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勞動合同法下用工風(fēng)險(xiǎn)防范與員工關(guān)系-展示頁

2025-03-02 22:29本頁面
  

【正文】 門責(zé)令限期改正;逾期不改正的,由勞動行政部門處 2022元以 上 2萬元 以下的罰款。 同意授權(quán) 企業(yè)對其背景調(diào)查,包括履歷表或登記表等提及的所有情況; 絕對承諾 —— ? 公司的任何通知,若以信函形式寄至 上述地址 即 視為送達(dá)給本人 ,而不論本人是否收到。 ? 對聘用 停薪留職或待崗 的人員的注意事項(xiàng)。 ” ? 小王在回執(zhí)上簽收時(shí)寫道 “ 本人收到本通知,但對辭退理由有異議,保留意見并將予以上訴。小王轉(zhuǎn)身即走。 2022年 3月 5日部門經(jīng)理告知小王,10點(diǎn)半到會議室簽訂勞動合同。勞動合同格式化現(xiàn)象嚴(yán)重,簽訂合同流于形式。 ? 勞動者與企業(yè)的不平等地位導(dǎo)致私營企業(yè)的勞動合同簽訂率低,勞動關(guān)系雙方重權(quán)利、輕義務(wù)思想較為嚴(yán)重,目前私營企業(yè)在用工時(shí)不簽訂勞動合同問題較多。 所以一定要培養(yǎng)勞資合作的氛圍,中小企業(yè)也要講 社會責(zé)任 16 二、勞動關(guān)系管理 ? 員工關(guān)系管理中包含的要素 ? 17 (一 ) 、勞動合同管理 ? 勞動合同管理存在的問題。 15 ? 經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,勞資糾紛與沖突事件日趨頻繁,內(nèi)在沖突日益激烈,正在成為引發(fā)社會沖突的導(dǎo)火索。 ? 突出表現(xiàn)為“六個(gè)更強(qiáng)烈”: 1 、 務(wù)工發(fā)展和改變命運(yùn)的愿望更加強(qiáng)烈; 2 、 身心健康與生活安全的要求更加強(qiáng)烈; 3 、 被尊重和被認(rèn)可的愿望更強(qiáng)烈; 4 、 參與城市生活和共享發(fā)展成果的愿望更強(qiáng)烈; 5 、 追求文化精神生活的愿望更強(qiáng)烈; 6 、 群體依賴與互助愿望更強(qiáng)烈。 ? 未結(jié)案的增加,一方面說明隨著勞動法規(guī)的健全與實(shí)施,更多的勞動者 學(xué)會了依法維權(quán) ,爭議在增加;另一方面也說明相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)在處理勞動爭議中還未做到盡責(zé)盡力,至少說明尚有努力空間。 這條消息有兩個(gè)值得關(guān)注的節(jié)點(diǎn),一是 “ 增至 ” ,二是 “ 10萬未結(jié) ” 。 12 勞動爭議案件迅增多的原因 主要是一些新成立的私企竭力追求以最低的成本換取最大的利潤,內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)不健全,對國家勞動法規(guī)缺乏了解,合同契約意識較差,不及時(shí)辦理用工手續(xù),不與職工簽訂勞動合同,案例干了一年門衛(wèi)愣沒看到合同 或以試工的名義逃避繳納社會保險(xiǎn)費(fèi);隨意加班加點(diǎn),卻不按法律規(guī)定支付勞動報(bào)酬;拖欠、克扣職工勞動報(bào)酬,少繳、不繳社會保險(xiǎn)費(fèi)等。 企業(yè)各層級在人力資源運(yùn)營中應(yīng)承擔(dān)那些職責(zé) 解讀勞動合同若干: 準(zhǔn)確解讀 合法規(guī)避 壘實(shí)基礎(chǔ) 良性用工 一、 《 勞動合同法 》 實(shí)施下員工關(guān)系管理特殊性 8 企業(yè)用人的影響因素 企業(yè)用人實(shí)效 政府導(dǎo)向 政策因素 企業(yè)經(jīng)營階段 企業(yè)經(jīng)營性 質(zhì) 戰(zhàn)略發(fā)展方向 勞動者的自身素質(zhì) 人力資源決策 資本?負(fù)擔(dān)? 只用不管?培養(yǎng)、造就中堅(jiān) 深圳節(jié)后7000崗位/17000人應(yīng)聘 制度執(zhí)行效用 HR專業(yè)水準(zhǔn); 直線經(jīng)理 HR水準(zhǔn) 兩會的政府工作報(bào)告, 6次講就業(yè) 9 政府導(dǎo)向 政策因素 社會穩(wěn)定需求 沿海多個(gè)城市現(xiàn)“ 用工荒 ” 民工受傷害不愿外出 ,就業(yè)的 “ 短工時(shí)代 ” 或已來臨。 6 ?專家介紹 梁偉權(quán) 字之誠 ?國內(nèi)知名勞資專家 ?高級人力資源管理師 ?中山大學(xué) MBA ?廣州人事局國際人才交流協(xié)會 ?常務(wù)理事 ?中國勞動關(guān)系在線首席顧問 ?中國管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員 ?中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 ?