素，故予以裁剪。同時(shí)也能用于內(nèi)外部評(píng)審組織滿(mǎn)足客戶(hù)、法規(guī)和組織自身要求的能力。 本品質(zhì)手冊(cè)的內(nèi)容是根據(jù)QS9000(1998)及公司實(shí)際要求轉(zhuǎn)換而成。 希望公司所有員工服從協(xié)調(diào)，共同履行質(zhì)量職責(zé)，確保QMS有效運(yùn)行。、理解、執(zhí)行。管理代表除原有職責(zé)外，還必須執(zhí)行以下職責(zé)：(1998)要求及本公司實(shí)際需要來(lái)鑒別、策劃、建立、實(shí)施、維持和改進(jìn)品質(zhì)管理系統(tǒng)。 總經(jīng)理： 批準(zhǔn)日期： 實(shí)施日期：B2品質(zhì)政策頒布令 本公司根據(jù)QS9000（1998）之要求及結(jié)合公司的特征與特性，制定本公司之品質(zhì)政策，經(jīng)公司最高管理者批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。同時(shí)也證明公司有能力穩(wěn)定地提供滿(mǎn)足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品：通過(guò)QMS的實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)，以增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意。奧斯特電子廠(chǎng)質(zhì)量體系文件編 號(hào)：AS/QM．DCC．01頁(yè) 碼：第39頁(yè)，共39頁(yè)文件名稱(chēng)： 質(zhì)量手冊(cè)版 本：第 00 版生效日期：2003/07/01修 改序 次生 效日 期更 改 內(nèi) 容 摘 要 描 述00　首版發(fā)放　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　制 訂：審 核：批 準(zhǔn)：受控號(hào)：A目錄A目錄B1品質(zhì)手冊(cè)頒布令 本手冊(cè)由公司管理者根據(jù)QS9000（1998）之要求及文件化的QMS架構(gòu)之策劃結(jié)果，并結(jié)合本公司實(shí)際情況，建立符合標(biāo)準(zhǔn)之書(shū)面化的品質(zhì)手冊(cè)。本手冊(cè)是規(guī)定QMS唯一的最高層的綱領(lǐng)性文件，集品質(zhì)管理和品質(zhì)保證于一體，對(duì)內(nèi)是指導(dǎo)公司建立、實(shí)施、維持和改進(jìn)QMS的行動(dòng)準(zhǔn)則；對(duì)外是證實(shí)公司之QMS符合標(biāo)準(zhǔn)要求的保證證據(jù)。本手冊(cè)經(jīng)公司最高管理者批準(zhǔn)后，于實(shí)施日期起實(shí)施，公司所屬各單位及全體員工務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。內(nèi)容如下：靠科學(xué)嚴(yán)格的管理，把握今天的質(zhì)量，予用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品，贏得明天的市場(chǎng)！ 總經(jīng)理： 批準(zhǔn)日期： C管理代表委任令 根據(jù)QS9000(1998)之要求及本公司之實(shí)際情況，為了本公司之品質(zhì)管理系統(tǒng)能有效地鑒別、策劃、建立、實(shí)施、維持和改進(jìn)，經(jīng)研究決定委任 李海軍 先生為本公司QMS之管理代表，并即日起行使其全部職責(zé)?？偨?jīng)理： 日期：D公司簡(jiǎn)介INTRODUCTION OF COMPANY 公司名稱(chēng)： 惠州市奧斯特電子廠(chǎng) ：HUIZHOU AUDIOSTAR ELECTRONIC FACTORY 公司地址： 廣東省惠州市小金口金龍路24號(hào)ADDRESS:14/F,No,24jinlongRoadXiaojin,HuiZhouCity,Guang DongChina.企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè) ENTERPRISE NATURE經(jīng)營(yíng)范圍：音圈的制造、銷(xiāo)售 MANAGE SCOPE 聯(lián)系方式： 電話(huà)：+8607522299018CONTACT WAY 傳真：+8607522295838 郵編：516023EMAIL：AudiostarHTTP：// 成立時(shí)間： 1999年6月 OPERATION DATE：June , 1999 資本金額： 萬(wàn)人民幣 AMOUNT： RMB MILLIONS 負(fù)責(zé)人： 劉慧敏（總經(jīng)理） GENERAL MANAGER：LUI HUI MIN 公司愿望：通過(guò)整體系列的包裝、媒體宣傳輻射港、澳地區(qū)，走品牌運(yùn)營(yíng)的發(fā)展模式，在加大自身文藝隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的同時(shí)，努力發(fā)展成為華南地區(qū)文化藝術(shù)團(tuán)的主力軍；以品牌運(yùn)作為導(dǎo)向，加大地域文化間的交流與合作，促進(jìn)文藝團(tuán)體的文藝水平，展現(xiàn)傳統(tǒng)文化的藝術(shù)魅力，推動(dòng)文藝市場(chǎng)的持久繁榮。