【摘要】個(gè)人自我管理時(shí)勤個(gè)人管理-時(shí)間管理ljmx12342023年12月分享快樂(lè)!一個(gè)有能力管好別人的人不一定是一個(gè)好的管理者,而只有那些有能力管好自己的人才能成為好的管理者。每個(gè)人都是管理者?時(shí)間管理
2025-01-13 09:10
【摘要】學(xué)習(xí)管理1、學(xué)習(xí)管理的流程2、學(xué)習(xí)管理的技巧頭腦風(fēng)暴在這個(gè)世界上有什么東西是你看不見(jiàn)、摸不著,但它卻真實(shí)存在的??秦皇島技師學(xué)院李欣杭時(shí)間管理—珍惜時(shí)間本課簡(jiǎn)介什么時(shí)候你感覺(jué)時(shí)間過(guò)得最快?你在什
2025-03-14 19:13
【摘要】點(diǎn)擊此處團(tuán)隊(duì)管理-打造高效團(tuán)隊(duì)2022/2/13北京金京茂商貿(mào)有限公司賈艷君未來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終將是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)?打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力2022/2/13北京金京茂商貿(mào)有限公司課程提綱第一章什么是高效團(tuán)隊(duì)第二章團(tuán)隊(duì)協(xié)作策略
2025-01-26 21:08
【摘要】時(shí)間管理——高效人士自我管理工具時(shí)間管理是生命質(zhì)量的管理,人生有限,事情無(wú)限時(shí)間用在哪里你的結(jié)果就在哪里你關(guān)注什么,你得到什么。你關(guān)注學(xué)習(xí),你得到提升;你關(guān)注業(yè)績(jī),你得到利潤(rùn)。你拋棄時(shí)間,時(shí)間也會(huì)拋棄你你浪費(fèi)時(shí)間,你就不能完成任
2025-01-13 09:01
【摘要】2021/11/101員工管理與激勵(lì)景文集團(tuán)高管研討2021/11/102企業(yè)管理的核心問(wèn)題?企業(yè)管理-人力資源管理-員工管理?企業(yè)最好的資產(chǎn)是人。(松下幸之助)?經(jīng)營(yíng)者的任務(wù)不在于改變?nèi)?,而在于有效活用個(gè)人長(zhǎng)處,以增強(qiáng)組織的工作效果。(彼得.德魯克)?國(guó)際企業(yè)管理:生產(chǎn)管理(60年代)-營(yíng)銷管理(70年代)
2025-01-24 05:01
【摘要】能力:你的潛力在哪里主講:遲毓凱博士主頁(yè):電郵:2021/11/102第一節(jié)能力的一般概念2021/11/103一、什么是能力?內(nèi)涵–能力是順利實(shí)現(xiàn)某種活動(dòng)的心理?xiàng)l件。?理解–能力表現(xiàn)在活動(dòng)中,并在活動(dòng)中得到發(fā)展。–能力是一種特殊的心理特征。–能力的產(chǎn)生和發(fā)展與社會(huì)生活分
2024-10-28 03:32
【摘要】近10年來(lái),全球HR中績(jī)效評(píng)估動(dòng)向和趨勢(shì):“能力主義管理路線”過(guò)去:現(xiàn)在:記分查核型能力開(kāi)發(fā)取向型主管中心型雙向溝通型綜合抽象型工作績(jī)效基準(zhǔn)即將目標(biāo)設(shè)定與自我管理結(jié)合起來(lái)近10年來(lái),全球HR中績(jī)效評(píng)估動(dòng)向和趨勢(shì):“能力主義管理路線”過(guò)去:現(xiàn)在:
2025-01-13 19:44
【摘要】時(shí)間管理不效率提升主講:馮南石課程大綱寺找效率根源激發(fā)工作熱情,盯緊工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工作系統(tǒng)化,合理安掋時(shí)間利用工具模板、切實(shí)提升效率我們的抱怨?超級(jí)忙!但丌知道到底在忙些什么??他們都說(shuō)我是”最后一分鐘先生/女士“……?工作老是被干擾,無(wú)法集中精力……?早就想給自己充充電了,但總是擠丌出時(shí)間……?
2025-01-12 00:55
【摘要】銷售技巧培訓(xùn)深圳市鉅濤管理技術(shù)有限公司銷售是什么?銷售究竟是什么?追求異性?向上司提建議?應(yīng)聘?說(shuō)服周圍的人同意自己的觀點(diǎn),主張?意愿接受?向特定的對(duì)象進(jìn)行說(shuō)服,使自己的意愿得到對(duì)方的認(rèn)可銷售。?外表,觀念,舉止,談吐,動(dòng)作
2025-01-28 07:42
【摘要】第七章采購(gòu)管理本章所要回答的問(wèn)題是:§商品采購(gòu)流程的建立§供應(yīng)商的選擇與評(píng)估§商品采購(gòu)制度的比較§采購(gòu)人員的要求及考核§采購(gòu)業(yè)務(wù)決策的確定第一節(jié)商品采購(gòu)流程建立采購(gòu)組織制定采購(gòu)計(jì)劃確定供應(yīng)商及貨源談判及簽約商
【摘要】新疆巴音郭楞蒙古自治州人民醫(yī)院崗前培訓(xùn)——個(gè)人行為規(guī)范及醫(yī)院禮儀科教科張露個(gè)人行為規(guī)范目的:規(guī)范醫(yī)院?jiǎn)T工的行為,提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng),創(chuàng)造良好的工作和就醫(yī)環(huán)境,培育、深化、拓展、構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造
2025-04-23 00:32
【摘要】座次禮儀哪些場(chǎng)合需要考慮座次禮儀??組織會(huì)議時(shí),你需要考慮會(huì)場(chǎng)座次;?接送客人時(shí),你需要考慮乘車座次;?和人交談時(shí),你需要考慮會(huì)客座次;?上下樓梯時(shí),你需要考慮行進(jìn)次序;?出入電梯時(shí),你需要考慮先后次序;?商務(wù)談判時(shí),你需要考慮談判座次;?雙邊簽約時(shí),你需要考慮簽字座次;?參加宴會(huì)時(shí),你需要考慮就餐座次;
2025-01-25 05:39
【摘要】2022/2/15溝通技巧1溝通技巧歡迎參加主持:David2022/2/15溝通技巧2課程安排提出問(wèn)題:一.溝通的概念二.溝通的作用分析問(wèn)題:
2025-01-28 07:43
【摘要】通訊禮儀座機(jī)禮儀1手機(jī)禮儀2電子郵件禮儀3電話禮儀概述4電話禮儀概述對(duì)商界人士來(lái)說(shuō),電話不僅僅是一種傳遞信息、獲取信息、保持聯(lián)絡(luò)的工具,而且是商務(wù)人員所在單位或個(gè)人形象的一個(gè)載體在商務(wù)交往中,普普通通的接打電話,實(shí)際上是在為通話者所在的單位,為通話者本人繪
2025-01-13 00:24
【摘要】銷售中遇到的問(wèn)題一、退貨時(shí),顧客會(huì)挑衣服的面料、顏色、或者長(zhǎng)短??對(duì):如果還有周旋的空間?您是覺(jué)得面料(長(zhǎng)短、顏色)什么地方讓您不滿意呢?(探詢?cè)颍?是這樣的:其實(shí)這顏色優(yōu)點(diǎn)是-長(zhǎng)短之所以如此設(shè)計(jì)是-所以當(dāng)您穿的時(shí)候特別顯得-(賣點(diǎn)的重申和導(dǎo)入)?對(duì):如果沒(méi)有周旋的空間,只能以換貨處理?
2024-10-25 22:54