會(huì)計(jì)學(xué)經(jīng)理人視角答案【經(jīng)理管理防御視角下經(jīng)理人合謀的博弈分析】-展示頁(yè)
2025-02-16 12:19本頁(yè)面
【正文】 本文將從經(jīng)理管理防御假說(shuō)這一全新的理論視角出發(fā)，通過(guò)博弈分析揭示出經(jīng)理人員合謀的可能性及其影響因素。在現(xiàn)代企業(yè)中，經(jīng)理人員在面對(duì)內(nèi)外部威脅時(shí)，經(jīng)理人員就會(huì)采取防御措施以確保自身利益不會(huì)受到侵害?！ 娟P(guān)鍵詞】 經(jīng)理管理防御 合謀 博弈分析 morck、shieifer和vishny（1988）在對(duì)內(nèi)部人持股和公司績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行研究時(shí)提出經(jīng)理管理防御假說(shuō)，最初只是其作為對(duì)委托代理理論的深化。 【摘要】 經(jīng)理人為追求自身效益最大化，將會(huì)與其他經(jīng)理人員以共謀的方式來(lái)獲取更高的自身效益。本文從經(jīng)理管理防御視角出發(fā)，通過(guò)構(gòu)建博弈模型，論證經(jīng)理人與其他經(jīng)理人員共謀的可能性，及其影響因素。而明確定義經(jīng)理管理防御的是walsh and seward （1990），指出經(jīng)理人應(yīng)對(duì)公司內(nèi)部和外部監(jiān)督機(jī)制所做出的行為就是經(jīng)理管理防御。但是企業(yè)的內(nèi)部控制制度以及外部監(jiān)督會(huì)對(duì)經(jīng)理人員的管理防御行為有所制肘，因此，經(jīng)理人員在面對(duì)內(nèi)部控制制度及外部監(jiān)督力量時(shí)，就可能會(huì)采取與其他經(jīng)理人員合謀的方式，從而增強(qiáng)其與內(nèi)部控制制度以及外部監(jiān)管的“周旋”的力量，以達(dá)到降低內(nèi)外部威脅對(duì)自身利益損害的程度，以及穩(wěn)固自身職位的目的?！ ∫?、經(jīng)理管理防御假說(shuō)下經(jīng)理人合謀的作用機(jī)理分析 從經(jīng)理管理防御假說(shuō)出發(fā)，經(jīng)理人員進(jìn)行管理防御的主要誘因有兩個(gè)：自身
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