第九章控制ppt課件-展示頁
2025-03-02 20:51本頁面
【正文】 定額等 控制活動 控制過程 確立標準 衡量績效 糾正偏差 有效控制 思考題 11 NANJING UNIVERSITY OF INFORMATION SICENCE amp。 TECHNOLOGY 確定標準 （一）確定控制對象： 經(jīng)營活動的成果是需要控制的重點對象 影響企業(yè)在一定時期經(jīng)營成果的主要因素有： ?關于環(huán)境特點及其發(fā)展趨勢的假設 ?資源投入 ?組織的活動 控制活動 控制過程 確立標準 衡量績效 糾正偏差 有效控制 思考題 9 NANJING UNIVERSITY OF INFORMATION SICENCE amp。其目的是防止問題的發(fā)生而不是當問題出現(xiàn)時再補救 ?同期控制： 亦稱現(xiàn)場控制或過程控制，指企業(yè)經(jīng)營過程開始以后，對活動中的人和事進行指導和監(jiān)督 ?反饋控制： 亦稱成果控制或事后控制，指在一個時期的生產(chǎn)經(jīng)營活動已經(jīng)結束以后，對本期的資源利用狀況及其結果進行總結 控制活動 控制的必要性 控制的基本原理 控制類型 控制過程 有效控制 思考題 7 NANJING UNIVERSITY OF INFORMATION SICENCE amp。 TECHNOLOGY 控制類型 （ 3）自適應控制： 沒有明確的先行量，控制標準 Z是過去時刻已達狀態(tài) Kt的函數(shù) Z=f（ Kt） （ 4）最佳控制： 標準 Z值由某一目標函數(shù)的最大值或最小值構成，這種函數(shù)通常含有輸入量 X，傳遞因子 S和 K及各種附加參數(shù) C，即： Z=max f（ X、 S、 K、 C） Z=min f（ X、 S、 K、 C） 控制活動 控制的必要性 控制的基本原理 控制類型 控制過程 有效控制 思考題 6 NANJING UNIVERSITY OF INFORMATION SICENCE amp。 TECHNOLOGY 控制的基本原理（續(xù)） 某汽車制造廠耦合系統(tǒng)示意圖： 控制活動 控制的必要性 控制的基本原理 控制類型 控制過程 有效控制 思考題 4 人力 資金 工廠設備 工廠設備 工廠設備 工廠設備 工廠設備 工廠設備 工廠設備 工廠設備 工廠設備 熱處理 熱處理 熱處理 熱處理 熱處理 熱處理 熱處理 熱處理 熱處理 汽車 銷售 NANJING UNIVERSITY OF INFORMATION SICENCE amp。羅賓斯 管理控制的必要性主要是由下述原因決定的： ?環(huán)境的變化 ?管理權力的分散 ?工作能力的差異 控制活動 控制的必要性 控制的基本原理 控制類型 控制過程 有效控制 思考題 2 NANJING UNIVERSITY OF INFORMATION SICENCE amp。NANJING UNIVERSITY OF INFORMATION SICENCE amp。 TECHNOLOGY 第九章 控 制 第一節(jié) 控制活動 第二節(jié) 控制過程 第三節(jié) 有效控制 第四節(jié) 控制方法 控制的必要性 “盡管計劃可以制定出來，組織結構可以調整得非常有效，員工的積極性也可以調動起來，但是這仍然不能保證所有的行動按計劃執(zhí)行，不能保證管理者追求的目標一定能達到” ——斯蒂芬 TECHNOLOGY 控制的基本原理 1. 任何系統(tǒng)都是由因果關系鏈連結在一起的元素的集合，元素之間的這種關系就叫耦合 （控制論就是研究耦合運行系統(tǒng)的控制和調節(jié)的） 2. 為了控制耦合系統(tǒng)的運行，必須確定系統(tǒng)的控制標準 Z（控制標準 Z的值是不斷變化的某個參數(shù)集的函數(shù)，即 Z＝ f（ S）） 3. 通過對系統(tǒng)的調節(jié)來糾正系統(tǒng)輸出與標準值 Z之間的偏差，從而實現(xiàn)對系統(tǒng)的控制 控制活動 控制的必要性 控制的基本原理 控制類型 控制過程 有效控制 思考題 3 NANJING UNIVERSITY OF INFORMATION SICENCE amp。 TECHNOLOGY 控制類型 根據(jù)確定控制標準 Z值的方法，將控制過程分類 ： （ 1） 程序控制： 控制標準 Z是時間 t的函數(shù) Z=f(t) （ 2） 跟蹤控制： 控制標準 Z是先行量 W的函數(shù) Z=f(w) 控制活動 控制的必要性 控制的基本原理 控制類型 控制過程 有效控制 思考題 5 NANJING UNIVERSITY OF INFORMATION SICENCE amp。 TECHNOLOGY 控制類型 根據(jù)時機、對象和目的的不同，可以將控制分為三類： ?前饋控制： 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之前進行的控制。 TECHNOLOGY 控制過程 控制活動 控制過程 確立標準 衡量績效 糾正偏差 有效控制 思考題 8 實現(xiàn)組織目標 控制 衡量 績效 糾正 偏差 確立 標準 NANJING UNIVERSITY OF INFORMATION SICENCE amp。 TECHNOLOGY 確立標準（續(xù)） （二）選擇控制的重點： 控制活動 控制過程 確立標準 衡量績效 糾正偏差 有效控
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