【摘要】責(zé)任單元考核方案整車事業(yè)部課程提綱一、績效考核背景二、績效考核指標(biāo)設(shè)定三、績效考核結(jié)果統(tǒng)計四、績效考核與工資發(fā)放1、目的為了加強基礎(chǔ)管理工作,在適當(dāng)提升員工的工資水平的同時,通過必要合理的考核方式來提升工作效率和工作質(zhì)量。通過合理的績效考核模式,來推動公司基礎(chǔ)管理建設(shè),對其他工作的
2025-03-01 04:08
【摘要】重新審視公司戰(zhàn)略與管理體系,在挑戰(zhàn)中實現(xiàn)飛躍2021年01月23日—報告附件—1本次報告的主要內(nèi)容?附件部分?內(nèi)部運營管理狀況診斷報告?中期報告?財務(wù)預(yù)測模型?KPI培訓(xùn)2目錄?KPI考評體系總體介紹?KPI考評指標(biāo)的制定和評分方法?
2024-10-28 03:16
【摘要】安全培訓(xùn)2022/2/1講課人:楊兆勇22022/2/1高效果的學(xué)習(xí)方法你會有所感悟※手機調(diào)成震動或關(guān)閉※積極參與,并相互交流※及時記錄下你的想法學(xué)習(xí)目的?1、掌握一些基本的安全知識,提高安全防范意識。?2、學(xué)會識別工作環(huán)境的不安全點。?3、遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)
2025-01-13 23:57
【摘要】2021/11/101SPC入門培訓(xùn)2課程介紹?基本數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用?方差分析及應(yīng)用?過程穩(wěn)定性及過程能力分析?相關(guān)性分析和回歸分析注:本課程中所有的數(shù)據(jù)、分析過程、分析結(jié)果都是基于Minitab15工具。課件實驗數(shù)據(jù)來源于:《生產(chǎn)率數(shù)據(jù).MPJ》、《脈搏.mtw》。3基本數(shù)
2024-10-28 03:20
【摘要】1GMP培訓(xùn)講義2培訓(xùn)提綱一.GMP的由來及發(fā)展二.文件管理三.衛(wèi)生管理四.廠房施工及驗證五.藥品生產(chǎn)管理六.生產(chǎn)質(zhì)量管理七.物料管理八.設(shè)備管理及計量管理九.狀態(tài)標(biāo)志和編號管理一○.供應(yīng)商審計3GMP的由來及發(fā)展GMP英文全稱:Good
2025-01-24 04:33
【摘要】選最有價值的書給最需要的經(jīng)理人Providethemostvaluedbooksforexecutivesinneed行業(yè)知識培訓(xùn)劉繼環(huán)選最有價值的書給最需要的經(jīng)理人Providethemostvaluedbooksforexecutivesinneed天翼圖書重要行業(yè)分類能源/化工/醫(yī)藥機械設(shè)
2025-01-24 04:42
【摘要】訂貨培訓(xùn)資料?(一)、何時補貨(訂購點)?(二)、每次需補多少貨(訂購量)?存量控制的目的:決定適當(dāng)?shù)挠嗁彆r機與訂購數(shù)量,使其所發(fā)生的總成本最小。存量(貨)控制量控制預(yù)測異常追蹤
2024-10-25 22:47
【摘要】InformationisTycoConfidential&ProprietaryDoNotReproduceorDistribute質(zhì)量意識培訓(xùn)Preparedby:WangSidongRevision:OInformationisTycoConfidential&Proprietary
2025-01-13 19:42
【摘要】0DTZDebenhamTieLeungLimited戴德梁行有限公司2021年10月物業(yè)管理案例分析(一)DTZDebenhamTieLeungPropertyManagementLtd.1案例一:停車場意外丟失車輛物業(yè)管理公司究竟有無責(zé)任??19
2024-10-28 03:22
【摘要】1經(jīng)管實驗班2021《營銷管理》復(fù)習(xí)要點第一部分1、你贊同哪種市場營銷定義?為什么?什么是市場營銷西方市場營銷學(xué)者從不同角度及發(fā)展的觀點對市場營銷下了不同的定義。有些學(xué)者從宏觀角度對市場營銷下定義。例如,麥卡錫把市場營銷定義為一種社會經(jīng)濟活動過程,其目的在于滿足社會或人類需要,實現(xiàn)社會目標(biāo)。又如,Phi
2024-12-27 06:58
【摘要】11/10/20211領(lǐng)導(dǎo)力2021年12月18日11/10/20212目的r提高企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)水平r介紹領(lǐng)導(dǎo)層與經(jīng)理層的義務(wù)與職責(zé)11/10/20213內(nèi)容啟發(fā)思維領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備什么?領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次領(lǐng)導(dǎo)與管理領(lǐng)導(dǎo)水平
2024-10-25 23:59
【摘要】1、壓力管道的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)體系?世界各國應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)大體上分為兩大類。?◆管子即鋼管外徑系列分為?1、國際通用系列(大外徑系列)英制管;?2、國內(nèi)常用系列(小外徑系列)公制管(或米制管)?HG205531、壓力管道的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)體系?法蘭:歐式法蘭和美式法蘭(HG20592-20635)?壓力等級:
2025-01-13 19:21
【摘要】2021/11/101第二章工作教導(dǎo)2021/11/102反省?如果部下的業(yè)務(wù)知識貧乏,辦事能力差,工作業(yè)績不理想,其實就是上司的指導(dǎo)不足,也是上司的失職。2021/11/103指導(dǎo)部下的基本方法-OJTOJT(onthejobtraining)是指:上司對部下所負(fù)擔(dān)的工作內(nèi)容進行培訓(xùn)指導(dǎo),使部下
2024-10-28 03:23
【摘要】BHG服務(wù)禮儀培訓(xùn)教案培訓(xùn)內(nèi)容一、BHG簡介二、服務(wù)禮儀三、突發(fā)事件應(yīng)對及處理一、BHG簡介一、BHG介紹二、BHG經(jīng)營理念三、BHG經(jīng)營特色二、服務(wù)禮儀早會接待顧客干凈利索的動作站立姿勢、行禮說話的方式、方法店內(nèi)誘導(dǎo)
2025-02-28 23:19
【摘要】第一章實行設(shè)備點檢是現(xiàn)代企業(yè)對設(shè)備管理的客觀要求企業(yè)是以“經(jīng)濟效益最大化”為最終目標(biāo),在現(xiàn)代企業(yè)中,設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益,關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)。一、設(shè)備管理方式概述隨著市場經(jīng)濟體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用,一切不適應(yīng)于發(fā)展需要的管理方式都在發(fā)生著根本的變革。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,選擇什么樣