公司經理個人述職報告三篇(編輯修改稿)
2025-02-26 12:34 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好環(huán)境。?? 加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。?? 完善健全企業(yè)經營管理機制，培育企業(yè)文化，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。?? 以上是我的述職報告，請領導、同仁批評指正。?? 公司經理個人述職報告?? 時光如梭，光陰似箭。我已在中國民用航空油料蘭州分公司工作13年余載。日復日，年復年，點點滴滴好似幻燈片，一幕幕在眼前跳過，酸甜苦辣盡顯其中。每天都奔波在單位與家庭之間，在這種忙碌和充實但卻平靜之中成長積累。而在20xx年10月10日，是我角色的一個重大轉變，由一名普通職工，在公司黨委的信任和支持下，聘用我為夏河機場供應站經理。角色的轉換，使我對管理者有了更進一步的認識，也明白了夜郎自大的含義。俗話說，不當家不知柴米油鹽貴。?? 自從來到夏河后，主要任務是，檢查熟悉，看護，置辦，完善，整改以及前期的培訓。?? 首先，隨同試用小組成員對各個單個閥門進行維護，油罐清洗，對防雷接地，靜電接地，進行測試，以及對各用開關進行檢查。?? 看護顧名思義，就是看家護院。不讓設施，設備，車輛等收到損害并且防止偷竊等。熟悉車輛、設施、設備性能，用途，工作流程。?? 其次，置辦了供應站的辦公，生活，生產用品，現基本已經齊全。?? 完善了供應站的體系文件。?? 整改施工方的漏點。?? 1，暖氣的滲漏。?? 2，辦公室內各門條漏粘。?? 3，防撞門輪變形。?? 最后，適應熟悉周邊環(huán)境，克服高原反應。對新員工進行前期培訓。?? 1，安全培訓。?? 2，業(yè)務培訓。希望在工作真正到來之時不會措手不及。?? 從以上所做的事情中，也發(fā)現了自己的許多不足之處：?? 1，知識的貧乏；?? 2，業(yè)務能力還需不斷加強；?? 3，對標準的39。學習不精。?? 希望在以后的工作中，我要：?? 1，加強學習，彌補知識上的欠缺，提高思維能力；?? 2，在油庫的管理中，要加強安全管理；車輛設備設施管理；油品質量管理；環(huán)境管理；計量管理。?? 小結：在兩個月的工作中，我已經適應了高原環(huán)境，跟員工關系也十分和諧，經過我們幾個人的協(xié)調溝通，從工作到生活已經步入正軌。相信在領導的關心支持下，經過我們的團結合作，一定會在工作中得心應手，把工作做的井井有條，一定不辜負領導的期望。?? 公司經理個人述職報告?? 來公司近四個月，我一直擔任著xx縣區(qū)經理一職。這對我來說這是一個全新的崗位，我積極投入、認真工作。在此我有過歡樂也有過困或。在此我總結一下縣區(qū)的得失：?? 一、人心是關健。?? 經銷商有沒有信心做我們的產品這是一個關健。?? 業(yè)務員有沒有信心讓經銷商做我們的產品這也是關健。?? 如何整合經銷商與xx縣區(qū)及周邊縣區(qū)的有利資源這是領導者的關健。昨天與陳華軍的溝通我認為xx年一定要打破現有格局，重新洗牌，以配合公司決戰(zhàn)xx的重大決策！?? 二、人員配備：?? 將所有縣區(qū)業(yè)務員交市場部重新安排，我只需要二名沒有任何內部關系的業(yè)務
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