【摘要】1辦公室績效考核方案附件:徐州中收農(nóng)機(jī)汽車公司20xx年績效管理辦法為進(jìn)一步提高公司管理水平和員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能和工作熱情,提高員工在各項工作中的主動性、積極性,全面完成20xx年公司各項經(jīng)營目標(biāo)和管理指標(biāo),現(xiàn)結(jié)合公司實際,制定徐州中收農(nóng)機(jī)汽車公司20xx年績效管理辦法如下:一、績效考核的原則:(
2025-07-30 20:24
【摘要】供應(yīng)商績效考核訓(xùn)練【材料】:某企業(yè)供應(yīng)商考核管理制度第一條目的為了規(guī)范合格供應(yīng)商的日??己?,使供應(yīng)商更合理有效,特制定本制度。第二條適用范圍對本公司現(xiàn)有合格供應(yīng)商的考核,除另有規(guī)定者外,均以本制度執(zhí)行。第三條權(quán)責(zé)單位(1)采購部門負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制
2025-07-02 17:55
【摘要】第一篇:村衛(wèi)生室績效考核方案 達(dá)州市達(dá)州市通川區(qū)羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核方案 為有效實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù),用好政府財政專項資金,強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)和一體化管理的考核機(jī)制,優(yōu)化村衛(wèi)生室績效考核流...
2024-10-22 12:26
【摘要】供應(yīng)室消毒員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1高壓消毒高壓消毒指標(biāo)要求1)達(dá)到合格指標(biāo)值,得100分2)每降低若干指標(biāo)單位,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算抽檢結(jié)果2消毒相關(guān)文件規(guī)范性(消毒相關(guān)文件抽檢合格結(jié)果數(shù)/抽檢總樣本數(shù))×100%消毒相關(guān)文件包括消毒物品交接記錄等,合格標(biāo)
2025-07-26 21:09
【摘要】達(dá)州市達(dá)州市通川區(qū)羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核方案為有效實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù),用好政府財政專項資金,強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)和一體化管理的考核機(jī)制,優(yōu)化村衛(wèi)生室績效考核流程,充分調(diào)動村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員工作積極性和工作熱情,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,特制定本方案。一、考核原則堅持社會效益優(yōu)先原則。突出村衛(wèi)生室的公益性質(zhì),堅持績效考核與績效工資掛鉤。堅持公平、公正、公開的原則。根據(jù)村衛(wèi)生室的體制性質(zhì)與功
2025-05-02 04:16
【摘要】綜合辦公室績效考核辦法(征求意見稿)一、目的為提高辦公室全體人員的工作積極性和主動性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,營造激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍,以圓滿完成公司交辦的各項工作任務(wù),特制定辦公室崗位考核辦法。二、范圍辦公室所有人員適用三、辦公室職能辦公室職能包括基本行政管理、制度建設(shè)、處理公文、完善后勤、采購的日常管理工
2025-05-13 12:28
【摘要】供應(yīng)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1采購計劃完成率季/年度供應(yīng)部2到貨及時率季/年度供應(yīng)部3采購質(zhì)量合格率季/年度供應(yīng)部4供應(yīng)商開發(fā)計劃完成率季/年度供應(yīng)部5采購成本降低目標(biāo)達(dá)成率季/年度供應(yīng)部6物資供應(yīng)及時率季/年度
2025-04-16 12:24
【摘要】供應(yīng)室護(hù)士長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1供應(yīng)工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照供應(yīng)室整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2無菌管理醫(yī)院無菌管理指標(biāo)要求1)達(dá)到合格指標(biāo)值
2025-07-26 21:00
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化管理文件名稱文件編號:供應(yīng)商績效考核流程生效日期:年月日版次:D/1頁碼:5,共5頁XXXXXX汽車制造有限公司管理文件文件名稱:供應(yīng)商績效考核流程文件編號:生效日期:
2025-04-23 22:57
【摘要】第5章采購供應(yīng)人員績效考核采購部關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1供應(yīng)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1采購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表 2供應(yīng)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表 3采購人員績效考核實施方案 4采購部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1采購計劃完成率季/年度采購/倉儲部2采購訂單按時完成率
2025-06-28 19:09
【摘要】第一篇:績效考核方案 關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展公務(wù)員崗位績效年度 考核工作實施方案》的通知 各科室、后勤中心: 我局公務(wù)員崗位績效年度考核實施方案已經(jīng)局長辦公會研究通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行...
2024-10-25 02:31
【摘要】績效計劃,可以說是績效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級之間承諾的,還有績效指標(biāo)的嚴(yán)肅性, 使大家能夠把精力集中在工作目標(biāo)上。下面是小編給大家?guī)淼膯T工績效考核方案范本_員工績效考核方案 設(shè)計,以...
2024-09-19 12:51
【摘要】第一篇:透析室績效考核細(xì)則 透析室績效考核細(xì)則 為了規(guī)范透析室工作,不斷提高透析治療質(zhì)量,按照我院醫(yī)改精神,結(jié)合我科實際,制定透析室績效考核細(xì)則。 一:透析室績效考核方法 按照《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)...
2024-10-29 05:56
2024-09-02 18:49
【摘要】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-24 03:32