接受過廣東電視臺、廣州電視臺、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺和 《 廣州日報(bào) 》 等多家媒體的采訪。1 梁偉權(quán) 字之誠 2 ? 《 勞動合同法 》 是建國以來最愛關(guān)注的法律,各地區(qū)紛紛出臺指導(dǎo)意見 ; 上海市關(guān)于適用 廣東省關(guān)于適用 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)和諧勞動關(guān)系促進(jìn)條例 ? 17小時(shí) 集體爭議案庭審到凌晨三點(diǎn) ? 75萬字 一年能寫 250份裁決書 ? 12次 員工一年半內(nèi) “ 連環(huán) ” 告單位 ? 今年上半年 勞動爭議案急增 ? 100億元 人民幣 打工者潘永亮因勞資糾紛向企業(yè)提出 100億元的賠償,從而創(chuàng)造了國內(nèi)訴訟標(biāo)的最大勞動爭議案。 廣東篇 3 課程背景 一、在困難時(shí)期勞資糾紛很容易發(fā)生,部分地區(qū)和特定行業(yè)還出現(xiàn)勞資糾紛 “ 井噴 ” 現(xiàn)象; 二、勞動爭議案件總體數(shù)量仍將保持較大幅度增長; 三、如何疏導(dǎo)和化解勞資矛盾? 四、如何建立勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制? 五、現(xiàn)行政策下用人單位如何更好的處理員工關(guān)系? 4 應(yīng)用難點(diǎn) 學(xué)習(xí)目的 ①了解用工風(fēng)險(xiǎn); ②改變思維方式; ③掌握應(yīng)對技巧; ③提升管理效能! 5 今天的課程: ? 一、 《 勞動合同法 》 實(shí)施下員工關(guān)系管理特殊性 ; ? 二、勞動關(guān)系管理 ; ? 三、補(bǔ)充協(xié)議:培訓(xùn)、競業(yè)限制、薪酬等如何運(yùn)用; ? 四、 如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來的風(fēng)險(xiǎn)? ? 五 、怎樣 有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險(xiǎn) ? ? 六、人力資源部門職能轉(zhuǎn)變; ? 七、企業(yè)內(nèi)部溝通與工會組織管理 。 7 萬物之主宰: 人 企業(yè)離得開人嗎?企業(yè)用人受到那些因素約束? 政府對用人及勞動保障方面的立足點(diǎn)。 GDP3000美元 地區(qū)不平衡 產(chǎn)業(yè)不平衡 城鄉(xiāng)不平衡 貧富不平衡 農(nóng)民問題 貪腐問題 勞動關(guān)系 解讀政府 月薪 1800元招不到普工 “民工荒 ” 重現(xiàn)更要反思保障民工權(quán)益 10 決策 ?提供專業(yè)意見供決策 ?實(shí)操 ?督促檢查 可控因素 老板 HR專業(yè)人員 立場超脫 直線經(jīng)理 實(shí)操 本人心態(tài) /觀點(diǎn) /企業(yè)性質(zhì)等 專業(yè)水準(zhǔn) /本人心態(tài)、處世道德 管理質(zhì)素 /本人水準(zhǔn) 企業(yè)用人政策的可控點(diǎn) 11 (一 ) 、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn) ? 民營企業(yè)勞動關(guān)系局部問題突出,潛在的矛盾和問題嚴(yán)重 ? 勞動爭議問題主要包括: ? 集體勞動爭議在民營企業(yè)勞動爭議中占據(jù)越來越大的比重,凸現(xiàn)勞動關(guān)系的不穩(wěn)定因素加劇; ? 引發(fā)勞動爭議的原因多集中在 勞動報(bào)酬、保險(xiǎn)福利、工傷和解除勞動合同等勞動者基本勞動權(quán)益 方面 。 13 (二 ) 、勞動者的申訴率高,勝訴率也高 ,促使個(gè)人意識與法制意識的 “ 蘇醒 ” ? 人力資源和社會保障部、國家統(tǒng)計(jì)局日前聯(lián)合發(fā)布了 《 2022年人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào) 》 ,其中披露的一則消息值得人們關(guān)注,即 “ 去年年末累計(jì) 未結(jié)案 的勞動爭議增至 萬件 ” 。前者表明,勞動爭議未結(jié)案在增加而不是減少;后者表明,那可能構(gòu)成潛在的不穩(wěn)定因素。 14 ? 勞動者的利益要求普遍提升而法律意識相對低下。 ? 容易產(chǎn)生急躁情緒和非理性心態(tài),加之“不鬧不解決,小鬧小解決,大鬧大解決”的心理驅(qū)動,使他們選擇了“鬧事”作為向資方抗?fàn)幍氖侄危踔帘M量擴(kuò)大事態(tài)和采取過激方式向政府施壓 多名來自佛山順德某制衣廠的工人因與廠方發(fā)生糾紛 .。 ? 如果不能給勞動者保護(hù),就不能實(shí)現(xiàn)勞動關(guān)系的和諧,可能反而成為 爆發(fā)勞動糾紛 的導(dǎo)火索。 ? 