【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院主要內(nèi)容?物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造?庫存管理物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造?要解決的問題–戰(zhàn)略層次的物流網(wǎng)點(diǎn)的分布與結(jié)構(gòu)?主要手段–如何制定目標(biāo)?–如何收集數(shù)據(jù)?–如何處理數(shù)據(jù)?–用何技術(shù)解決?基本問題?物流網(wǎng)絡(luò)包括供應(yīng)商、倉庫、配送中
2025-06-08 07:21
【摘要】供應(yīng)鏈管理與競爭戰(zhàn)略龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院從一個(gè)物流服務(wù)消費(fèi)者的角度來看中心論點(diǎn)?用有效的供應(yīng)鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢–向供應(yīng)鏈管理要顧客價(jià)值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機(jī)會(huì)–為顧客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)為自己贏得價(jià)值供應(yīng)鏈/物流概念?對象?物料,部件和產(chǎn)品?相關(guān)信
2025-06-08 07:25
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院2020年秋季教材與參考書?教材–供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理,概念、戰(zhàn)略與案例研究?大衛(wèi)。辛奇-利維等著,上海遠(yuǎn)東出版社?參考–物流與供應(yīng)鏈管理?朱道立等著,復(fù)旦大學(xué)出版社–物流競爭?馬丁.克里斯托弗,北京出版社成績計(jì)算?課堂內(nèi)容考試
2024-08-29 14:38
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院主要內(nèi)容?產(chǎn)品與供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)?管理全球化的供應(yīng)鏈?顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品與物流設(shè)計(jì)?為什么要談物流設(shè)計(jì)?–產(chǎn)品和物流設(shè)計(jì)能影響運(yùn)輸成本與庫存費(fèi)用?常用手段–包裝和運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性–并行和平行工藝–延遲產(chǎn)品差異化–產(chǎn)品開發(fā)時(shí)的
2025-06-08 07:13
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院主要內(nèi)容?配送戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟配送戰(zhàn)略要解決的問題及手段1.如何選擇配送決策機(jī)構(gòu)?–集中控制戰(zhàn)略與分散控制戰(zhàn)略2.如何做出配送決策的方式?–直接運(yùn)輸?shù)膽?zhàn)略–倉庫的戰(zhàn)略–直接轉(zhuǎn)運(yùn)的戰(zhàn)略3.如何選擇生產(chǎn)和儲(chǔ)倉?–中心機(jī)構(gòu)與地方機(jī)構(gòu)
2025-06-08 07:17
【摘要】天津大學(xué)仁愛學(xué)院供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈管管理理SupplyChainManagement2023/2/80天津大學(xué)仁愛學(xué)院第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的特點(diǎn)第四章第四章供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制計(jì)劃與控制內(nèi)容contents第一節(jié)現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距
2025-02-01 22:53
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理目錄供應(yīng)鏈管理2生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理關(guān)系3生產(chǎn)計(jì)劃管理1現(xiàn)代供應(yīng)鏈下生產(chǎn)計(jì)劃管理模型43一、生產(chǎn)計(jì)劃管理所謂生產(chǎn)計(jì)劃,狹義地理解就是制造系統(tǒng)內(nèi)部活動(dòng)的計(jì)劃;而廣義上來說,它還應(yīng)包括為上述生產(chǎn)所提供的支持性活動(dòng)(如技術(shù)、人力資源、后勤、財(cái)務(wù)等)和為完成經(jīng)營目
2025-02-18 16:47
【摘要】供應(yīng)鏈與物流管理研究所InstituteofSupplyChain&LogisticsManagement第5章供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作特點(diǎn)供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃管理的新思想供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)組織——延遲制造供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理組織供應(yīng)鏈與物流管理研究所
2025-01-26 12:50
【摘要】供應(yīng)鏈與物流管理華中科技大學(xué)物流與供應(yīng)鏈管理研究所馬士華教授Tel:027-87556485Email:2020年11月第一部分課程框架介紹供應(yīng)鏈與物流管理的整體結(jié)構(gòu)技術(shù)結(jié)構(gòu)?信息網(wǎng)絡(luò)?企業(yè)資源計(jì)劃?計(jì)劃與控制系統(tǒng)運(yùn)作方法?庫存管理與戰(zhàn)略?運(yùn)輸策略選擇
2024-08-29 17:29
【摘要】第七章供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃一、傳統(tǒng)的企業(yè)計(jì)劃的局限性–以企業(yè)自身的物料需求為中心展開,受企業(yè)的資源能力約束–原材料和外協(xié)零部件的供應(yīng),缺乏與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)–企業(yè)計(jì)劃的制定沒有考慮供應(yīng)商和分銷商的能力–不確定性對庫存和服務(wù)水平的影響?庫存
2025-03-18 22:05
【摘要】1第五章供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系2?1.掌握企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和控制的特點(diǎn)?2.掌握生產(chǎn)計(jì)劃與控制總體模型極其特點(diǎn)?3.熟練運(yùn)用供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制?4.熟悉現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距學(xué)習(xí)目標(biāo)菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系3時(shí)間安排4課時(shí)教學(xué)重難點(diǎn)重點(diǎn)
2025-01-19 07:43
【摘要】供應(yīng)鏈管理的邏輯生產(chǎn)計(jì)劃控制職能戰(zhàn)略?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?營銷戰(zhàn)略?人力資源戰(zhàn)略?研究與開發(fā)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理的邏輯自制或外購自制何時(shí)多少什么怎樣Buy從誰那里供應(yīng)商管理戰(zhàn)略采購生命周期成本買或不買何時(shí)
2025-02-22 13:25
【摘要】來自中國最大的資料庫下載單元五供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃和控制教學(xué)目標(biāo):1、會(huì)利用MRP制定物料的采購計(jì)劃;2、了解閉環(huán)MRP的原理和特點(diǎn);3、了解MRPII的原理和特點(diǎn);4、理解ERP的原理和特點(diǎn)。來自中國最大的資料庫下載任務(wù)一:森博公司利用買進(jìn)的部件組裝有一個(gè)平面和四個(gè)腿的餐桌。桌
2025-01-19 05:32
【摘要】供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與控制的特點(diǎn)供應(yīng)鏈管理內(nèi)容?一、現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距?二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的特點(diǎn)一、現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距?決策信息來源的差距(多源信息)?決策模式的差距(決策群體性、分布性)?信息
2025-02-22 06:35
【摘要】McDonald'sPlaza?麥當(dāng)勞(McDonald'sCorporation)是大型的連鎖快餐集團(tuán)?在世界上大約擁有三萬間分店,主要售賣漢堡包、薯?xiàng)l、炸雞、汽水、沙拉等。麥當(dāng)勞餐廳遍布在全世界六大洲百余個(gè)國家思考?如此巨大的連鎖經(jīng)營模式和特殊的材料供應(yīng)要求,麥當(dāng)勞是怎樣選擇物流的?
2025-01-21 18:47