【摘要】二〇一二年七月公文寫作常見問題人力資源部2022/2/13公文格式常用易混淆用語(14組)公文中數(shù)字的正確使用公文中標(biāo)點(diǎn)符號的使用5234提綱公文的種類及寫作要求12022/2/13:是指各類各級機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位都使用的文件,如請示、報(bào)告
2025-01-27 11:27
【摘要】會場紀(jì)律1、課前簽到,領(lǐng)取培訓(xùn)教材。2、請參加培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,將手機(jī)調(diào)至靜音或震動狀態(tài)。3、授課時(shí),請認(rèn)真做好筆記,保持課堂安靜。4、離場時(shí)請及時(shí)清理座位上的物品,保持會場整潔。5、如有特殊原因無法參加培訓(xùn)及考試,請向衛(wèi)生監(jiān)督科人員說明原因??诎稄臉I(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)新疆出入境檢驗(yàn)檢疫局
2025-01-17 03:05
【摘要】新疆巴音郭楞蒙古自治州人民醫(yī)院崗前培訓(xùn)——個(gè)人行為規(guī)范及醫(yī)院禮儀科教科張露個(gè)人行為規(guī)范目的:規(guī)范醫(yī)院員工的行為,提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng),創(chuàng)造良好的工作和就醫(yī)環(huán)境,培育、深化、拓展、構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造
2025-04-23 00:32
【摘要】座次禮儀哪些場合需要考慮座次禮儀??組織會議時(shí),你需要考慮會場座次;?接送客人時(shí),你需要考慮乘車座次;?和人交談時(shí),你需要考慮會客座次;?上下樓梯時(shí),你需要考慮行進(jìn)次序;?出入電梯時(shí),你需要考慮先后次序;?商務(wù)談判時(shí),你需要考慮談判座次;?雙邊簽約時(shí),你需要考慮簽字座次;?參加宴會時(shí),你需要考慮就餐座次;
2025-01-25 05:39
【摘要】2022/2/15溝通技巧1溝通技巧歡迎參加主持:David2022/2/15溝通技巧2課程安排提出問題:一.溝通的概念二.溝通的作用分析問題:
2025-01-28 07:43
【摘要】通訊禮儀座機(jī)禮儀1手機(jī)禮儀2電子郵件禮儀3電話禮儀概述4電話禮儀概述對商界人士來說,電話不僅僅是一種傳遞信息、獲取信息、保持聯(lián)絡(luò)的工具,而且是商務(wù)人員所在單位或個(gè)人形象的一個(gè)載體在商務(wù)交往中,普普通通的接打電話,實(shí)際上是在為通話者所在的單位,為通話者本人繪
2025-01-13 00:24
【摘要】銷售中遇到的問題一、退貨時(shí),顧客會挑衣服的面料、顏色、或者長短??對:如果還有周旋的空間?您是覺得面料(長短、顏色)什么地方讓您不滿意呢?(探詢原因)?是這樣的:其實(shí)這顏色優(yōu)點(diǎn)是-長短之所以如此設(shè)計(jì)是-所以當(dāng)您穿的時(shí)候特別顯得-(賣點(diǎn)的重申和導(dǎo)入)?對:如果沒有周旋的空間,只能以換貨處理?
2024-10-25 22:54
【摘要】,海量資料免費(fèi)下載.有效的表達(dá),海量資料免費(fèi)下載.一、導(dǎo)論,海量資料免費(fèi)下載.PTTPRESENTATION演示展現(xiàn)表演TTTTRAININGTHETRAINERTOTRAIN訓(xùn)練專業(yè)講師的訓(xùn)練如何做有效的表達(dá),海量資料免費(fèi)下載.PTT涵蓋--?
2024-10-28 03:32
【摘要】2022/2/15技術(shù)內(nèi)部培訓(xùn)文件:A13-01職場禮儀Atman2022/2/15技術(shù)內(nèi)部培訓(xùn)文件:A13-012大綱?禮儀的概念及分類?職場基本禮儀Atman2022/2/15技術(shù)內(nèi)部培訓(xùn)文件:A13-013大綱?禮儀的概念及分類?職場基本禮儀Atman
2025-01-28 09:17
【摘要】近10年來,全球HR中績效評估動向和趨勢:“能力主義管理路線”過去:現(xiàn)在:記分查核型能力開發(fā)取向型主管中心型雙向溝通型綜合抽象型工作績效基準(zhǔn)即將目標(biāo)設(shè)定與自我管理結(jié)合起來近10年來,全球HR中績效評估動向和趨勢:“能力主義管理路線”過去:現(xiàn)在:
2025-01-13 19:44
【摘要】2021年3月19日高效的時(shí)間管理P2關(guān)于時(shí)間管理的思考時(shí)間管理是什么時(shí)間管理三步曲明確人生追求設(shè)定目標(biāo)制定計(jì)劃并實(shí)施時(shí)間矩陣圖時(shí)間管理四象限高效利用時(shí)間的方法目錄ContentP3時(shí)間是什么?有什么特點(diǎn)?時(shí)間是一種特殊的稀缺資源它是不能再生的它不能被節(jié)
2025-01-24 05:04
【摘要】第一篇:自我管理與提升 不僅僅是軍隊(duì),我們也常常用這句話來形容“銷售”這支大部隊(duì),那就是“鐵打的營盤,流水的兵”,用它來形容企業(yè)對銷售人員或者銷售人員對銷售事業(yè)的無奈。60%的銷售人員在銷售的過程中...
2024-11-09 22:42
【摘要】自我提升與自我管理企業(yè)為什么總是出現(xiàn)這樣那樣的問題,不是效率不離就是質(zhì)量不穩(wěn),不是員工不敬業(yè)就是執(zhí)行不到位……其實(shí),制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的管理者和員工,沒有高素質(zhì)的員工,戰(zhàn)略、愿景、執(zhí)行、細(xì)節(jié)等就是水中花、霧中月。管理的職能也不再停留于原先的計(jì)劃、控制、組織和協(xié)調(diào),管理最終會從關(guān)注工作到關(guān)注人的整個(gè)人生,從人事管理走向自我管理。專家認(rèn)為,要
2025-01-15 23:01
【摘要】歡迎來到食品學(xué)院社區(qū)黨員服務(wù)站支書論壇食品學(xué)院黨委信息中心第二屆支書論壇——主講:雷智烺、馬南莎2022年03月23日聚焦“兩會”兩會知多少全稱為——全國人民代表大會政治協(xié)商會議全國人民代表大會
2025-01-26 20:52
【摘要】16S的深化26S的意義(Seiri)(Seiton)(Seiso)(Seiketsu)(Safety)(Shitsuke)3整理(Seiri)將要的東西與不要的東西明確地區(qū)分清楚,并將不必要的東西適當(dāng)處理掉。4為什么叫┏整理┛