勞動合同簽訂程序、簽訂內(nèi)容、協(xié)商條款訂立不規(guī)范:企業(yè)隨意延長工作時(shí)間,而且不支付加班工資,解除和終止勞動合同不按照規(guī)定程序進(jìn)行,不支付勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和生活補(bǔ)助費(fèi)。 ? 傳統(tǒng)的勞動合同版本不適合所有企業(yè)。 18 如何杜絕勞動者拒絕簽訂勞動合同 案例 2:如何舉證合同文本合法合理及勞動者拒簽 2022年 2月 1日小王入職 A公司。會議室里,只有勞資專員小李在場,她要求小王現(xiàn)場簽訂合同,小王看完合同范本后提出異議,小李解釋說這是公司統(tǒng)一的范本,想繼續(xù)留下就盡快簽訂。 ? 當(dāng)日下午,小王接到部門經(jīng)理轉(zhuǎn)來的辭退通知: “ 小王,因你拒絕簽訂勞動合同,現(xiàn)公司決定與你終止勞動關(guān)系,即日生效,請你在今天辦妥離職手續(xù)。 ” 問題: 小王是否有把握勝訴? 小王可要求那些權(quán)益作為訴訟訴求? 公司有哪些地方做得不妥當(dāng),導(dǎo)致很可能敗訴? 19 需注重的事項(xiàng) ? 在 《 面試登記表 》 上告知,履行通知義務(wù); ? 實(shí)施先簽勞動合同后上崗原則; ? 勞動合同文本應(yīng)報(bào)行政勞動部門備案; ? 注意防范入職 1個(gè)月內(nèi)即將到期時(shí)的簽訂風(fēng)險(xiǎn); ? 合同起止時(shí)間不宜成批量; ? 監(jiān)測合同到期續(xù)簽情況。 20 《 入職登記表 》 的必備事項(xiàng) 戶口地址、通訊地址、(緊急聯(lián)系人)地址; 明確 誠實(shí)信用 是公司招用員工的絕對標(biāo)準(zhǔn)之一,公司絕對不招用 非誠實(shí)信用者 ;明確提供虛假資料或隱瞞真實(shí)情況,屬于 非誠實(shí)信用 ,且屬于嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度 ; 合同約定:在簽訂合同前及在合同中,乙方提供虛假資料或隱瞞真實(shí)情況的,勞動合同自始至終無效。(合同約定,及時(shí)公告) ? 若上述資料發(fā)生變更,本人將3天內(nèi)如實(shí)書面告知公司,否則一切后果概由本人負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目全 內(nèi)容準(zhǔn) 更新及時(shí) 企業(yè)基礎(chǔ)性工作; 利于管控; 案例 3報(bào)紙公告除名后 12年恢復(fù)勞動關(guān)系 22 合理合法規(guī)避或推遲簽定無固定期限勞動合同 錄用條件和績效要求; 合同時(shí)限和試用期; (企業(yè)可以根據(jù)員工的情況區(qū)別對待:如果從公司長遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮,員工屬于公司業(yè)務(wù)需要,而且不會造成成本太高,公司可以考慮與之簽訂較長時(shí)間的固定期限勞動合同;對于一些未來不確定是否需要的員工,公司可以考慮與之簽訂合適期限的勞動合同,到期后與之及時(shí)終止。 解:意味著雙方事先可運(yùn)用某種程序協(xié)商一致約定在應(yīng)簽訂無固合同時(shí)繼續(xù)簽訂固定時(shí)限勞動合同等內(nèi)容。派遣協(xié)議明確約定 勞動報(bào)酬和社會保險(xiǎn) 。 90%的派遣服務(wù)商缺乏勞動用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及應(yīng)對能力,甚至?xí)?誤導(dǎo)用工單位 錯(cuò)誤地預(yù)防與處理勞動爭議。 服務(wù)商沒有與被派遣員工簽訂勞動合同的風(fēng)險(xiǎn)。 法律依據(jù) 25 借用借調(diào)與勞務(wù)派遣的關(guān)系 ? 相似度:勞動關(guān)系與提供勞動對象的分離、勞 動關(guān)系與發(fā)放報(bào)酬主體的分離、勞動關(guān)系與用工主體的分離等。 26 專家建議: ? 勞務(wù)派遣--已有法律規(guī)范( 20220427在人力資源和社會保障部新聞發(fā)言人尹成基在談到勞動關(guān)系調(diào)整和權(quán)益保障工作時(shí)介紹說 : “ 下一步將抓緊修訂企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員辦法,研究制定勞務(wù)派遣專項(xiàng)規(guī)定。 27 3種情況 變更名稱、法定代表人、投資人 34條: 用人單位 合并 或 分立 勞動合同繼續(xù)有效 35條: 書面形式 協(xié)商一致 變更條款 (二 ) 、勞動合同的訂立、變更、續(xù)訂、終止、解除 勞動合同變更 33條 第三十三條用人單位變更名稱 28 集團(tuán)或系統(tǒng)內(nèi)部之間調(diào)動,其前后工齡是否必然承接?勞務(wù)派遣能否規(guī)避工齡承接問題? 實(shí) 10: 原單位 新單位 被安排 情形
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