本手冊(cè)所言之QMS是對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品要求的補(bǔ)充。且籍以通過(guò)QMS的有效應(yīng)用，包括系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程和保證符合客戶(hù)與適用的法規(guī)要求，以提高客戶(hù)滿(mǎn)意的目的。裁剪章節(jié)號(hào)裁剪項(xiàng)目裁剪理由設(shè)計(jì)控制本公司無(wú)設(shè)計(jì)職責(zé)和功能第二部分顧客特殊要求本公司現(xiàn)未直接向三大車(chē)廠(chǎng)交貨注1：以上各項(xiàng)之聲明均依公司目前狀況所定，當(dāng)以上任意一項(xiàng)聲明導(dǎo)致QMS不能滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嶋H要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)撤消此聲明，并視需要增加相應(yīng)的文件或規(guī)定。：是指符合工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或者顧客規(guī)范的材料。：是指一個(gè)穩(wěn)定過(guò)程中固有變差的總范圍。在進(jìn)行能力計(jì)算前，控制圖必須表示穩(wěn)定性。：是對(duì)控制零件和過(guò)程的系統(tǒng)的局面描述。每種零件都必須有控制計(jì)劃，但在許多情況下，“系列”零件控制計(jì)劃可包括使用相同過(guò)程生產(chǎn)的許多零件。：糾正措施計(jì)劃是規(guī)定為糾正過(guò)程或零件質(zhì)量總是所需實(shí)施措施的文件，包括職責(zé)和目標(biāo)日期。典型的質(zhì)量管理把這些成本分為兩類(lèi)，內(nèi)部的失效和外部的失效。：是指確定應(yīng)遵循的過(guò)程的資料，典型的有紙或電子形式。：是指為保證零件符合所有顧客和供方的工程性能和材料要求進(jìn)行的試驗(yàn)。在很多情況下，初始過(guò)程研究應(yīng)在新過(guò)程進(jìn)展中的幾個(gè)點(diǎn)進(jìn)行。：是指本批生產(chǎn)中的最后一個(gè)零件與下一批生產(chǎn)的一個(gè)零件進(jìn)行比較，以驗(yàn)證新零件的質(zhì)量至少達(dá)到前一批零件的水平。除非顧客已批準(zhǔn)的控制計(jì)劃中另有檢驗(yàn)頻次規(guī)定，否則有些顧客可能要求每年都對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行全尺寸檢驗(yàn)。：一組人為完成一項(xiàng)任務(wù)或活動(dòng)而被咨詢(xún)的活動(dòng)。：是指不符合顧客要求和規(guī)范的產(chǎn)品或材料。：為消除潛在不合格或其它不希望情況的原因以防止其發(fā)生所采取的措施。：由顧客給定一個(gè)生產(chǎn)件編號(hào)，且直接裝運(yùn)給顧客的材料。：是指一種確定生產(chǎn)某具體產(chǎn)品或系列產(chǎn)品所用方法的結(jié)構(gòu)化的過(guò)程。：原始數(shù)據(jù)是正在進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)由技術(shù)人員/分析人員收集或記錄的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。它不同于試驗(yàn)報(bào)告中的結(jié)果，因?yàn)閳?bào)告中的結(jié)果通常對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行了編輯、轉(zhuǎn)化和/或其它的處理以便于分析的說(shuō)明。：是指對(duì)不合格品采取的措施，以滿(mǎn)足規(guī)定要求。：現(xiàn)場(chǎng)被定義為供方或分承包方進(jìn)行增值生產(chǎn)過(guò)程的場(chǎng)所。僅為裝運(yùn)把材料分級(jí)的外部場(chǎng)所不允許進(jìn)行QS9000注冊(cè)。散裝材料或原材料提供者應(yīng)接觸采購(gòu)部的買(mǎi)方以決定他們的材料是否屬于生產(chǎn)材料。：使用控制圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)來(lái)分析過(guò)程或其輸出，以便采取必要的措施獲得且維持統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)，并提高過(guò)程能力。：是指直接向克萊斯勒、福特呼通用汽車(chē)公司及彩本文件的其它顧客提供：A）生產(chǎn)材料；B）生產(chǎn)或維修零件；C熱處理、電鍍、噴漆和其它最終加工服務(wù)的供方。：通過(guò)檢查和提供客觀證據(jù)表明規(guī)定要求已經(jīng)滿(mǎn)足的認(rèn)可。a) 制定質(zhì)量方針b) 確保質(zhì)量目