公司經理個人述職報告三篇-展示頁
2025-02-08 12:34本頁面
【正文】 則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。?? 加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念?? 企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。20xx年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為燃氣公司經理?? 以下是我個人的一點工作體會，愿與大家共同交流:?? 一、不斷更新思想觀念，及時調整工作思路，適應目標責任制考核體制下企業(yè)經營管理的需要?? 樹立好“角色”意識，當好公司“舵手”。在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求。20xx年6月底，再次被集團領導委派到燃氣公司擔任副經理并主持公司的全面工作，帶領公司員工較好地完成了公司的各項工作任務，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃氣管網80余公里。處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題。合理設置本公司的組織機構。?? 作為公司經理，我認為必須做好以下工作：制訂好公司的經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。?? 公司經理個人述職報告?? 尊敬的各位領導、同仁：?? 大家好!?? 非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司經理。社會在不斷地發(fā)展，我們在工作學習中使用到報告的地方越來越多，其實述職報告也是報告的一種。下面是小編和大家分享的公司經理個人述職報告三篇，提供參考，歡迎你的參閱。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我很快適應了新的工作崗位。制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度。積極踐行集團經營理念，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。審核好公司的各項經營費用支出，努力提高公司的經濟效益，在處理對外關系時，既要維護公司利益，又要樹立公司良好的社會形象?? 20xx年4月份，我結束了兩個月實習經理的歷練，被集團領導安排到指揮部負責xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調工作，期間創(chuàng)造了管線敷設速度的歷史記錄，得到了領導和同仁的一致認可。市場開發(fā)工作也取得了一定突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實現(xiàn)了零的突破。同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎。?? 作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照集團領導的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)經理人向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。?? 二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊。?? “人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。?? 堅持“以德為之、以情動之、以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。?? 三
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