【摘要】如何提升團(tuán)隊(duì)士氣——打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì)的定義?團(tuán)=口+才?隊(duì)=耳+人?口=口才(宣傳、溝通)?才=知識(shí)(技能、要求)?耳=傾聽(tīng)?人=基本因素生產(chǎn)管理六大要素:品質(zhì)、成本、交期、效率、安全、士氣。QCDSMP士氣—團(tuán)隊(duì)精神才是企
2025-05-07 22:59
【摘要】如何提升領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)的宗旨團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)是一種影響自己領(lǐng)導(dǎo)是一組技能設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)是一門科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)是一種魅力人際領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)規(guī)律領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有的特征?體質(zhì)特征:精力、外表、身高。。。。?智力特征:智慧、聯(lián)想、記憶。。。。?個(gè)性特征:適應(yīng)力、進(jìn)取心、熱情,
2025-05-21 07:49
【摘要】如何提升執(zhí)行力?李增智他日雄起之時(shí),風(fēng)流必蔭天下。*讓我們來(lái)看一個(gè)例子:?巴頓將軍在他的戰(zhàn)爭(zhēng)回憶錄《我所知道的戰(zhàn)爭(zhēng)》曾寫道這樣一個(gè)細(xì)節(jié):?我要提拔人時(shí)常常把所有候選人排到一起,給他們提一個(gè)我想要他們解決的問(wèn)題。我說(shuō):“伙計(jì)們,我要在倉(cāng)庫(kù)后面挖一條戰(zhàn)壕,8英尺長(zhǎng),3英尺寬,6英寸深?!蔽揖透嬖V他們這
2025-05-07 23:57
【摘要】學(xué)習(xí)應(yīng)具備什么樣的心態(tài)??空杯心態(tài):拋棄舊有的一切觀念,才能收獲更多!?歸零心態(tài):不要讓固有的經(jīng)驗(yàn),成為接受新事物的障礙!管理的概念管事、理人?管理就是管事;不只要管事,
2025-03-02 15:46
【摘要】事有“本末”、“輕重”、“緩急”,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認(rèn)清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”,然后從重要的方面下手。管理心得:提升銷售業(yè)績(jī)的三大主線經(jīng)營(yíng)線人才線管理線經(jīng)營(yíng)線銷售流程銷售流
2025-05-21 02:34
【摘要】如何提升單店?duì)I業(yè)力郭茂雨如何提升單店?duì)I業(yè)力!郭茂雨0577-86785633今天我們?cè)谶@里需要交流溝通的主題:今天我們?cè)谶@里需要交流溝通的主題:作為高斯衛(wèi)浴專賣店工作人員作為高斯衛(wèi)浴專賣店工作人員我們?cè)撊绾翁嵘龁蔚甑臓I(yíng)業(yè)力?我們?cè)撊绾翁嵘龁蔚甑臓I(yíng)業(yè)力?什么是單店?duì)I業(yè)力?是指專賣店整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效考評(píng)體系,其核心指標(biāo)由訂單數(shù)量與訂單質(zhì)量?jī)身?xiàng)構(gòu)成,
2025-05-08 00:13
【摘要】1如何提昇營(yíng)業(yè)額2主題大綱?業(yè)績(jī)來(lái)源?客戶?共識(shí)3業(yè)績(jī)來(lái)源老客戶案新客戶案維護(hù)保養(yǎng)4新客戶案?主動(dòng)拜訪業(yè)務(wù)員依目標(biāo)計(jì)畫性主動(dòng)拜訪未合作過(guò)之技師、工程公司、營(yíng)造公司…開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),擴(kuò)大用戶數(shù)。?自動(dòng)上門透過(guò)宣傳廣告(官網(wǎng)、網(wǎng)站廣告、平面DM、雜誌廣告、展覽…)、自己是使用者(曾經(jīng)使
