培訓(xùn)與運(yùn)營-中糧ppt課件-展示頁
2025-03-31 06:18本頁面
【正文】 于培訓(xùn) 理念、邏輯、將培訓(xùn)作為工作方法、基于商業(yè)驅(qū)動力的培訓(xùn)體系 ? 培訓(xùn)是什么？ ? 對老板？ ? 對參訓(xùn)者？ ? 對組織者 ? 二、關(guān)于培訓(xùn) ? 培訓(xùn)要推動戰(zhàn)略（選題、分層分類） ? 培訓(xùn)要解決問題（行動學(xué)習(xí)） ? 培訓(xùn)要個人成長？ ? 培訓(xùn)要培養(yǎng)人？ 培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的手段，是一種工作方法 12 人 力 資 源 工 作 集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 事務(wù)型人 力資源管理 以培訓(xùn)啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 組織和人員架構(gòu)調(diào)整 構(gòu)建經(jīng)理人評價體系 薪酬激勵體系與市場接軌 構(gòu)建人力資源開發(fā)體系 2022 2022 2022 2022 ?使命戰(zhàn)略 ?團(tuán)隊融合 ?企業(yè)文化 …… ?業(yè)務(wù)梳理 ?架構(gòu)設(shè)置 ?流程建設(shè) ??? ?追求業(yè)績 ?重組并購 ?外延擴(kuò)張 ??? ?科學(xué)業(yè)績 ?內(nèi)部挖潛 ?有機(jī)成長 ??? ?打造全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè) ?…… 2022 事務(wù)型 戰(zhàn)略型 二、關(guān)于培訓(xùn) 13 二、關(guān)于培訓(xùn) ——契約 學(xué)習(xí)契約 人人平等 積極參與 心態(tài)開放 質(zhì)疑反思 明確目標(biāo) 解決問題 14 ?培訓(xùn)不是老師或領(lǐng)導(dǎo)在臺上講，員工在臺下聽；老師不是專家，智慧在大家中間。 ?培訓(xùn)其實(shí)是一種工作方法，是團(tuán)隊決策的方法，是團(tuán)隊建設(shè)的方法，是推動人才發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步的方法 。 . 反思反思 是什么是什么查找、界定查找、界定問題問題分析問題分析問題的根源的根源產(chǎn)生可能產(chǎn)生可能的解決方的解決方案并選擇案并選擇計劃解決計劃解決方案方案執(zhí)行解決執(zhí)行解決方案方案回顧回顧工作工作. 分析分析 為什么為什么. 方案方案 如何解決如何解決. 計劃計劃 制定行動計劃制定行動計劃. 行動行動 實(shí)施計劃實(shí)施計劃. 回顧回顧 有什么有什么問題解決問題解決與決策與決策查找、界定查找、界定問題問題分析問題分析問題的根源的根源產(chǎn)生可能產(chǎn)生可能的解決方的解決方案并選擇案并選擇計劃解決計劃解決方案方案執(zhí)行解決執(zhí)行解決方案方案回顧回顧工作工作如何解決如何解決制定行動計劃制定行動計劃實(shí)施計劃實(shí)施計劃問題解決問題解決與決策與決策 基于 “ 解決問題六步法 ” ，中糧集團(tuán)形成了一個結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)研討模式。 人人平等人人平等 積極參與積極參與開放心態(tài)開放心態(tài) 質(zhì)疑反思質(zhì)疑反思明確目標(biāo)明確目標(biāo) 解決問題解決問題學(xué)習(xí)契約學(xué)習(xí)契約二、關(guān)于培訓(xùn) ——（ 1）把培訓(xùn)作為工作方法 17 ?一把手是各單位的第一培訓(xùn)師 二、關(guān)于培訓(xùn) ——（ 1）把培訓(xùn)作為工作方法 18 精心設(shè)計 培訓(xùn)和研討過程 ? 拓展訓(xùn)練 ? 研討題目 ? 研討氣氛 ? 組長的選擇 ? 引導(dǎo) /催化技巧 ? 儀式 二、關(guān)于培訓(xùn) ——（ 1）把培訓(xùn)作為工作方法 19 ?直接服務(wù)戰(zhàn)略
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