海爾現(xiàn)場革新課程lob教材及現(xiàn)場工藝平衡-展示頁
2025-06-08 09:02本頁面
【正文】 比現(xiàn)在必需的量多的狀況（增加倉庫）。 ☆ 生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費(fèi)種類 （背誦） 工作中的浪費(fèi) 搬運(yùn)中的浪費(fèi) 動作中的浪費(fèi) 過剩中的浪費(fèi) 等待的浪費(fèi) 庫存的浪費(fèi) 不良的浪費(fèi) 工作中效率低下的狀況（能率低）。 品質(zhì)的概念 保證優(yōu)良品生產(chǎn)的 4個條件 以只制造優(yōu)良品的姿態(tài)，利用優(yōu)良的工具以及設(shè)備、資材，特別是明確作業(yè) 方法的條件。 改善精神 5 三 現(xiàn) 到 現(xiàn) 場； 看 現(xiàn) 物； 掌 握 現(xiàn) 狀。要時時存有疑問：現(xiàn)進(jìn)行的方法是最佳的嗎？ ☆ 改善思考的步驟 第一步：這是必須要做的嗎？ 第二步：是否可以消除？ 第三步：是否可以減少？ 第四步：如果是必須的，是否可以換一種方法？ 改善精神 4 ☆ 改善思考的步驟 1. 更容易地 2. 更便利地 3. 更安全地 4. 更穩(wěn)定地 5. 持續(xù)不斷的變化 （創(chuàng)造和管理） 5. 三現(xiàn)原則、三正原則 在制造現(xiàn)場發(fā)生的問題，其解決要點(diǎn)一定在制造現(xiàn)場。 改善精神 2 3. 不應(yīng)該講的話 在組織生活當(dāng)中不良語言不僅決定自已的命運(yùn) ,而且對別人也是一種污辱 . 所以如下八種不該講的話應(yīng)從大腦中永久的刪除。 做事的人受傷是常事，上一次藥就好了。 這樣流著汗水搬運(yùn)，效率當(dāng)然是好的。 10項改善的基本精神 . . ,要否定不良現(xiàn)象 . ,只要求 50分也好 ,主要是立即執(zhí)行 . . . ，變則通 . 5次 “ 為什么 ?”. “ 知識 ,”而要十個人的 “ 智慧 ” ! . 改善 Man 改善的 Leader 改善精神 1 第一章 改 善 精 神 ☆ 2. 6種錯誤思想 是否沉浸在這些“安逸的思想”中？ 馬上摒棄！ 六種錯誤的想法 我用第六感覺也知道工廠內(nèi)什么地方有什么。即刻實踐 現(xiàn) 場 革 新 課 程 ? 第一章 改善精神 . ? 第二章 浪費(fèi) . ? 第三章 浪費(fèi)的改善 . ? 第四章 作業(yè)效率的分析 . 信 息 產(chǎn) 品 本 部 Consultant Haier 信 息 產(chǎn) 品 本 部 現(xiàn)場革新課程安排時間表 改善精神 日次 上午 下午 晚上 第一日 課程說明、 教材培訓(xùn) 、 背誦 現(xiàn)場改善及 LOB測試 第二日 現(xiàn)場改善活動（一人一天 5件以上） 第三日 改善活動及 LOB測試 公布成績 當(dāng)天目標(biāo)完成后，才可以下班； 成績優(yōu)異者，另外獎勵； 每組活動成績由自行評價、老師評價進(jìn)行展開； 改善活動內(nèi)容進(jìn)行公布，供他人進(jìn)行參考。 1. 改善的基本精神 至下頁的基本精神必須牢記，要有 “ 從我改變，由我改善 ” 的姿態(tài)。 不良是與我無關(guān)的事，只要認(rèn)真做事就行。 因部品不足或不良而未能按時交貨是無可奈何的。 工廠雖不干凈，但我們的產(chǎn)品是暢銷的。 不應(yīng)該講的話 改善精神 1.“我都不行，你能行？” 恥笑的話 2.“我不知道”沒有責(zé)任心的話 3.“那是不行的”否定性的話 4.“你懂什么”蔑視的話
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