2025-05-08 00:12
【摘要】如何提升管理水平U形管分廠彎管作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)助理:朱正金作為管理者,我們每天的管理工作都離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)五大要素:人:人的一切活動(dòng)第一要素機(jī):生產(chǎn)設(shè)備、工裝、工具第二要素料:物料、輔料第三要素法:公司的規(guī)章制度第四要素環(huán):現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境第五
2025-01-18 08:14
【摘要】如何讓團(tuán)隊(duì)充滿愿景【溝通漏斗】一個(gè)人通常只能說(shuō)出心中所想的80%,但對(duì)方聽(tīng)到的最多只能是60%,聽(tīng)懂的只有40%,執(zhí)行時(shí),只20%了。你心中的想法也許很完美,但下屬執(zhí)行起來(lái)卻差之千里,這是由“溝通的漏斗”造成的,克服這一“漏斗”現(xiàn)象,那么交往的效率和質(zhì)量會(huì)高很多。二、什么是愿景,愿景對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性三、如何建立團(tuán)隊(duì)愿景四
2024-12-17 03:59
【摘要】*周期時(shí)間核定(周期時(shí)間核定(LEADTIME))*產(chǎn)能負(fù)荷分析產(chǎn)能負(fù)荷分析一、為什么要進(jìn)行生產(chǎn)周期時(shí)間一、為什么要進(jìn)行生產(chǎn)周期時(shí)間/產(chǎn)能評(píng)估產(chǎn)能評(píng)估1、是確定工廠交貨時(shí)間的依據(jù);、是確定工廠交貨時(shí)間的依據(jù);2、發(fā)現(xiàn)工廠生產(chǎn)中的產(chǎn)能瓶頸,確定跟單重點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)工廠生產(chǎn)中的產(chǎn)能瓶頸,確定跟單重點(diǎn);;3、這也是一個(gè)工廠持續(xù)改善的重點(diǎn)。、這也是一個(gè)工廠持續(xù)改善的重點(diǎn)。
2025-05-08 01:20
【摘要】第四章非產(chǎn)能營(yíng)養(yǎng)素第一節(jié)維生素?維生素是生命為維持人體正常生理功能而必須從食物中獲得的一類有機(jī)化合物。共同特點(diǎn):(1)都在天然食物中存在。(2)在不供能,不是組成成分。(3)需要量極少,但是絕對(duì)不可缺少。(4)必須經(jīng)常由食物供給。維生素命名?維生素有三種
2025-05-14 07:11
【摘要】ISC管理產(chǎn)能流程培訓(xùn)材料流程名稱:ISC/EM-03-02管理產(chǎn)能數(shù)據(jù)?ISC制造組?工業(yè)工程部?2022目錄?基本定義?產(chǎn)能管理的業(yè)務(wù)體系?產(chǎn)能的三種模型?規(guī)劃周期及規(guī)劃輸入要求?約束產(chǎn)能及產(chǎn)能預(yù)警?產(chǎn)能數(shù)據(jù)矩陣?產(chǎn)能管理的KPI?產(chǎn)能規(guī)劃方法
2025-05-15 12:51
【摘要】產(chǎn)能利用率提升項(xiàng)目(D階段匯報(bào)材料)目錄選擇項(xiàng)目的理由D1明確客戶的需求D2定義大Y和小YD3選擇關(guān)鍵特性CTQD4確定Y的挑戰(zhàn)目標(biāo)D6估算目標(biāo)財(cái)務(wù)收益D7項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D8總體推進(jìn)計(jì)劃D9Y的初始能力分析D5樣板線選擇D102023年2023年9月2023年
2025-01-24 01:08
【摘要】未來(lái)3個(gè)月單店提升50%產(chǎn)能方案
2025-02-28 14:02
【摘要】第九章非產(chǎn)能營(yíng)養(yǎng)素第一節(jié)維生素?維生素是生命為維持人體正常生理功能而必須從食物中獲得的一類有機(jī)化合物。共同特點(diǎn):(1)都在天然食物中存在。(2)都不供能,不是組成成分。(3)需要量極少,但是絕對(duì)不可缺少。(4)必須經(jīng)常由食物供給。維生素命名?維生素有三